加强出租汽车管理 树立行业新形象.doc
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1、加强出租汽车管理 树立行业新形象随州市城市营运车辆管理处 出租汽车是城市文明的窗口,是城市形象的载体,是促进经济文化交流的纽带,是投资环境的组成部分,其管理水平的高低,服务质量的优劣,行业形象的好坏,折射出城市的文明状况,直接影响城市的声誉。因此,作为出租车行业管理部门,我们必须切实加强出租汽车行业的管理,努力提高行业的文明程度,树立行业的良好形象,在构建“和谐”随州、“和谐”交通的过程中发挥应有的作用。 一、充分认识行业管理面临的问题我市的出租车客运行业从人力三轮车发展到机动三轮车(“麻木”),在2003年5月被取缔后,由“面的”和“轿的”组成新的出租车队伍,市政府将我市城区的出租车总量控制
2、在546台,行业主管部门也由建设部门整体划转到交通部门。由于我市城区出租车行业发展过程比较缓慢,导致该行业存在诸多历史遗留问题。一是管理人员队伍素质参差不齐,缺乏行业管理经验和专业人才。二是我市城区内出租汽车行业经营企业偏多,企业规模较小,又属中介机构性质,管理能力、竞争能力、发展能力和抗风险能力都较差。三是出租车经营权由市政府无偿提供给车主使用,在政府对出租车投放总量严格控制的情况下,出租车私下转让价格一路飙升,部分车主在高额转让收益的诱惑下,不择手段私自转让倒卖出租车,严重影响了从业人员队伍的稳定,不利于我市城区出租汽车服务水平和服务质量的整体提高。四是受经济发展水平限制,我市城区和近郊存
3、在大量的下岗职工和无业人员,受利益驱动和谋生的需要,许多人用两轮摩托车在城区内载客,使城区“摩的”屡禁不绝,影响了行业的健康发展,也加大了我处对行业监管的难度。二、加强监督检查,维护市场秩序针对我市城区出租汽车客运行业存在的问题,为了使这一行业尽快成为我市城市建设的一道风景线,作为行业主管部门,我们认识到切实加强市场监督检查是维护合法经营者和乘客利益的重要管理手段。为此,我们首先从加大管理力度,建立完善的稽查工作体系入手,在队伍建设上组建了出租车管理所和以“打黑”为主的稽查所,加强管理和稽查“打黑”力量,增加管理稽查装备,在人力物力财力上给予充分的保证。另外还积极探索新形势下出租车管理的方法,
4、坚持日常固定值勤和流动突击检查相结合,加强车站、码头、客源集散点等部位的现场管理,严肃查处各类违章经营行为,净化出租车客运经营环境,提高整个行业的文明水平。三、推行服务品牌创建工程,提高出租车行业社会形象首先我们在出租车行业实行五个文明即“语言文明、仪表文明、车容文明、行车文明、经营文明”的活动,努力打造行业服务品牌。其次随着城市品位不断提升,我们制订了出租车更新鼓励性政策,引导出租车行业结构调整,有步骤有计划提高车辆档次,鼓励应用节能、环保车辆,加快车型更新步伐。另外我们本着标本兼治、宽严相济的工作方针,严把从业人员准入关,抓好岗前培训,加强考核培训力度,加强法制和思想道德教育,提高驾驶员遵
5、章守纪的自觉性。并且教育从业人员树立良好的职业道德,严格遵守行业职业道德行为规范,不擅自抬价,不拒载乘客,不管生意大小,路途远近,一视同仁,热情接待,周到服务。通过教育管理和行业自律,努力提高出租车从业人员的整体素质和服务质量,最终实现窗口服务优秀品牌行业目标。四、加强行业管理,规范经营秩序我们一是加强出租汽车客运牌证的管理,规范出租汽车营运标志标识。按照湖北省出租汽车客运管理办法贯彻实施方案的要求实行“六个统一”,即统一安装计价器、标志灯、空车待租标志,统一张贴运价标准,统一喷印经营者名称和监督投诉电话。 二是加强对出租汽车客运企业的监管,规范企业与驾驶员之间关系。出租汽车客运企业应当具备相
6、应的管理人员、技术人员、资金来源、场地、设施、企业规章制度等经济技术条件,取得道路运输经营许可证、工商企业营业执照,税务登记证,独立承担民事责任和相关安全责任。着手研究在我市城区推行出租汽车客运经营权、车辆产权归经营者所有,出租汽车公司作为中介服务机构,公司与经营者签订合同,以合同形式确定双方的权利义务。充分发挥我市已经成立的出租汽车行业工会联合委员会的职能和作用,进一步加强对出租汽车客运企业的监管,监管的重点放在企业资质、企业与驾驶员关系以及企业经营行为三个方面,对企业经济技术条件达不到规定要求、侵害驾驶员合法权益、质量信誉考核不合格的,责令限期整改直至吊销企业的经营资格。三是加强出租汽车驾
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