建筑工程项目技术、质量保证体系.docx
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1、项目技术、质量管理一、工程概况1.1参建单位建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 1.2地理位置及周边环境本工程为1.3建筑概况(1)本工程由1栋11层的塔楼和2层地下室组成,总建筑面积17813.84,其中地上9591.24,地下8222.60,建筑高度49.99m。塔楼呈长方形,位于基地中部,其东西向长约44m,南北纵深约23m,标准层层高4.2m(2-4层为4.5m),首层层高为6.35m。(2)本工程地下室为全地下室,共地下2层。地下室主要功能为车库。地下二层设六级人防区分布在地下二层。地下室底板及外墙防水采用1.2mm+1.2mm三元乙丙橡胶防水卷材,防水等级二级。(3)本
2、工程自然土标高-1.100m,建筑室内标高0.000相当于吴淞高程4.700。室内外高差0.45mm。(4)地下室外墙:地下室外墙防水采用两道三元乙丙橡胶防水卷材(1.2mm+1.2mm)。基坑底板防水:基坑底板防水采用两道三元乙丙橡胶防水卷材(1.2mm+1.2mm)。(5)外装饰:建筑物外墙采用干挂石材。内装饰:墙面做法主要为涂料、面砖等;楼地面做法主要为水泥地面、环氧地坪、防滑地砖、架空网络地板、磨光花岗石等;天花平顶做法主要为涂料顶棚、轻钢龙骨硅钙板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、金属吊顶板等。(6)屋面:防水等级为级。屋面防水做法为:1.5mm厚合成高分子防水涂膜+1.2mm厚三元乙丙橡胶
3、防水卷材,保温采用140mm厚泡沫混凝土板型,饰面为C20细石混凝土。1.4结构概况(1)本工程基础为桩基筏板基础,结构体系为框架-剪力墙结构,结构类型为钢筋混凝土结构。(2)本工程桩基采用钻孔灌注桩,桩身直径分别有800、600。(3)地下室:塔楼区域底板厚度为1400mm,挖深10.5m;其他区域底板厚度为700mm,挖深9.8m;局部深坑区域挖深最深为13.5m。楼板为现浇钢筋混凝土楼板。板厚分别为150mm 、180mm、250mm,框架柱截面为600600mm9001000mm。钢筋混凝土梁截面为300600mm600900mm。地下室外墙厚为500 mm。(4)塔楼:框架-剪力墙结
4、构体系中部的剪力墙最厚为400mm。柱截面尺寸为600600mm9001000m不等。楼板厚度主要有120mm 、130mm等;钢筋混凝土梁截面为3501000mm、400800mm、4001000mm、4001200mm不等。(5)二结构:外墙砌体均为200mm厚双排孔混凝土小(盲孔)砌块;内墙砌体均为100mm、200mm厚加气混凝土砌块。卫生间、茶水间等有水房间及设备用房,四周墙下做高出地面300mm的素混凝土墙基,宽度同墙厚,外墙设200mm高墙基。二、项目管理职责2.1项目部拟组成人员名单人员名单如下:二、项目管理职责2.1项目质量管理网络图项目经理常务副经理技术负责人生产副经理质量
5、员 技术员专业分包材料技术施工操作班组长操作班组工人2.2职责与权限2.2.1 项目经理职责(1)建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制。(2)负责项目公共关系工作,协调与项目体有关的方方面面的关系,同时采取各种方法,塑造良好的项目形象。(3)落实材料供应单位,负责对材料供应单位的审核。(4)负责与建设单位、设计单位质量协调管理工作,做好项目前期配套工作。(5)配合业主工程开工前的质监申报,施工中的质量控制、竣工后质量验收。2.2.2 工程师职责(1)与项目经理一起建立项目技术、质量保证体系、落实技术、质量责任制。(2)协调技术、质量管理系统人员工作。(3)审核施工方案并监督落实,协调有
6、关人员对材料、设备质量进行验收,认真熟悉审查图纸,进行方案选择参与施工方案编制,并落实施工技术质量措施。(4)搞好标准工艺的编制工作,组织技术、质量按规定流程执行,督促、检查各项工作的落实,组织技术、质量人员对工地施工状况进行跟踪管理,参与对质量事故的处理,提出修改处理意见,落实补救措施。2.2.3 技术员职责(1)在项目工程师的指导下开展工作,认真完成交办的有关任务。(2)进行设计图纸交底,办理技术核定和设计变更手续和技术核定单发至有关人员。负责设计图纸的解释工作,深入现场及时发现问题,提出解决办法。(3)编制分项施工工艺和技术措施,进行分项工程的交底,进行一项技术复核和验收工作。 (4)绘
7、制施工总平面图,并指导施工,根据施工方案中的复核项目,依据设计图纸及有关规范要求的质量标准,逐项进行复核验收。(5)根据施工进度,对项目进行跟踪管理和全过程、全面技术指导验收,在关砌、翻样提交分部分项复核单后一天内复核并签证完毕。2.2.4质量员职责(1)认真做好质量评定工作,经常深入现场,检查施工操作规程,对项目质量进行跟踪,根据工程实际情况,提出质量标准,督促有关人员按标准实施,做好质量管理。(2)督促、实施质量技术措施,参加设计交底,督促施工人员及班组按图施工,对违反规范、规程,严重危害工程质量的行为有权制止,并发出整改单,责令在限期内整改完毕,较大的质量问题应向技术负责人反映。(3)做
8、好质量检查工作,掌握质量信息,做好检查评定结果的信息反馈,组织施工人员、班组人员进行质量实测评定,并进行跟踪管理。(4)做好施工前的质量交底工作,对质量工作应有计划、落实、检查、评定。根据不同阶段与部位排出质量管理重点,并进行落实实施。2.3总体措施(1)认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。(2)劳务施工队伍必须严格考察、分析对比、择优选用。我总承包部将选择长期与我公司合作,具有良好工程施工经验,承建过同类超高层建筑的施工队伍。(3)本工程项目部管理人员有参加承建过同类超高层项目的施工经验。(4)施工组织设计由公司总工程师
9、审批同意后,工程才能实施施工。(5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法,对主要工序实行施工技术员事先技术交底;“现场监控人员”质量跟踪控制;质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。(6)针对本工程的特点和施工难点,总承包项目部将有针对性地进行QC质量活动。(7)工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由施工单位自行检查经总承包复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。(8)对本工程施工中有难度的工序和部位,总承包部将设立质量管理点,并对其施工质量进行重点控制,确保施工质量满足要求。(9)严格执行材料验收制度和原材料
10、“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。(10)技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。(11)项目部将成立专家委员会,对本工程重大施工方案进行论证、研讨和审定,以确保工程优质、快速、如期建成。(12)总承包项目严格执行“挖土令”、“浇灌令”、“吊装令”、“沉桩令”四令的审批制度。 (13)本工程的质量保证体系严格按照 GB/T19001:2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系-要求执行。2.4分部分项质量保证措施2.4.1 测量精度保证措施(1)本工程使用的测量仪器必须经过有资质的鉴定单位的鉴定,并在有效期内使用。(2)经纬仪工
11、作时,应满足竖盘竖直,水平度盘水平;望远镜上下转动时,视轴形成的视准面必须是一个竖直平面。(3)水准仪工作时,应满足水准管平行于视准轴。(4)用钢尺丈量,5m以上的长尺必须经过鉴定,操作时消除定线误差、拉力误差、对准误差、读数误差等等人为因素。(5)所有测量计算值均立表,计算人和复核人签字。2.4.2 模板工程质量保证措施(1)拆模后,必须清除模板表面垃圾,并刷一度脱模剂。使用过程中,损坏的模板必须经修整达到要求后方可在工程中使用。(2)保持模板体系足够的强度、刚度,并且垂直平整,标高正确,每次浇混凝土前,必须对模板质量进行技术复核,合格后方可进入下道工序。(3)模板必须经技术员及木工反样复核
12、通过后方可浇混凝土;浇混凝土时,设置专门的看模小组巡视模板情况,发现问题及时抢修。2.4.3 钢筋工程质量保证措施(1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋进场必须附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。(2)钢筋堆放场地需高出施工场地100mm以上,堆场四周作好排水沟。钢筋表面锈蚀的,必须经除锈处理,经除锈后,仍有较明显的锈蚀的,不能使用。(3)钢筋的规格形式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、长度必须符合设计要求和规范规定。(4)钢筋排放,必须事先划线,保证钢筋间距准确。2.4.4 绑扎连接(1)钢筋绑扎必须横平竖直,间距一致,钢筋排列前要划分好分隔线。每个绑扎接头不得少于三
13、点扎丝; (2)钢筋绑扎完毕,必须经技术员、质量员验收,并最终由监理验收通过后方可浇筑混凝土。2.4.5 直螺纹接头连接(1)连接套筒规格必须与钢筋一致;(2)钢筋和联接套筒螺纹应完好无损,如发现螺纹面有杂质,应予以清理;(3)当采用预埋连接套连接钢筋时,连接套的方向和位置必须正确,其固定必须牢固;(4)钢筋连接端绞丝完成后应划出明显定位标志,确保钢筋连接端头丝牙长度达到要求;(5)直螺纹接头安装拧紧后,应严禁逆向转动等误操作,如发现逆向转动,应立即重复将其拧紧达到规定要求。2.4.6 混凝土工程质量保证措施(1)混凝土供应必须随附有混凝土配合比单、混凝土拌制的各种材料的质量保证书和复试报告的
14、复印件、混凝土出厂合格证。(2)严格执行浇灌令制度,浇灌令签发前作好各项技术复核,隐蔽验收工作。(3)对大方量混凝土浇捣前,宜进行混凝土的试验,试验混凝土的和易性、保水性、坍落度、可泵性,若不符和设计确认的级配比要求,应进行配合比的调整,直到中试混凝土达到要求为止。(4)正式施工之前,确定最佳的混凝土运输路线,将运输路线上的杂物、障碍物清理干净,保持运输道路通畅,减少混凝土运输到现场的时间,确保混凝土质量。(5)混凝土泵送过程要保持连续泵送,避免中断,而造成混凝土离析。泵送过程中严禁向混凝土中加水。(6)分层浇筑的混凝土振捣时实行二次振捣,端部金属头插入混凝土中50mm。(7)混凝土面标高必须
15、严格按照标高标志,拉统麻线进行控制;平仓必须使用3m长括尺,长柄板耙及铁锹配合。(8)按照施工方案的规定制作混凝土试块。(9)混凝土面上堆放钢筋等材料应放好垫木,避免吊放时损坏混凝土表面。(10)使用机械磨光机打磨混凝土表面。(11)楼板混凝土的养护:混凝土浇捣完毕后,喷洒高效混凝土养生液,并在12小时内须覆盖进行养护。三、项目管理目标3.1工期目标总工期xxx日历天,计划开工日期xx年xx月xx日,竣工日期为xx年xx月xx日。3.2质量目标质量目标:1、一次性竣工验收100%合格”,2、 确保整体工程质量取得 “xxx”奖。四、施工过程管理策划4.1、质量创优4.1.1 质量目标本工程将“
16、一次合格率”达到100,确保节约型工地,争创绿色工程,确保上海市文明工地,主体结构确保xx市“xxx”奖。我们将工程质量的控制与管理作为项目部管理的重中之重,严格实施“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”的现代工程项目管理模式。我们将创“用户满意工程”作为日常工作的行动准则,并始终贯穿整个工程管理过程。4.1.3 质量体系职能分配表序质量体系项目经理项目副经理项目工程师项目经济师施工员材料员技术员质量员安全员办公室1质量管理体系2文件控制3质量记录控制4管理职责5人力资源管理6基础设施资源管理7工作环境资源管理8与顾客有关过程9物资采购10工程分包管理11施工生产过程控制
17、12过程确认13标识和可追溯性14顾客财产15产品防护16监视和测量装置17顾客满意18产品和过程监视与测量19不合格品控制20数据分析21纠正和预防措施注: 领导 主责 相关4.1.4 工程质量控制内容(1)严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操作规程,是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行。(2)掌握施工生产现场的质量动态,按照要求,对质量状况进行统计与分析,及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向。(3)加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定与提高。(4)建立“质量管理点”,在施工生产现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或
18、质量薄弱环节,在一定时期内、一定条件下强化管理,使工序处于良好的控制状态。4.1.5 工程质量验收管理(1)管理责任序号分项工程实 施 部 门责任人1钢 筋 施工科(xx) 技术科(xx)xx2模 板施工科(xx) 技术科(xx)xx3混凝土施工科(xx) 技术科(xx)xx4砌 筑施工科(xx) 技术科(xx)xx(2)验收的划分根据规范和工程实际情况对本工程进行有效划分,并列入施工组织设计。(3)检验批和分项工程质量验收程序1)检验批经作业班组自检合格后向项目专业质量员报验;2)检验批经项目专业质量员验收合格,符合设计图纸及规范规定,方可向监理(建设)单位申请验收。3)分项工程的验收应在检
19、验批合格的基础上进行,并经项目工程师验收合格后,方可向监理(建设)单位申请验收。检验批验收流程图施工班组分包专业负责人总承包技质科监理单位转入下道工序再确认 自检结束 整改符合要求 整再确认 递交核验申请表 改符合要求 整再确认 递交验收申请表 改递交检验批质量记录符合要求(4)分部(子分部)工程验收程序1)分部(子分部)工程应在所包含的分项工程全部完成并验收合格后进行。2)分部(子分部)工程经项目经理组织项目管理人员按有关验收标准验收合格后,由项目经理向基层单位质量部门提出验收申请。并填写建筑工程质量验收申请表。3)基层单位质量部门验收合格后向公司施工生产部(质量科)提出申报。4)公司施工生
20、产部(质量科)复查认可后在申请表上签字确认,办妥分部工程质量证明书,项目部方可向业主、质量监督机构申报验收。(5)工序交接验收要求1)各施工工序应按照设计图纸、施工规范、标准、施工组织设计等要求进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。2)各工序检验应执行“三检制”:第一步,操作人员按设计图纸、作业指导书及技术交底书内容完成作业,经自检后交班组长检验;第二步,班组长进行复检;第三步,经现场专业质量员验收。3)不同的分包单位(包括专业分包)之间应进行工序交接验收,并填写工序交接验收记录。工序与工序之间的交接验收由总包施工员、专业质量员组织。下道工序施工负责人提出整改意见,如有不同意见,以专业质量
21、员的的意见为准,交接结束后,由工序施工双方负责人签字认可。4)如工序交接中有隐蔽验收的内容,必须经技术员验收合格,方可进入下道工序。施工工序控制流程:4.1.6 工程质量检查和质量例会讲评(1)工程质量检查项目质量员除每日巡查外,应对工程施工过程中的质量情况进行检查和记录,检查频次每周不少于三次,并填写工程质量情况记录。(2)质量例会讲评1)项目部每月不少于一次由项目经理或项目工程师组织的现场质量讲评会,并作好记录。2)对含有质量问题的监理整改通知单,业主整改通知单,由项目经理或项目工程师召开项目质量会进行处理,并作好回复。3)检查结果的实施:对存在问题的,即开具质量检查情况整改通知单,责成责
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