施工现场扬尘治理措施(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上铜煤三号青竹林5#、6#楼工程施工现场扬尘治理措施审批： 审核： 编制： #项目部施工现场扬尘治理措施一、工程概况工程名称：铜煤三号青竹林小区5#、6#楼工程 建设单位：铜川市矿务局棚户区改造办公室 设计单位：陕西丰宇工程设计有限公司监理单位：陕西建安工程监理有限公司铜川分公司 工程地点：铜川市新区 工程概况：铜煤三号青竹林小区5#、6#楼位于铜川市新区上高埝村，由铜川市矿务局棚户区改造办公室开发，陕西天宇设计有限公司设计，陕西天工建设有限公司施工。本工程结构类型为剪力墙结构，本工程总建筑面积为50145.11，建筑高度为77.5m，±0.000相当于绝对标

2、高770.300。场地特点：本工程施工场地周边两侧为果园，施工区域大门距离市区主干道较近，施工过程中要注意扬尘控制，以免污染周围耕地及道路。二、扬尘来源1、现施工阶段的扬尘主要来自：土方开挖，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。2、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。4、混凝土浇筑车辆及材料运输车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。三、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上及部门检查验收达标；四、组织建立项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施

3、战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 扬尘控制领导小组：组 长：段晓琪副组长：白健伟、刘卓卓组 员：侯本枫、李小元、姚 攀、刘洪达、刘孝龙组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：安全员：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；施工员：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；

4、库 房：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。资料室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。预算室:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。负责扬尘污染防治费及时计提。五、现阶段控制要点1、现场材料进出扬尘控制；2、土方施工扬尘控制；3、建筑垃圾处理。六、管理控制（一）日常管理1、施工现场保洁（1）施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2米。（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作

5、；每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。2、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。 （1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆

6、禁止进场运输；（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必须用水冲洗；（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。2、土方施工阶段（1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制；（2）工程土方开挖、回填时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；（3）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；（4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行

7、表面种植培养，防止水土流失。 （5）风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散； （6）土方回填时，要求采用袋装熟石灰，对进场的袋装石灰进行集中堆放，遮盖处理，使用时才进行拆。在施工时，专人观察扬尘情况，采取洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生。使用筛土机时，在筛土机上设置隔尘棚，使用土及灰土时尽量轻拿轻放，减少扬尘的产生。在施工时，专人观察扬尘情况，采取洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生七、检查及奖罚1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚500元。4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励500元。陕西天工建设有限公司 铜川新区项目部专心-专注-专业