工程施工规范.doc

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1、工程施工规范北京中拓建业信息科技有限责任公司 二00四年三月施工规范一、现场勘察1、 施工前准备阶段本阶段是关系工程施工如期顺利进行的保证，在这一阶段主要抓如下工作：（1） 技术准备a、 施工人员必须认真学习有关施工及验收规范和建筑安装工程检验评定标准等规范要求，熟悉施工图纸和安装要求。b、 在开工前组织一次由建设单位监理单位和施工人员各专业技术人员参加的图纸会审，就有关技术问题，各方经过研究和协商达成一致意见，以便工程顺利进行。c、 组织各专业技术人员和施工骨干在熟悉图纸的基础上，进行技术交底工作，其主要内容有设计人员和施工人员之间的技术衔接，内容包括设计思想、关键设备、技术要求、图纸消化等

2、。以便工程施工中各专业间能够密切配合，按图纸及规范要求施工。（2） 现场专业环境准备a、 在现场对建筑土建工程结构与图纸进行核对，核对更改情况。b、 准备好施工现场办公室、工具库、材料库等。保证供水、供电到位。（3） 各种电线电缆、器材、设备的指标测试工作，在测试中要做好详细记录。（4） 非标件的制作工作，非标件的主要包括各项现场控制盘（PANLE）各类安装结构件，这部分工作加工精度要求较高，在设计和制作过程中既要满足系统功能的各项要求，又要赋予美观外形，充满现代气息。（5） 现场勘察工作包括桥梁、管路走向的确定，各种现场传感器、现场控制器、现场摄像机、防盗探头等设备的定位及各分控、总控室的布

3、置。（6） 其它如现场工作间，器材仓库的落实及施工人员生活设施的落实。2、 全面施工阶段全面施工阶段是本工程承包商进场开始起，到工程竣工验收止的实质性工作阶段。其间又分为几个子阶段：a、 配套安装阶段，主要进行桥架、管路各种规格电缆（包括信号线缆、电源线缆）的布线及一部分现场结构件的安装。b、 总装阶段，这是工程最重要阶段，总装阶段包括现场精密控制设备安装和监控中心设备配套安装二大块，要求所有安装人员均全身心投入，此时工作量最大，质量要求最高，由于此项工作一结束，整个大厦就可投入使用，因此时间也最要紧。c、 调试阶段，这阶段施工人员大部分撤出，只留主要系统技术人员进行调试开通工作。3、 维护保

4、养阶段工程竣工后，本公司将对经过培训的操作人员、维护人员进行技术辅导，并根据工程运行情况，定期对这些设备进行维护保养，以保证系统运行。工程依不同情况进行，实行维护保养制度。二、施工要点为保证改造系统达到设计功能，有必要对系统的施工作如下原则考虑与安排。（1） 考虑到整个系统规模较大，实行系统分步施工，分项调试，最后才实施系统总调试。（2） 为保证现场设备的安全，贵重器材不能当场安装，必要时只能将器材进行预装，以保证定位准确，但随后必须卸下，以避免装潢时发生损坏或失窃事故。（3） 将相互关系密切的系统安排成前后顺序施工。（4） 系统软件安装在本公司内进行全部设备预装，然后再运至工地现场。（5）

5、经过技术交底工作，或随工程的进展，不断会发现一些问题，这时要将需要修改和变动的地方，填写变更联络单，变更单上附有文字说明和示意图，它是作竣工图的重要依据。（6） 此外在施工时要遵守以下几项原则：a、 安全安全包括人身安全和设备的安全，要求施工人员在施工过程中注意安全，遵守各项安全操作规程，在施工中选用的电器设备和材料要能满足设计要求。b、可靠不仅要求设计时采取必要措施，而且在施工时必须保证各个环节的可靠性。c、便利在安装施工中，要考虑以后运行和维护的便利，并考虑到有发展和更新的可能性。d、 经济施工中在能满足设计要求的前提下，保证系统安全可靠地运行，要注意推广使用新技术、新工艺、新材料、新机具

6、，提高安装质量，提高经济效益。e、美观施工中每种设备器材的安装要和建筑物装修的整体格调相一致，使之尽可能保持协调，对称和美观。三、系统施工计划监控系统工程的实施是一项技术含量很高的工作，各子系统间既相互独立，又密切相关。要使各系统达到预期的目标，必须十分重视施工的计划性，作为系统工程公司，不仅要解决设备选型问题，还要使这些系统保质，保量按期完成，并在实施过程中使各系统有机地结合，起到应有的作用，为此，必须有相应的系统施工计划。本公司系统计划包括：（1） 系统协调计划（2） 系统施工管理及施工人员配置计划（3） 系统施工机具，检测仪器配置计划下面分类进行计划编制，若在实施过程中遇到具体问题，我们

7、将局部进行计划调整。1、 系统协调计划系统协调贯穿于整个工程建设周期，是一项大量的、经常性的但又不规则的工作。这项工作十分重要，是各系统能否顺利展开的必要保证。本公司若作为本系统工程承包商，将按以下计划进行工作。（1） 现场协调为了做好施工中的各项工作，在设计方案确定以后，我们将委派工程师在现场进行现场协调，他们的任务是：A、 及时反映现场情况，反馈建设单位意见，督促协助土建、水电等单位工作，对系统预先需预埋的孔、洞逐一检查落实，不因工作疏忽延误工期，造成重新凿孔，开洞等情况发生，避免浪费业主材料。B、 作好系统相关隐蔽工程的验收，保证在任何覆盖情况下，隐蔽工程适合质量要求，保证系统能顺利开通

8、。C、 配合建设单位解决施工现场中发生于水、电、装饰等业务工作中技术问题。（2）、核定编制系统施工图为了使各项工作有序进行，应统一审核好系统工程图纸，负责统一技术术语，规范设计文字，编制好出图时间，使系统既独立又联系，最终在图纸上得到反映。这样安排是根据我们长期施工经验计划，前期方案修改，系统论证，各类问题比较多，后期涉及施工具体问题较多，因此是两头协调多，中间相对少，具体的时间安排依据业主的确定计划时间。若业主工期调整，计划应做相应调整。（4）、提供各系统检测数据为了把握质量关，对各系统应进行检测，并做好检测数据记录。2、 系统管理及施工人员配置计划关于施工人员配置，我公司主要是提供领导机构

9、及有关各系统技术负责人名单，、系统施工机具、检测仪器配置计划为作好各系统工作，必须有一套施工机具，配置必有的检测仪器，具体型号本方案暂不列出。四、施工方案（一） 系统前端点分布及管线施工图（二） 器材安装A）、摄像机安装要求1）、摄像机安装前应检查它的好坏。2）、摄像机安装应符合技术说明的要求。3）、摄像机安装时，应符合光学要求，不能正对灯光或窗户安装。4）、摄像机安装要牢固，装在人们很难破坏的地方，且尽量将防范范围作到最大，避免有死角出现。5）、在室外安装的摄像机要加装防雷装置，外壳接地良好。6）、摄像机在安装时，要事先进行粗调，使图像基本清晰。7）、摄像机一律加装防护罩。B）、探头安装要求

10、1）、探头安装要符合技术说明书的要求。2）、探头安装应避免死角，有24小时防破坏功能。3）、探头安装位置应避免有小动物能爬行靠近的位置，以免引起误报。4）、探头探测范围内不应有障碍物。5）、不能正对门、窗等地安装，以免引起误报。6）、探测器的应安装在坚固而不易振动的墙面上，要用2-3个螺丝固定。C）、紧急按键开关安装要求1）、安装位置应牢固隐蔽，且方便操作。2）、脚踢开关的安装高度应高于10cm20cm。D）、传输、控制部分的安装要求传输部分主要是视频信号、控制信号的传输，要安装的主要是视频线、多芯信号控制线及电源线。不线前要对整个系统的设计思想了解透彻，对每个点要拉几条线，什么样的线要清清楚

11、楚，明明白白。室内布线整体要求安全可靠、线路布置要合理、整齐、安装牢固。a）、线的安装1）、察看导线标签看是否满足它的额定电压、绝缘性及机械强度要求。察看导线的短、断路情况。2）、配线前要计算好每一根线的大概长度，然后再选长度合适的线，尽量避免导线有接头，非用接头不可的，接头采用压线或焊接。导线连接和分支处不应受机械力的作用。穿在管内的导线，在任何情况下，都不能有接头，必要时尽可能将接头放在接线盒或探头接线柱上。3）、配线在建筑物内安装要求保持水平或竖直，加套管保护（PVC管、铁管或金属软管，但需固定稳妥美观。4）、信号线与220伏电源线不能平行走线，如因环境所限，则要远离50cm以上。5）、

12、每条线的两端要标上标号，且要记录。6）、电梯摄像机的视频线要采用多股视频线。7）、交流电源线安装要符合电气安装标准。8）、线缆在前端安装点应预留1米长度，在进入机柜后预留2-3米长度。b）、管的安装1）、要求横平竖直、整齐美观。2）、线管内所穿导线总面积（连外皮）不超过管子内孔截面积的79%的限度。3）、为便于维修，在管路长度超过下列数值时，中间应加装接线盒或拉线盒，其位置应便于穿线。a）、管子长度每超过40米，无弯曲时b）、长度每超过25米，有一弯时c）、长度每超过15米，有两弯时d）、长度每超过10米，有三弯时4）、线管的固定、线管在转弯处或直线距离每过1.5米应加固定夹子。5）、电缆线管

13、的弯曲半径应符合所穿入电缆弯曲半径的规定。6）、有砂眼、裂缝和较大变形的管子禁止使用。7）、线管连接应加套或线扣连接。8）、竖直敷设的管子，按穿入导线截面的大小，在每隔10-20米处，增加一个固定的接线盒，用绝缘夹将导线固定在盒内，导线越粗，固定点之间的距离越短。9）、在不进入盒内的垂直管口，穿入导线后，应将管口做密封处理。10）、线管的分支处应加分线盒。11）、线管的连接应加套管连接或线扣连接。12）、接线盒的固定应不少于三个螺丝。13）、连线盒与管子的连接应加杯梳。14）、接线盒与接线盒应加盖。（三）、控制室安装1）、控制室的交流电源安装应符合电气安装标准和消防要求。2）、控制台、屏幕墙的

14、安装应符合光学要求及人体的生理要求。3）、主机、监视器等物品的外壳应可靠接地。4）、控制柜内的布线要求横平竖直、整齐美观。每跟根线要有标签。（四）、工程项目组织结构我公司具有丰富的工程项目实施经验，在任何工程项目的实施过程中各部门相互配合，组成一个有机整体。工程项目的实施由工程总监统筹安排，并成立项目小组，由工程部具体实施，客户服务部负责工程实施工程中的文档管理、售后服务等工作。（五）、施工管理在施工过程中，我们将对施工现场的安全保障、防火、施工协调等多方面工作作出合理的安排，制定安全条例为：1、 对进场施工人员进行自身安全方面的教育，必须戴安全帽和穿着工作服进场施工，避免发生事故。2、 在作

15、业过程中应安全用电，避免发生触电事故。3、 施工现场不允许抽烟，不允许饮酒。4、 施工人员必须遵守设备安装规范。（六）、工程进度控制施工阶段是工程项目实施形成建筑产品的重要阶段，确定进度控制目标，作好施工进度计划与项目总进度计划的衔接。从进场施工之日起，并在业主配合的情况下，保证按期完成监控、防盗系统工程，按时交付使用。完成工程项目程序如下：1）、系统的安装施工图及系统图设计。2）、技术指导工程师及施工人员进场，做施工前的环境检查。3）、施工前的器材检查。4）、分支线管敷设。5）、水平电缆布放。6）、垂直线缆布放。7）、前端设备安装、粗调，控制室安装及调试。8）、系统测试验收。9）、竣工图绘制。10）、系统交付使用和移交有关文档资料。大楼装修工程的进度配合是整个系统工程按计划进行的前提保障条件，如果装修进度配合不佳，将会影响到工程的日程进度安排。