市场部岗位职责(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部岗位职责 二、市场部部门职责(1)负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。(2)负责市场信息的搜集、调研、整理及分析,并传递至零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。(3)根据通讯公司的战略规划,制定通讯公司市场发展战略。(4)根据通讯公司市场开发战略,制定及变更广告宣传年度计划,并组织实施。(5)根据通讯公司市场开发战略及年度计划,制定及变更促销活动年度计划,并组织实施。(6)根据公司的营销战略规划,形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度计划,并组织实施。 (7)负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓展。(8)负责连锁店、卖场新店选址、装修
2、以及开业庆典的策划和实施工作。(9)建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系,以获取各类优势资源,收取广告费用或市场经费。(10)负责商品价格的管理,确保公司商品价格体系的良性运作。三、市场部各职位描述1 市场拓展经理岗位描述岗位名称:市场拓展经理直接上级:副总经理(市场总监)主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。(2)依据年度市场发展战略及市场情况,制定销售渠道开发、店面拓展及维护的整体策略及年度计划,并组织实施。(3)负责商圈调研,以提出公司渠道发展规划草案及调整意见。(4)依据公司渠道拓展、开发及维护计划,初步选择新店址。
3、(5)指导和监督新店面的装修,厂家进场工作。(6)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。(7)参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。(9)与厂家签订相关费用协议,向厂家收取市场费用。(10)对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;(11)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;(12)负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的考核;2 市场企划经理描述岗位名称:市场企
4、划经理直接上级:副总经理(市场总监)主要职责: (1)依据通讯公司战略规划及行业和市场信息,参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。(2)依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划,并组织实施。(3)依据年度计划及市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。(4)建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。(5)协助副总经理(总监)完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向副总(总监)汇报结果;(6)抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;(7)参
5、与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护,以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。(8)负责协调公司内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。(9)合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。(10)参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。(11)负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核;(12)负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;3 策划主管职位描述岗位名称:策划主管 直接上级:市场部经理主要职责:(1)根据公司战略规划、年度广告宣传计划及市场情况,负责制订品牌宣传、广告策划方案,以提升公司品牌形象,并支持公司的商品销售。(2)根
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