长春关于成立在线监测设备公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/长春关于成立在线监测设备公司可行性报告长春关于成立在线监测设备公司可行性报告xxx（集团）有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 行业壁垒16二、 市场规模18三、 下游电力系统应用市场发展情况22第三章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人

2、员介绍31七、 财务会计制度32第四章 背景及必要性36一、 下游轨道交通应用市场发展情况36二、 行业发展概况和趋势39三、 实施品牌强市战略41第五章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 环境保护分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析64七、 环境管理分析65八、 结论及建议69第八章 风险评估分析71一、 项目风险分析71二、 项目

3、风险对策73第九章 项目选址可行性分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创建先行先试政策先导区81四、 项目选址综合评价81第十章 项目规划进度83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 经济效益及财务分析85一、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表86固定资产折旧费估算表87无形资产和其他资产摊销估算表88利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92三、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94第十二章 项目投资计划96一、 投资估算的依据和说明96二、 建设投

4、资估算97建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表103四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 项目总结分析108第十四章 附表109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润

5、分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124报告说明xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资1164.50万元，占xxx（集团）有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资206万元，占xxx（集团）有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资32608.88万元，其中：建设投资25820.19万元，占项目总投资的79.18%；建设期利息683.03万元，占项目总投资的2.09%；流动资金6105.66万元，占项目总投

6、资的18.72%。项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用56524.31万元，净利润8749.64万元，财务内部收益率20.02%，财务净现值12224.07万元，全部投资回收期6.04年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。绝缘子、避雷器是电力系统的重要组成部分，随着电力系统的普及及发展而得到广泛应用。近年来，绝缘子、避雷器产品种类、性能不断提升，特别是复合绝缘材料的普遍应用，已由电力系统逐步延伸至轨道交通等其他领域。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本

7、报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1370万元三、 注册地址长春xxx四、 主要经营范围经营范围：从事在线监测设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“

8、追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10243.018194.417682.26负债总额5669.654535.724252.24股东权益合计4573.363658.693430.

9、02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32354.5025883.6024265.88营业利润5083.624066.903812.72利润总额4644.123715.303483.09净利润3483.092716.812507.82归属于母公司所有者的净利润3483.092716.812507.82（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中

10、高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量

11、，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10243.018194.417682.26负债总额5669.65

12、4535.724252.24股东权益合计4573.363658.693430.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32354.5025883.6024265.88营业利润5083.624066.903812.72利润总额4644.123715.303483.09净利润3483.092716.812507.82归属于母公司所有者的净利润3483.092716.812507.82六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立在线监测设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2020年底，中国大陆高速铁路运营里程3.79万公里，占居全

13、球2/3以上，位居第一。为加快我国铁路行业发展，国务院在2020年发布的新时代交通强国铁路先行规划纲要中明确提出，到2035年，中国将建成现代化铁路网，实现内外互联互通、区际多路畅通、省会高效连通、地市快速通达、县域基本覆盖、枢纽衔接顺畅，网络设施智慧升级，有效供给能力充沛。全国铁路网20万公里左右，其中高铁7万公里左右。20万人口以上城市实现铁路覆盖，其中50万人口以上城市高铁通达。综合实力达到新规模，经济结构实现新优化。到2020年，全市地区生产总值超过6600亿元，比2010年翻一番，占全省经济总量比重53.9%。固定资产投资5年累计超过9000亿元。地方财政收入超过440亿元。社会消费

14、品零售总额年均增长4%。供给侧结构性改革深入推进，供给体系适应性和灵活性不断增强，服务业对经济增长贡献率超过50%。民营经济增加值占GDP比重持续提升，所有制结构进一步优化。质量效益实现新提升，动能转换集聚新优势。城镇居民人均可支配收入达到4万元，农村居民人均可支配收入接近1.7万元，分别是2010年的2.2倍和2.5倍。粮食总产量达到232.8亿斤。税收收入占地方财政收入比重保持在70%以上，且逐年稳步提升。专利申请量年均增速超过10%，国家高新技术企业发展到1800户以上，市场主体总量超过100万户，大学生年留长人数突破10万人。红旗品牌汽车产销量突破20万辆，自主研发的时速400公里跨国

15、互联互通高速动车组下线，“吉林一号”卫星在轨数量达到25颗。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套在线监测设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积75428.69，其中：生产工程47247.20，仓储工程15451.39，行政办公及生活服务设施7005.92，公共工程5724.18。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资32608.88万元，其中：建设投资25820.19万元，占项目总投资的79.18%；建设期利息683.0

16、3万元，占项目总投资的2.09%；流动资金6105.66万元，占项目总投资的18.72%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：68500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56524.31万元。3、净利润（NP）：8749.64万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.04年。5、财务内部收益率：20.02%。6、财务净现值：12224.07万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 市场预测一、 行

17、业壁垒1、资质壁垒轨道交通作为一个高端装备行业，不仅技术指标要求高，而且需要适应不同的运行环境，例如极热极寒气候、大风沙、高海拔和高速运行等恶劣环境，轨道交通接触网系统复杂，车、网动态参数多变，过电压种类繁多，对绝缘子避雷器的防撕裂硅能力、能量吸收能力和动态稳定性具有严酷的考验，因此对相关设备提出更高的要求。2012年铁道部颁布铁路产品认证管理办法，规定纳入强制性产品认证管理和列入采购目录的铁路产品，依法取得认证后，方可在铁路领域使用。2014年颁布的中国铁路总公司铁路专用产品认证管理办法，规定认证机构制定的认证规则应符合相应产品的国家、行业和总公司技术标准（含技术性文件）的要求，并报总公司备

18、案；纳入目录中的产品，取得认证机构相应认证后，方可在国家铁路领域使用。随着我国轨道交通规模化、国产化、智能化和电气化的发展，国家铁路局不断完善和更新关于铁道行业的标准，对绝缘子和避雷器等产品提出更高的要求。面对如此趋势，未来具有高质生产能力和强大的研究开发能力的供应商将越来越有优势，实力较差的供应商将逐渐落伍，行业技术门槛逐渐提高。而电网公司在招标过程中对供应商的制造、检测能力、人员、设备、资金实力、财务状况、运行业绩、商业信用等资质提出了明确要求，不符合资质要求的企业将不能参与投标，国际国内市场存在较高的资质壁垒。2、技术门槛轨道交通及输配电行业涉及多学科、多领域技术，涵盖电气、机械、材料、

19、热处理和现代机械设计制造技术、工艺试（实）验技术等，技术集成度高、开发难度大、制造工艺复杂、生产周期长，技术门槛较高。以避雷器核心器件非线性金属氧化物电阻片为例，其生产涉及无机金属氧化物材料、有机高分子材料、成分分析、机械电气、液压传动、统计分析等多学科综合运用，囊括电阻片的配方、成型工艺、成型模具设计、高温烧成温度曲线设计、试验检测等多个技术环节。任何环节出现问题，都可能导致电阻片的性能下降或不达标。电阻片生产相关的各项技术均涉及大量的技术指标及经验参数，需要经过多年的积累，才能形成一套完整的生产技术工艺体系，行业新进入者较难在短时间内取得突破。在此背景下，只有通过长期积累并具备丰富的产品研

20、究与开发经验的企业，才能有层次、有计划地进行新产品开发，以满足客户的需求。对于新进入市场的竞争者而言，短期内很难实现技术上的创新突破。综上，本行业对新入者存在较高的技术壁垒。3、品牌壁垒由于轨道交通及输配电行业均属于公用事业领域，其对设备的可靠性要求极为严格。供应商的技术水平、运行业绩、产品质量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是企业最重要的核心竞争力，也是影响企业是否可以与下游客户形成战略合作的关键因素。相对在位企业，新进入者必将面临较高的品牌壁垒。4、资金投入壁垒轨道交通及输配电行业下游厂商要求与其合作的设备供应服务商必须具备与之业务规模匹配的制造能力，因而对设备、厂房、配套设施等固定

21、资产的投入有较高要求，特别是需要电气试验设备、机械试验设备以及材料试验设备等需要满足标准测试要求的设备，对初期投入的资金门槛设置较高，同时需要根据产品更新换代追加设备技术改造及升级的投入；另一方面，大规模生产制造需要满足大批量生产采购（尤其是模具投入）的要求，而建立完善物料采购体系并保持其良性持续的运转还需要大量的流动资金保证。因此，巨大及持续的资金投入是进入行业的一大障碍。二、 市场规模1、轨道交通相关行业市场规模过电压保护设备，是轨道交通车辆和线路中非常重要的保护装置。轨道交通车辆和牵引线路运行过程中会遭受暂态过电压、操作过电压和雷电过电压的侵袭，过电压保护设备能避免电流过大引起的瞬间轨道

22、过电压所产生的安全问题，确保轨道电压低于整定值，从而保障人员和设备的安全。2、输配电行业市场规模（1）全球电力输配电设备市场概况输配电设备保护用电设备的正常工作，具有接受、分配和控制电能的作用。输配电设备作为电网环节中的重要一环，具有广阔的市场前景。根据美国管理研究机构Lucintel2020年7月公布的输配电设备市场报告：趋势，预测和竞争分析报告数据，尽管2020年整体市场发展受新冠疫情影响，但2020年至2025年，全球电力输配电设备市场将以3%至5%的复合增长率增长，预计2025年市场规模将达3,270亿美元。输配电设备行业规模增长点主要来源于电力需求的增加、电力企业发电能力的提高以及输

23、配电基础设施的扩张。在各国政策的引导下，全球输配电设备市场化趋势明显。发达国家率先结合大数据、云计算和数据中心等互联网科技，部署智能电网和物联网的推广，促进传统电网向智能化电网方向转型。美国自1996年建议建立独立的电网系统运营商以来，逐步扩大电网市场的自由度，改善传统电网行业的“发输配售”格局，加大发电市场化改革的进程，而输配电市场是美国电网市场改革进程中的重要环节。美国各州政府正尝试逐步加大输配电行业市场化、科技化进程，未来输配电企业市场竞争将逐步加大。发展中国家着力于填补传统电网基础设施的空白，减少区域性电力紧缺事件。巴西在2017年已初步完成电力市场化的改革，打破了“发输配售”中输电环

24、节原有的完全私有化状态，引入政府监管并采取核定难度许可收入的监管模式。（2）产品未来市场规模避雷器和绝缘子两大绝缘类配件作为输变电行业必要的基础设施配件，在整体电网配件市场中发展较为突出。根据StratisticsMRC2020年公布的数据，2019年全球避雷器市场规模为15.7亿美元，预计到2027年将达到27.2亿美元，复合年增长率为7.1，其中根据GMI报告，复合避雷器市场规模在2018年已超过6亿美元。避雷器市场的增长因素主要是能源系统的完善及老化电力系统基础设施的维护和更新。根据IMARCGroup的研究报告得出，2018年全球绝缘子市场价值102亿美元，并预计2019-2024年保

25、持5%的复合增长率，市场价值在2024年达到137亿美元。在绝缘子品类中，复合绝缘子优秀的机械强度、绝缘性能和稳定性使其在绝缘子市场中占据重要地位。根据GIR（GlobalInfoResearch）2020年报告，全球复合绝缘子市场规模在2020年至2025年间将以9.3%的复合年增长率持续增长，市场规模预计从2019年的25.56亿美元增长至2025年36.64亿美元。避雷器和绝缘子在输配电网行业的应用数量与电网杆塔数量、电网铺设长度及密度息息相关。输配电网投资的扩大，带动了避雷器和绝缘子行业的市场增长。根据中国电器工业协会绝缘子避雷器分会2019年行业统计编汇数据，中国2019年绝缘子避雷

26、器行业的工业总产值达到146亿元，同比增长15.08%。2019年绝缘子避雷器行业生产瓷绝缘子产量51.36万吨，比上年增长6.36%。其中盘形悬式瓷复合绝缘子产量为19.10万片，比上年增长20.05%；复合绝缘子产量1,296万只，比上年增长33.3%。同期，避雷器产量796.60万只，比上年增长7.64%。3、在线监测产品在电网行业市场在线监测是电网在未来发展方向实现“自动化”和“智能化”的基础，国家政策及电网公司的战略部署，均积极推动在线监测技术的发展和产品的应用。在线监测技术能提取输配电在不同的环境、不同运行状态下的使用数据，同时方便维修人员直接检修问题环节，减少搜索时间。在线监测产

27、品属于物联网行业的下游端应用产品，在物联网市场中占据一定份额。根据工信部公布的数据，“十三五”以来，我国物联网市场规模稳步增长，到2018年我国物联网市场规模达到1.43万亿元。智能化是众多行业在突破技术瓶颈、提升服务质量和融合新科技等方面的发展趋势。在线监测产品是输配电网行业发展的产物，属于智能型传感技术，同时是发展工业互联网、物联网、车联网以及工业大数据的关键器件。根据赛迪顾问统计数据，2019年我国传感器市场依然保持增长，整体市场规模达到2,188.8亿元，同比增长12.7%。预计2021年市场规模将达2,951.8亿元，增速达17.6%。三、 下游电力系统应用市场发展情况电网即输电网络

28、，按照电压等级可划分为输电网和配电网两大市场。输配电网作为电力资源重要的输送纽带，在电网行业发展投资的占比中维持高位。电网行业的特殊投资性质使其与国家政策方针息息相关。发达国家的电力需求受其工业生产能耗的影响，在全球电力总需求中占比较高，而发展中国家伴随经济产量的增加，电力产业链成为蓝海市场，使其电力需求增速较快。全球整体的电力能源需求增速将进一步提高。发达国家近年来的发展重点在能源并网整合、开放电力市场、投资容量激励机制等方面。美国于2003年提出“电网2030规划”的电网发展远景目标，旨在保障电力系统的安全和高效能运行，提供数字化供电服务，完善电力基础设施现代化建设；欧盟地区采用欧洲大陆同

29、步电网，并成立了专门的欧洲基础设施基金“连通欧洲设施”（CEF）帮助输电线路和变电站等电网基础设施的建立。欧洲的电网规划由ENTSO-E制定，每两年颁布电网十年发展规划（TYNDP），包含了5-10年的输电网络项目规划。发展中国家及农村地区等电网覆盖率较低的地方，电网行业发展注重于基础电网设施和电力供给结构的建设。我国的电力发展技术及电网基础建设一直备受国家重视。我国经济生产区域的地理位置和能源分布的差异促使电网铺设密集度逐年提升，“西电东送”“八交十一直”等国家引导电力输送政策带动了输配电网相关产业的发展。在“十三五”建设期间，重点省市区域结合交流特高压输变电及其配套工程，进一步调整完善电网

30、结构，提高了电网的协调性和运行效率。“十四五”将进一步扩大电力输送范围和增加输配电网密度。“十四五”电力规划中明确提出要以电为中心转变能源消费方式，建设“五交两直”等特高压线路和东西两大特高压同步网络，推动跨国电网互联互通。特高压电力网络建设作为“新基建”的七大投资领域之一，为行业上下游企业的产品转型、出口贸易、提高产品技术指标（如稳定性和安全性）带来新一轮的发展机遇。居民生活和企业生产等一系列经济、社会活动都离不开电力行业。随着现代工业体系的发展和不断完善，GDP的增速与用电量呈同比增长的趋势。国民经济发展与电力需求相互影响。各国在扩大经济生产活动的同时，对电力的需求量将增加。国际能源署发布

31、2018全球能源与二氧化碳现状报告显示，预计到2050年，电力需求将比2019年需求量翻一番，且电力消耗占能源消耗总量的29%。根据国际能源机构披露的历史数据来看，全球人均耗电量呈现稳步递增的趋势。根据BP公司2020年公布的世界能源统计年鉴数据统计，2019年世界电力发电量达27,004.66兆瓦时，整体发电量增速达1.3%，其中中国占据全球发电量的27.79%。尽管全球发电量每年逐步增加，但发电量增幅低于社会用电量增速，全球发电量仍不能完全满足社会需求量。根据2021年公布的世界能源统计年鉴数据统计，2020年世界电力发电量达到26823.2兆瓦时，其中北美5243.6、欧洲3871.3、

32、非洲843.9、亚太12919.3，中国7779.1（占全球发电量的29%）。根据中国国家能源局年度统计数据，全国2020年用电量达到75,110亿千瓦时，同比增长3.1%。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品

33、牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、在线监测设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标

34、、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资1164.50万元，占xxx（集团）有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资206万元，占xxx（集团）有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部

35、门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量

36、管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部

37、及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购

38、买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标

39、，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质

40、量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、尹xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司

41、执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工

42、程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、朱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、吴xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、姜xx，中国国籍，无永久境

43、外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司

44、法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润

45、。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取

46、现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第四章 背景及必要性一、 下游轨道交通应用市场发展情况1、轨道交通概况轨道交通是基于固定线路的轨道，通过专用的轨道运输车辆，实现旅客及货物运输的交通方式。根据服务范围差异，轨道交通一般分成国家铁路交通和城市轨道交通两大类，是我国建设交通强国的重要组成。2019年9月19日，中共中央、国务院印发的