企业员工工作心得总结范.docx
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1、企业员工工作心得总结范工作中只有用心做事,才能学到更多,学到的任何技能和知识都可能成为自己未来的生存工具,工作就是一个人生存的手段,就是幸福人生的保障。下面小编给大家带来企业员工工作心得总结范文,希望能帮助到大家!企业员工工作心得总结范文1自我担任酒店前台经理职务以来已经将近一年的时间了,在这年终之际也让我不禁对这一年完成的前台工作进行感慨,一方面我很感激酒店领导的栽培并决心做好前台工作,另一方面我也严格要求自己并认真对待前台工作,现如今随着工作经验的积累让我成长为合格的前台经理,我也对一年来在前台经理岗位上的表现进行了简要总结。思想上能够积极负责地对待前台工作,相对于工作能力的高低来说我更重
2、视自身的工作态度,因此我在入职以来能够始终积极主动地完成本职工作,我明白对待工作不够积极的话很容易产生怠慢的想法,为了在思想上保持先进性让我在前台工作中投入了不少精力,而且每次在开展工作之前我都会调整好自身的状态,这方面的努力也是我在前台工作中能保持较高效率的秘诀,我除了对自身有着要求以外也会督促前台人员做好工作,通过巡视来查看前台人员的工作状况并及时进行处理。制定合理的管理制度并起到身先士卒的作用,我明白部门的发展与制度的完善程度是息息相关的,因此我在入职后便着手制定严格的制度进行管理,主要是为了促进部门的整体提升以便于更好地完成工作,而且我在制定过程中也是基于员工们的综合能力进行考虑的,而
3、且我在对他们提出要求前也会反思自己是否能够做到,严格而不苛刻才是我在管理过程中的追求目标,虽然我在这之前并没有太多管理方面的经验,但随着工作中的努力让我逐渐成为让领导和员工们认可的前台经理。整理好前台人员反馈的信息并及时进行处理,无论是前台人员接待客户过程中产生的疑虑还是记录的重要信息,在她们下班之前都会进行反馈从而让我进行集中处理,而我也会进行甄别并快速处理好其中的重要信息,一方面我会思考客户提出要求的合理性并迅速进行处理,另一方面则是对前台人员的处理方式进行思考,但不管怎样我都会在发现问题后尽快处理从而维护酒店的良好形象,而且发现前台人员在处理过程中存在问题以后也会着手进行培训和训话。很感
4、激领导的支持让我在前台经理岗位上有所作为,我也会珍惜在酒店工作的机会并履行好前台经理的职责,这一年里我已经通过工作中的良好表现取得了不错的成就,我会继续努力做好前台工作从而促进部门整体发展。企业员工工作心得总结范文220_年就要结束了,距离我刚来酒店的那一天,悄然已经过去了三个月,在这三个月的试用期里面,我以为我不会有很大的变化,没想到我自认为我已经脱胎换骨了,因为过去我以为的我的优秀,实际上是一种不够真实的理论化的优秀,如果不是真切地参与到社会实践中来,我可能还会以为自己非常优秀。来到酒店上班的头一个星期,我就强烈的感受到这里的员工都有我自以为的那种优秀,也就是我其实并没有那么优秀,是我想多
5、了。看着我们前台接待里面的女孩子,个个都高挑漂亮,关键是还都那么美丽大方,在待人接物上,比我都要大气很多。当然,我看见她们这么优秀,我也没有自卑,我觉得这是一件好事,正因为她们都很优秀,我才有了学习的空间,通过三个月的相处和学习,我的确就从她们每个人身上学到了很多过去我不曾拥有的经验,让我有了一种脱胎换骨的体验!酒店前台接待这份工作,说简单也简单,说难也难。简单,简单在不需要你读到研究生博士,甚至不需要你读大学,也就是说对学历的要求,是非常宽容,没有任何苛刻条件的;难,难在这不需要看学历的时候,一个人的经验与智慧就成了工作做好做优秀的必要条件。特别是在待人接物上,一个酒店前台,每天接待的客人数
6、都数不过来,要是还没有两把刷子,没有哪个客人会记得你,没有哪个客人会对你的服务有任何印象。在这三个月的试用期里,我通过观察,基本上已经懂得如何把握这个接待的分寸了,在接待的客人里面,也有很多会直接找我们领导要特别表扬我的,这是对我工作的一种肯定,也是我自己对自己工作的一个评判。我以为做前台接待,最重要的就是要有眼力劲儿,不是让我们对客人谄媚,不是,是我们可以通过观察了解到客人的需要,再通过自己的记忆和经验给客人提供到最好的服务。这是一种助人为乐的行善之时,不管是对客人还是对路人,如果我们前台接待可以做到一视同仁,都可以做到那么上心、热心、关心的话,世界都会变得更加美好。而这种对自己的训练,不仅
7、可以让前台接待在工作上变得出色,也可以让整个人都变得深受欢迎。没有人会拒绝一个充满善意和爱心的人,做这份前台接待工作的时候,我觉得我的收获比付出要多,多在人生格局上,多在人的心灵价值上。在未来的工作当中,我还会按照我的这种善念去行动,因为我不仅想把工作做好,也想把我自己变成一个更好的人。企业员工工作心得总结范文3一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进
8、行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;个性是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下必须的基础,只有透过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人带给优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工用心响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自我购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原先不管是团队还是散客,每间房间都务必填写房卡和使用钥匙袋,透过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡_元/张,
9、钥匙袋_元/个,每一天团队房都_间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。透过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场状况,用心地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住状况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。四、注重各部门之间的协
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- 企业 员工 工作 心得 总结
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