机动车辆使用及安全管理办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上机动车辆使用及安全管理办法一、机动车辆使用管理1适用范围。集团本部及所属公司配属的所有机动车辆。2管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。3管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门,负责公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、维修及交通事故处理工作;负责集中办理车辆保险和报废等工作。4使用原则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。50公里以上的长途用车须经集团总经理批准,由办公室统一派车;严禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出;不符合用车范围的不予派车。未经批准,司机不准以任何理由擅自出车,一经发现,调离现岗位。5领导用
2、车。集团党政正职指定专车;其他班子成员用车,在使用上坚持不配专车、相对固定原则,上、下班由办公室指定车辆接送,其它时间用车,提前通知办公室,由办公室统一安排。6部门用车。各部门急办事宜以及财务取送现金等重要工作事项由办公室统一派车,其它工作事项,到办公室申请月票后乘坐公交车办理。各部门用车必须由部门负责人提出用车申请,办公室按时间顺序做好登记,统筹安排车辆及驾驶员,并及时通知用车部门。7车辆配备。各子(分)公司配备的机动车辆要按照专人负责、专人驾驶。加强日常管理,建立车辆使用登记簿,集团办公室定期对配备车辆管理及使用情况进行检查。8行车管理。司机出车要按照指定行车路线行车,一般情况下,中途不能
3、随意改变行车路线,并在安排的时间内准时返回,返回后及时报告。9车辆养护。车辆需要保养、维修时,司机应提前申请,填写修车审批表,经办公室审查后报主管副总、总经理批准后方可实施,根据车辆具体情况指定修理厂家维修保养。10车辆加油。机动车辆用油必须到集团指定加油站加油,由集团专人负责结算,司机要保管好加油小票。11车辆停放。车辆必须停放在制定位置,不得随意停放。遇有特殊情况,须经主管领导批准后停放所需位置。12安全考核。办公室和技术安全部负责对车辆驾驶员的安全考核及技术培训,使驾驶员时刻牢记“安全第一”的思想,严格执行各项交通法规,杜绝违章,确保行车和人身安全。13驾驶员的管理职责(1)驾驶员应掌握
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- 机动车辆 使用 安全管理 办法
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