熔喷布项目实施方案.doc

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1、熔喷布项目实施方案一、建设周期项目建设周期12个月。二、建设进度该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资6134.73万元，占计划投资的51.32%。其中：完成固定资产投资4708.27万元，占总投资的76.75%；完成流动资金投资1426.46，占总投资的23.25%。节项目建设进度一览表序号项目单位指标1完成投资万元6134.731.1完成比例51.32%2完成固定资产投资万元4708.272.1完成比例76.75%3完成流动资金投资万元1426.463.1完成比例23.25%三、进度安排注意事项建设项目验收前，项目承办单位应组织设计、施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，认

2、真做好整理技术资料、提交竣工图纸等项工作。项目基建部门将承担着项目承办单位的规划、报建、勘察设计、招标、监理、土建施工、工程施工管理、工程预决算、“投资、质量、进度”控制、合同管理和工程资料归档等重要任务。undefined四、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制，生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班八小时，达产年劳动定员373人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人2541.2人均年工资万元4.101.3年工资额万元1519.692工程技术人员工资2.1平均人数人562.2人均年工资万元5.722.3年工资额万元32

3、7.133企业管理人员工资3.1平均人数人153.2人均年工资万元6.783.3年工资额万元94.144品质管理人员工资4.1平均人数人304.2人均年工资万元5.214.3年工资额万元178.105其他人员工资5.1平均人数人185.2人均年工资万元7.665.3年工资额万元99.586职工工资总额万元2218.64五、员工培训新增员工在上岗前，由项目承办单位培训部门按岗位职责范围，统一组织进行岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授中华人民共和国劳动法，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强公司经营理念综合培训，教育员工爱岗敬业，遵纪守法。项目承办单位将对新增各类人员必须进行岗前培训和岗位技能培训，上岗人员需经所应聘岗位和职责范围进行应知应会考试，合格后方可上岗。六、项目实施保障项目承办单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其他配套工程等。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究，项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。