《“积极融合转型发展”知识竞赛题》.doc

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1、1、 李克副省长在河南能源成立暨揭牌仪式上的主持词主要讲了哪四句话？答：执行一个目标，三个到位，四个确保。2、 “一个目标”指的是什么？答：就是煤化企业战略重组目标一定要实现，一定要成功。3、 “二个原则”指的是什么？答：一个是积极，一个是稳妥。4、 “三个到位”指的是什么？答：第一个到位，领导到位。第二到位是措施到位。第三个是工作到位。5、 “四个确保”指的是什么？答：确保安全生产；确保队伍稳定；确保职工福利；确保生产经营不能出问题。6、 近年来，河南煤化集团和义煤集团为全省经济社会发展做出的重要贡献突出表现在哪几个方面？答：1、企业的综合实力不断增长，企业规模快速提升；2、结构调整；3、企

2、业改革取得巨大进步；4、勇于承担责任。7、 河南煤化和义煤的战略重组的重要性和必要性是什么？答：1、实施战略重组，是我省煤炭产业做大做强的需要；2、实行战略重组，是提升煤炭化工产业优势的需要；3、实施战略重组，是加快结构调整的需要。8、 张维宁副省长在揭牌仪式上的讲话中就当前各阶段的工作，提出了哪几点希望？答：1、统一思想，提高认识；2、确保企业稳定；3、确实抓好安全生产；4、创造良好的工作环境；5、加强部门交流；6、工信、财政、国土资源要根据各自工作职责在心集团公司重大项目建设、调度配置、财力支持方面搞好服务。9、 两大集团战略重组的总体要求是什么？答：坚持“有利于优势互补、深层融合，有利于

3、资源整合、集约利用，有利于产业链接、循环发展，有利于优化布局、兼顾各方，有利于形成合理规模，争取国家政策支持”的原则，按照人力资源、战略规划、财务管理、资源配置、市场布局和技术研发“六统一”要求，立足于提升企业规模和质量，调整产业结构，增强竞争力，促进省内煤炭产业健康、可持续发展。10、 义煤集团董事长乔国厚在9月18日公司早调会上强调了什么？答：义煤集团各单位、各部门要树立全局一盘棋的思想，主动与河南能源化工集团沟通，主动融入到河南能源化工集团的战略部署和发展目标中，为河南能源化工集团的持续发展做贡献。11、 实施这次战略重组的意义是什么？答：主要体现在以下三个方面：1、是加快培育亿吨级煤炭

4、企业、做大做强我省煤炭产业的需要；2、是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要；3、是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。12、 两大企业集团战略重组后的优势是什么？答：1、规模优势更加突出；2、产业布局更加科学；3、资源配置更加优化；4、资金保障更加有力；5、市场布局更加合理；6、品牌溢价能力更强。13、 陈祥恩在义煤集团干部会议上的讲话中强调，当前我们要集中精力抓好哪几项工作？答：一要认清当前形势；二要凝聚全员共识；三要抓好重点关键。14、 结合省委省政府对集团公司战略重组的指示精神和全省工业稳增长调结构百日攻坚行动的要求部署，我们一定要注重抓好哪几个方面工作？答：第一，

5、注重抓好安全环保稳定；第二，注重抓好工作高效对接；第三，注重抓好工作作风转变；第四，注重抓好经济运行工作；第五，注重抓好和谐企业建设。15、 乔国厚在9月29日义煤早调会上强调了什么？答：加快融合主动作为，适时调整发展战略，全面提升整体效益。16、 义煤集团用了55年的时间，实现了哪些转变？答：实现了从4个小煤矿，到拥有22对生产矿井的特大型煤炭企业集团的转变；从只有采煤一项业务到以采选业、化工业和铝工业为主兼顾十多个行业的升级；从局限于义马一地，到分布河南、走向省外、远涉澳大利亚的拓展，打造出了名符其实的“百里煤城、千里矿区、万里煤海”。17、 陈祥恩在10月8日集团公司调度会上做了怎样的要

6、求？答：要求，认真谋划四季度工作，制定详细措施，在保证安全、稳定、环保的前提下，抓好经济运行和深度融合两项重点工作，圆满实现全年各项经营目标，用良好的业绩向省委省政府交上一份满意的答卷。18、 陈祥恩在集团公司经济运行工作会议上的讲话题目是什么？答：认清形势，勇于担当，为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献。19、 陈祥恩在集团公司经济运行工作会议上的讲话中，讲了哪三个方面的意见？答：1、抓好百日攻坚，实现既定目标；2、坚持改革创新，理清发展思路；3、促进“两个转变”，推动科学发展。20、 省政府国资委给河南能源确定的2013年工作目标是什么？答：全年煤炭产量超过1亿吨，实现营业收入2200亿元、

7、利润总额20亿元，完成项目投资120亿元。21、 陈董事长对四季度的工作着重强调了哪三点？答：一要细化分解目标；二要落实工作责任；三要严格考核奖惩。22、 河南能源的下步工作思路是什么？答：概括起来讲，主要是“坚持一个前提，完成两大任务，建好三大体系，抓住一个关键”。23、 “坚持一个前提”指的是什么？答：就是要坚决把确保安全态势作为推动企业发展的前提。24、 “完成两大任务”指的是什么？答：就是要一手抓深度融合稳增长，一手抓结构调整促发展。25、 “建好三大体系”指的是什么？答：就是要建立高效的生产运营体系、科学的管理控制体系和有效的监督考核体系。26、 “抓住一个关键”指的是什么？答：就是

8、要加强领导班子建设。27、 关于深度融合工作，陈祥恩强调了哪三点？答：一要加快完善管理体制，按照公司法、公司章程和现代企业制度的有关要求，完善法人治理结构，履行相关法律程序；二要加快研究制定河南能源化工集团统一的发展战略和规划，找准战略定位，明确战略目标和战略举措，引导集团公司持续健康发展；三要加快推进企业文化融合，按照“兼收并蓄、提升优化”的原则，加快建设独具特色、理念先进和品牌影响力较强的企业文化体系，逐步通过文化的“软融合”促进产业板块的“硬融合”。28、 按照国有企业建立“四好”领导班子的工作要求，我们坚决要做到哪些方面的工作？答：一要坚持正确导向；二要坚持依法办事；三要坚持规范运作；

9、四要坚持团结协作；五要坚持廉洁从业；六要坚持务实重干。29、 为确保“促进两个转变”取得实效，陈董事长提出了哪几条要求？答：一要提前谋划好党的群众路线教育实践活动；二要强化舆论引导；三要加强监督考核。30、 乔国厚总经理在集团公司经济运行工作会议上强调四季度的生产经营要抓好哪几项具体工作？答：1、确保安全、环保、稳定万无一失；2、科学高效安排生产；3、切实抓好销售工作，卖出效益；4、抓好内部管理，管出效益；5、加强投资管理，强力推进重点项目建设；6、加强财务管控，确保资金安全；7、深化改革，激发活力。31、 王文良在河南能源经济运行工作会议义煤公司分会场上的讲话中，强调了哪几个方面的工作？答：

10、1、认清形势，统一思想，全面贯彻落实会议精神；2、精心组织，分解目标，切实做到责任落实到位；3、强化考核，严格奖罚，确保完成各项目标任务；4、抓好营销，扩销增量，最大限度提升盈利空间；5、强化管理，落实责任，确保安全工作不出问题。32、 王文良在义煤公司三季度经济分析会上的讲话中，回顾今年以来的工作，我们在哪几个方面取得了不错的成绩？答：1、战略重组顺利推进；2、安全基础不断巩固；3、经营管理规范有序；4、结构调整持续推进；5、矿区保持和谐稳定。33、 王文良总经理在义煤公司三季度经济分析会上的讲话中指出，我们自身还存在哪些问题和不足？答：一是煤炭库存持续高位；二是煤质形势不容乐观；三是考核体

11、系还需完善；四是资产管理还不科学。34、 河南能源三季度经济运行工作会议上，总公司确定的四季度工作的一个核心主题是什么？答：就是深入开展“稳增长调结构百日攻坚行动”，确保全年各项目标的完成。35、 王文良总经理在义煤公司三季度经济分析会上的讲话中指出，如何做好四季度工作？答：1、认真组织百日攻坚行动；2、突出重点夯实安全基础；3、创新举措抓好经营管理；4、强化管理做好市场营销；5、积极主动推进深度融合；6、严肃纪律推进作风转变；7、统筹安排做好年终收尾。36、 围绕“突出重点夯实安全基础”，王文良总经理做了怎样的阐述？答：一要高度重视；二要严抓细管，杜绝各类事故；三要全力推进风险预控管理体系建

12、设；四要继续抓好质量标准化建设；五要高度重视环境保护工作；六要切实加强信访稳定工作。37、 围绕“创新举措抓好经营管理”，王文良总经理做了怎样的阐述？答：一要统筹规划提高效益；二要切实强化资金管控；三要深化物资现场管理；四要加强非煤企业管理。38、 李中超副总经理在义煤宣传工作会议上的讲话中提出，如何搞好宣传工作，提升宣传工作质量，促进义煤集团稳增长调结构打好百日攻坚，圆满完成河南能源交给的工作任务？答：概括起来讲就三点，三句话，即坚持“一个前提”，做到“两个围绕”，实现“三个确保”。39、 坚持“一个前提”指的是什么？答：就是用河南能源发展的大目标统一全体干部职工的思想认识、促进义煤集团的发

13、展为前提。40、 做到“两个围绕”指的是什么？答：就是要围绕“深度融合稳增长，结构调整促发展”的两大任务和“抓好大安全，实现大作为”的工作目标，为打好百日攻坚战鼓与呼。41、 实现“三个确保”指的是什么？答：就是确保深度融合的舆论环境，确保四季度安全生产的政治环境，确保宣传工作质量。42、到去年底，河南煤化集团资产总额及营收情况怎样？答：资产总额1996.86亿元，同比增长14.5%；2012年实现营业收入1807亿元。43、 到去年底，以义煤集团资产总额及营收情况怎样？答：资产总额583.5亿元，同比增长45%；2012年实现营业收入150.2亿元。44、 十二五以来，河南煤化集团和义煤集团

14、累计上缴税费分别达到了多少，都进入全省纳税大户前十名？答：河南煤化集团290亿，义煤累计上缴税费77亿。45、2012年河南煤化名列世界500强第多少位，中国500强，第多少位。义煤集团名列中国500强第多少位。答：河南煤化名列世界500强第397位，中国500强，第58位。义煤集团名列中国500强第238位。46、通过省内外资源的整合，河南煤化集团和义煤集团的产值分别超过多少万吨，主营业务收入分别名列中国煤炭企业的多少位。答：河南煤化集团和义煤集团的产值分别超过7000万吨和3000万吨，主营业务收入分别名列中国煤炭企业的103和106位。47、 河南煤化集团在2011年以前整合小煤矿多少处

15、，关闭多少处，累计投入资金多少？答：河南煤化集团整合小煤矿82处，关闭43处，累计投入资金60亿。48、 义煤集团在2011年以前整合小煤矿多少处，关闭多少处，累计投入资金多少？答：义煤集团整合小煤矿80处，关闭33处，累计投入资金30亿。49、两大集团重组的思路是什么？答：强强联合，组建在国内外、同行业中有较强影响力和竞争力的能源化工集团。50、省政府将义煤集团有限公司融资到河南煤化工集团，并将河南煤化工集团更名为河南能源化工集团有限公司。经对照有关法律法规，这样做，有哪几个方面？答：一是时效性和可操作性比较强；二是既有利于企业保持正常的生产经营秩序，又有利于企业的健康发展；三是可以得到有关

16、方面的支持和认可。51、 省政府在郑州举行了河南能源化工集团有限公司成立暨揭牌仪式的时间是几月几日？答：9月12日。52、9月18日，省政府召开电视电话会议的主要内容是什么？答：动员部署全省工业稳增长调结构百日攻坚行动，明确要求确保经济平稳健康发展和全年目标任务完成。53、怎样凝聚全员共识？答：第一，要把全体干部员工的思想迅速统一到省委重大决策上来。第二，要把全体干部员工的意志统一到河南能源化工集团的旗帜下。第三，要把全体干部职工的行动统一到圆满完成全年目标任务上来。54、 重组后的人事安排应坚持什么原则？答：要坚持“新人新办法、老人老办法”、干部管理体制和基本待遇不变、中层干部待遇不变、职工

17、关系不变的原则做好人事安排。55、 “国有四好”领导班子的内容是什么？答：“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”。56、 要推动集团公司科学发展、跨越发展，我们应怎么做？答：要牢固树立政治意识、大局意识、担当意识和奉献意识，认真践行党的群众路线，始终坚持为民务实清廉，持续转作风、转方式，着力提质量、增效益，推动集团公司科学发展、跨越发展。57、转作风应从哪两个方面抓起？答：首先，转作风要从反“四风”抓起；其次，转作风要从日常工作和生活抓起。58、转方式应怎样做？答：转变领导方式，关键要善于谋划、善于统筹、善于服务。转变管理方式，关键要找准定位、优化体制、完善机制。59、怎样转变管理

18、方式？答：关键要找准定位、优化体制、完善机制。60、 转变管理方式中，怎样找准定位？答：就是要明确集团公司总部和各级子公司之间的管理边界，找准各自的职责定位，分别发挥好决策中心、利润中心和成本控制中心的作用，解决好因职责不清、责任不明造成的错位、越位、缺位等问题。61、 转变管理方式中，怎样优化体制？答：就是要按照“区域化和专业化管理相结合”的思路，本着整体效率、效益最大化的原则，针对集团公司点多、面广、线长的实际，对组织架构、管理层级和管控模式等进行认真梳理和优化升级，通过理顺产权关系、优化治理结构、压缩管理层级等手段，加快建立现代企业制度，规范母子公司管理，逐步实现扁平化管理，做到管得住、

19、放得开、搞得活，激发内生动力，有效降低内耗，达到方便管理、提升效率的目的。62、 转变管理方式中，怎样完善机制？答：就是要对集团公司现有的制度体系、管理流程和具体方式方法等进行全面梳理、完善和优化，切实解决好由于制度交叉、管理粗放导致的检查考核多、执行落实不到位、基层疲于应付等问题。63、 什么时间召开了河南能源化工集团战略重组成立后的第一次经济运行工作会？答：10月14日。64、 什么时间召开了义煤公司第三季度经济活动分析会？答：是在2013年10月22日召开的。65、 怎样确保责任到位、部署到位？答：要根据安全管理新形势、新要求，不断建立、健全各级各部门安全责任制，实行分级管理，确保责任到

20、位、部署到位。66、 怎样切实提高安全生产可靠性？答：要突出重点工作，继续抓好瓦斯综合治理，确保完成综合治理年度目标，认真开展安全“双基”考核，持续做好专业系统安全指导服务，扎实开展矿井安全质量标准化检查验收工作，严格落实三级隐患排查治理自述旬报制度和安全程度评估评价制度，切实提高安全生产可靠性。67、 对集团公司下达的各项目标任务，怎样确保高质量高效率地完成各项工作？答：对集团公司下达的各项目标任务，要确保认识到位、责任到位、工作到位，要严格按照时间节点，把工作任务逐项分解落实到责任领导、责任部门和责任人员，确保高质量高效率地完成各项工作。68、 前三季度，集团公司生产原煤和销售商品煤怎样？

21、答：生产原煤2315.57万吨，同比减少20.81万吨，降幅0.89%；销售商品煤2283.54万吨，同比增销40.52万吨，增幅1.81%；69、 义煤截至9月末，煤炭库存怎样？答：煤炭242.84万吨，较年初增加10.67万吨，增幅4.6%。70、 为什么深入开展“稳增长调结构百日攻坚行动”？答：“稳增长调结构百日攻坚行动”是省政府9月18日全省工业电视电话会议的战略部署，也是河南能源四季度工作的着力点和核心目标，更是我们义煤人义不容辞的责任。71、 总公司确定的大安全态势是什么？答：安全生产、环境保护、和谐稳定是总公司确定的大安全态势。72、 确保安全生产的基础性工作是什么？答：质量标准

22、化建设是确保安全生产的基础性工作。73、 各级领导干部要怎样做以维护和谐稳定的矿区环境？答：各级领导干部要牢固树立“保稳定就是保发展”的大局意识，严格落实信访稳定工作责任制，深入基层、认真排查、摸清情况，及时处理各种矛盾和纠纷，维护和谐稳定的矿区环境。74、 集团公司在两级机关中开展以“严肃纪律创高效，强化监督转作风”为主题的纪律作风集中整顿活动的目的是什么？答：就是为了加强两级机关作风建设，进一步强化机关干部职工的纪律意识、服务意识，责任意识、学习意识，提高工作效率。75、什么时间我矿运煤铁路专用线完成首列多少吨的精煤外运任务？答：8月28日，我矿运煤铁路专用线完成首列3329吨精煤外运任务

23、。76、 什么时间我矿首台大型综掘机在井下哪个工作面顺利调试成功？答：今年1月25日，我矿首台大型综掘机在井下新掘13341工作面下巷顺利调试成功。77、 什么时间我矿那个地点悬移支架成功安装调试运行？答：今年7月2日，我矿二区下山悬移支架成功安装调试运行。78、 今年1月至10月，我矿原煤产量和销量如何？答：原煤产量完成吨；销量吨，完成计划销量112%。79、 几月几日我矿成立首个机电工作室？答：10月11日。80、 用人机制一定要坚持什么？答：一定要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，民主公开、竞争择优的选人方法，注重一线、注重实绩的用人导向和“三优先、三鼓励、四不用”的用人机制。81、 河南能源八个核心理念是什么？答：企业哲学内涵：科学发展 善行成器 企业哲学：人企合一 顺势而行 企业愿景：行业领先 国际一流 核心价值观：用心做事 追求卓越 企业使命：报效国家 惠及员工 企业作风：先人一步 持续创新 企业精神：自强不息 坚韧不拔 主传播语：勇担重任 成就理想82、河南能源八个单项理念是什么？答：发展理念：立志高远 笃行求实 管理理念：创新为先 三化为本 效益理念：发掘潜力 提升价值 营销理念：市场导向 客户至上 成本理念：精打细算 开源节流 人才理念：人尽其才 以德为先 安全理念：从零开始 向零奋斗 廉政理念：荡浊扬清 干净健康