《高级财务管理学B》教学大纲(完成).doc
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1、高级财务管理学B课程教学大纲一、基本信息1、课程名称高级财务管理学B/Advanced Financial Management B2、课程代码122G1663、课程类别专业课程4、课程性质专业选修课程5、学时/学分学时32/学分26、先修课程财务管理学、中级财务会计7、适用专业会计学、金融学二、教学内容及要求(一)课程教学目的通过本课程的学习,要达到两个基本目的:一是通过本教材的学习,使学生能够比较全面地了解、掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本技能,并使之财务的理论知识与管理能力能够在企业财务管理的基础上,提升到一个更高的层面;二是为后续的财务报表分析等课程的学习打下良好的基础。具体
2、任务有:(1)掌握高级财务管理的基本理论、方法与技能。(2)熟练运用高级财务管理的基本方法与技能,参与企业的重大财务战略决策及处理重大经济事项。要求学生认真落实预习、听讲、复习、实践诸环节,以上好每一节课 (二)教学内容与学时分配第一章 企业财务战略管理 (6学时)了解:企业财务战略的定义及种类; 企业财务战略管理的意义;理解:企业财务战略管理的目标掌握:财务战略管理的方法、程序与内容重点内容:财务战略管理的内容教学难点:投资战略的制定方法第一节 企业财务战略管理知识点:企业财务战略管理的定义、目标。第二节 筹资战略管理知识点:筹资战略目标、筹资渠道与方式、筹资战略选择。第三节 投资战略管理知
3、识点:投资战略目标、制定方法、投资战略方案评价与选择的因素、投资战略的实施与控制。第四节 股利分配战略管理知识点:股利分配战略的定义、内容、制定。第二章 企业集团财务管理 (8学时)了解:企业集团的定义、结构、分类与联合方式理解:企业集团财务管理的特征与主要内容;企业集团财务公司的特点掌握:企业集团财务管理体制不同模式的优缺点;设计集团财务管理体制应考虑的因素;集团财务管理体制的合理选择应遵循的原则;集团财务管理的内容重点内容:集团财务管理的内容教学难点:企业集团财务管理体制基本模式第一节 企业集团概述知识点:企业集团定义、分类、联合方式、特征。第二节 企业集团财务管理体制知识点:企业集团财务
4、管理体制基本模式。第三节 企业集团财务管理的内容知识点:财务管理的内容。第四节 企业集团财务公司知识点:财务公司特性、功能、组织结构与运作要点、变通形式。第三章 企业业绩评价 (4学时)了解:业绩评价的理论与历史发展;理解:企业业绩评价的含义、作用掌握:企业业绩评价的构成要素、指标及评价方法。重点内容:企业业绩指标与评价方法。教学难点:企业业绩评价方法第一节 企业业绩评价概述知识点:企业业绩评价的含义、作用、构成要素。第二节 企业业绩评价指标知识点:财务评价指标与非财务评价指标。第三节 企业业绩评价标准知识点:预算标准、历史标准、客观标准、经验数据标准、标杆瞄准。第四节 企业业绩评价方法知识点
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