银行非现金区主管岗位分析表.doc
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1、附件1:台州科技职业学院“领班”岗位分析表“领班”岗位名称:银行非现金区主管顶岗调研企业名称:黄岩农村合作银行顶岗调研组负责人:陈文标顶岗调研组成员:阮吟晖 陈曦 分析表主要撰写人: 时 间:一、企业概况历史沿革:浙江台州黄岩农村合作银行为股份合作制的社区性地方金融机构。法定代表人为章正平,2008年12月2日取得企业法人营业执照,注册资金为壹亿柒仟壹佰肆拾万壹仟叁佰贰拾元;该行组建之基础为黄岩区农村信用联社。该银行是由辖区内的农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股的股份合作制社区性地方金融机构。职能部门:该行总部设办公室、合规风险部、财会信息部、审计监察部、信贷部、业务拓展部、人事部、
2、保卫部、营业部等职能部室。下设营业网点39家(含营业部),其中支行19家、分理处18家,储蓄所1家。业务经营范围主要包括:吸收公共存款,发放短期、中期和长期贷款,办理国内结算,办理票据承兑和贴现,代理发行、代理兑付、承销政府债券,买卖政府债券、金融债券,从事同业拆借,代理收付款项及代理保险业务,从事借记卡业务,经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。业务发展:截止2010年末,各项存款余额万元,各项贷款余额万元,存贷规模居全区金融同业第一位。根据2008年-2009年公布的数据分析可知,该行在这两年的存、贷款数额实际完成数大大超过计划数,账面利润数额实际完成数也大大超过计划数,并呈逐年递增趋势
3、。相反,不良贷款率等指标实际数远低于计划数,并呈逐年下降趋势。数据反映了该行业务呈现良好的发展趋势。根据2008-2009年的公布数据,该行发展好于预期。2008年度2009年度万元计划实际计划实际年度存款增加额46100505345340082584存款日均增加额40900466245370084026各项贷款31800(中间有调整)368214200055429农业贷款24000325003220037762中间业务5695945055242008年度2009年度计划实际计划实际五级不良贷款率-4.93%4.76%五级不良信贷资产率4.95%4.91%4.90%4.67%五级不良非新信贷资
4、产率-0.15%0.09%资产减值准备充足率121.48%274.35%148.82%286.82%账面利润(万元)7528898285419853根据我们对台州黄岩农村合作银行调研可知,随着台州经济的发展,银行业务不断扩张,对金融人才的需求也不断增加。此外,台州地区其他农村合作银行如椒江农村合作银行、温岭农村合作银行、路桥农村合作银行、天台农村合作银行也都普遍运营好于最近几年的预期。预计在相当长的一段时间内,大专毕业的金融专业人才会在农村合作银行中找到发展的舞台。台州黄岩农村合作银行预计年度新进人员为30名左右,加上台州市其他银行,预计台州范围内能消化全日制大专毕业的专门金融人才(银行类)5
5、00人左右。但是,各家银行根据自身的特点也都提出了不同的要求,在人员招聘上作出了相应的限制。台州黄岩农村合作银行在招聘员工时提出明确要求:普通临柜人员的职位专门面向全日制普通高校学生,大专以上学历,专业不限;派遣制用工专门面向则只要求大专及以上学历,其他条件不限。附加条件:通常写明台州户籍作为基本条件;大专学历员工在录用后除派遣制用工外为短期合同工。根据该行的人才招聘条件,结合我院毕业生中有相当一部分属于台州户籍的现实条件,我们认为契合度相当高。二、企业岗位设置情况(包括企业基层操作岗位、“领班”层次岗位、高级管理岗位等的具体名称和数量)(一)企业组织结构行长合规管理副行长业务副行长行政事务副
6、行长合规风险部资产管理部财会信息部审计监察部业务拓展部人事部保卫部营业部现金区非现金区该行总体规模不大,机构设置相对扁平灵活。该行总部设办公室、合规风险部、财会信息部、审计监察部、业务拓展部、人事部、保卫部、营业部等职能部室。下设营业网点39家(含营业部),其中支行19家、分理处18家,储蓄所1家。营业部处于该行的中层管理岗位,而现金区和非现金区则处于中层偏下的领班岗位,这是我们要进行分析的岗位。(二)非现金区岗位在组织结构中的地位非现金区岗位处于该行的最基层,直接面对的是广大的对公业务单位,因此,该岗位在联系其他存款单位中发挥了很重要的作用。该岗位的负责人管理的是临柜业务员,属于管理人员,因
7、此,也需要有一定的技能知识做支撑,才能做好相应的工作。三、“领班”岗位描述(包括岗位需求、岗位特点、岗位职业标准和典型工作任务)(一)岗位需求该岗位为银行临柜岗上一级别岗位,每个营业部都会需要有一名非现金类的业务主管,岗位需求稳定。由于各支行、分理处具体的设置不同,在人力资源配置有限的情况下,可能会出现一岗两责,一专多能的情况。在这种情况下,“领班”要求有更高的综合素质。(二)岗位特点该岗位属于银行基层的“领班”。上升到“领班”层次的前提是有过硬的业务素质并具备一定的管理能力。(三)岗位职业标准了解并且遵守银行从业道德规范;具备基础的金融经济类知识,综合素质过硬。遵守中国银行业从业人员资格认证
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