安全文化某煤矿推行安全文化量化管理的实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化某煤矿推行平安文化量化治理的施行方案按照我矿关于创立全煤系统企业文化建立样板矿的施行意见和关于加强20xx年三基建立的施行意见“深化一个创新载体，推行平安文化量化治理”等重点突出“五个一”工程建立要求。结合我矿平安消费工作的实际，特制订20xx年推行平安文化量化治理施行方案。一、指导思想以平安开展观为统领，以省局“根底治理年”、集团公司“平安质量流程精细治理根底年”为主线，以“诚信平安，平安开展”为主题，认真落实中煤政研会和集团公司关于深化“五精”治理的总体要求，坚持走继承、开展、创新之路，以人本治理为核

2、心，以学习创新为动力，全面推行平安文化量化治理，深化特色文化建立，为矿井的平安消费和基业长青提供深化持久的文化软实力。二、工作目的1、全员平安认识、平安知识、平安技能明显提高。2、杜绝轻伤以上平安事故，实现全年平安消费。3、平安量化治理论研究实现新打破，构成独有的文化特色和独立的知识产权。4、员工培训计划落实率、全员培训率、培训合格率、特别工种持有效证件上岗率均到达100%。5、力争成为全省首批平安量化治理试点单位。6、以优良成绩冲刺“全省平安标杆企业”荣誉称号。三、施行步骤导入量化治理新课题，施行平安文化系统推进工程，着力构建“平安文化量化治理新方式”。即：用定量分析法对员工行为进展研究、测

3、量、分析，利用分析结果，构建平安文化测评指标体系。我矿作为省煤矿平安监察局课题组成员单位，已经与中国矿大亲切配合，进展平安文化量化治理详细操作测评工作的有益尝试。详细施行步骤为：第一步：提升境地抓认识，领会本质抓导入量化治理是目前在国际上最为前沿的治理方式，被誉为企业终极治理方式。平安文化量化治理是坚持以人文本践行科学开展观的客观需要，是面对当前良好的和今后更加严峻的平安情势的迫切需要，更是进一步深化“三基”建立源头品牌、丰富“三三三”治理文化品牌的需要。开发和应用平安文化量化治理方式，要正确把握精神本质，从最根底的现场调研、水平测量和针对性培训入手。一是明确平安文化的定义和核心层。确实是将量

4、化治理的理论应用到平安文化建立领域，用数学的方法来调查和研究平安文化状态和功能，对平安文化建立关键的决策点及操作流程等做出精确的数字描绘和科学操纵。二是确立平安文化测量关键要素。我们在中国矿业大学平安治理研究中心指导下，借鉴了加拿大学者开发出的关键元素表。结合实际进展取舍，确立了32个平安文化关键元素并分为3大类。第一类：对企业平安的最根本认识。主要包括：平安的相对重要程度，伤亡事故可预防程度，平安制造经济效益等。第二类：企业平安治理根本思路的认识。主要包括：平安价值观构成的程度，治理层的负责程度，员工参与平安的程度等。第三类：企业平安治理根本方法的认识。主要包括：平安制度构成方式，平安制度执

5、行一致性，调查的事故类型等。三是分阶段施行测量找出症结点。我们把培训应用过程分为三个阶段。第一阶段于3月开始，主要完成矿井平安文化根本情况的定量测量，掌握原始水平，为第一次培训提供根本信息。第二阶段于5月份开始，进展第一次培训并和受训学员座谈，之后完成第二次测量。第三阶段于7月份开始，进展测量培训再测量。四是进展针对性的培训。培训内容主要包括：事故的相关概念及事故的致因理论模型；事故的直截了当缘故、间接共性缘故及根本缘故；平安文化的定义、平安文化在事故预防中的作用、平安文化关键元素以及平安文化应用等内容。在掌握本人的平安文化水平的根底上进展针对性的改良，从而把课题组的测量培训任务落到了实处。3