建筑起重机械维护保养管理制度(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑起重机械维护保养管理制度一、总则:1机械的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证,加快施工进度,提高生产效益,为良好经济效益创造条件。 2搞好机械的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、起重机械管理的台帐档案 1项目部设备员负责所在项目部的起重机械技术资料的建档设帐,其中起重机械登记卡、施工设备组织计划、施工设备计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份,一份自存,一份报设备处备案。 2起重机械台帐应包括下列内容: (1)设备的名称、类别、数量、统一编号; (2)设备的购买日期; (3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证
2、明材料); (4)使用说明书等技术资料; (5)操作人员当班记录,、保养、自检记录; (6)大、中型设备安装、拆卸方案,施工设备验收单及安装验收报告; (7)各设备操作人员资格证明材料; (8)起重机械登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、起重机械检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备计划、设备记录、早期购置之不理起重机械技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。 凡设备技术资料(2)、(3)、(4)丢失或不全,由设备处组织对设备状况进行鉴定、评定,填写早期购置起重机械技术档案补办表,作为设备技术档案存档。 三、起重机械标识 1设备标识应制作
3、统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2标识牌应按要求填写。项目部设备员应将由设备处施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入起重机械检查评定表中。 3标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、起重机械的组织 1凡属新开工工程,项目部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划,并报设备处施工设备技术监督员审批、备案。 2项目部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3项目部需购置新的大、中型设备时,设备处施工设备技术监督员配合项
4、目部设备员填写设备购置申请表,报项目部审批。项目部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。 4凡由项目部自行制作、改制的设备均要由设备处施工设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由设备处施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。 五、起重机械租凭 1.项目部租凭大、中型设备时,要签订租凭合同;并将租凭合同复印一份报设备处备案。 2租凭设备进场使用前,由设备处施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装使用,并将验收结果填入施工设备验收单中。 3租凭设备的管理应纳入项目部设备的统一管理中。 六、起重机械的使用管理 1起重机械使用的日常管理由项目部负
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