苏州PMP培训服务-高博教育.docx
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2、人士身份的象征。【议程】全面介绍项目管理的理论框架:1、项目的定义和特征;2、项目管理的三重制约、五大过程组、九大知识领域等。通过案例和大家一起分析什么是好的项目管理、什么是糟糕的项目管理,和您一起探讨项目经理的困惑和解决方案。【对象】计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司经理、项目经理、部门主管、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。还等什么?马上报名,免费参加!时间9月17日(周六)9:30-11:30地点高博教育 苏州独墅湖高教区 仁爱路1号报名方式在线报名填写回执并以电子邮件形式发送到 wshen沙龙特邀嘉宾:Larry Qin美国德州大学
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