安全文化煤矿施工企业的安全文化建设.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化煤矿施工企业的平安文化建立平安治理开展的历程，经历了人管人、制度管人和文化育人的三个阶段，而文化育人是平安治理的最高层次。创立企业平安文化是加强平安治理的开展趋势，是创立平安、和和谐可持续开展的企业消费平安环境的根本。平安文化的最根本内涵确实是人的平安认识，建立企业的平安文化，确实是要加强平安宣传教育和培训工作，普及平安知识，强化全员的平安和自我保护认识。确立“三不损害”(不损害本人、不损害别人、不被别人损害)的平安消费理念，构成“遵章守法、关爱生命”的平安气氛。一、煤矿施工企业平安消费特点1、施工点分散

2、，工程类别繁杂。中煤第一建立公司以煤矿建立为主，非煤矿山建立、土建工程、安装工程为辅。施工队伍主要分布在晋、冀、鲁、豫、皖、陕、滇、甘、蒙、赣等省。地域跨度大。平安工作以现场为主，重在现场治理。2、新上工程增长较快，人才短缺。全公司矿、土、安三类工程施工工程部总计102个。施工队伍猛增，技术人员缺乏，新工人数量增加，加强平安教育和平安培训，提高职工队伍素养，是平安工作的当务之急。3、新增设备不能满足煤矿建立市场的需求。我公司原有设备原值1.9亿，近几年每年新增设备投资2000余万元，今年又增加设备投资7000万元。但由于新上工程多，新增设备满足不了消费开展的需要。租赁的设备完好率低，只能靠加强

3、对设备的维护和治理，提高操作维护人员的责任心，来弥补由于设备缺陷所带来的征询题。4、平安技术措施费不到位。在市场经济条件下，各类工程造价低，外欠工程价款多，施工单位迫于平安消费的压力，不得不从工程价款中挤出部分资金，应急平安消费需要。今年以来，我公司自筹4656万元，购置立井防坠、斜井防跑车、瓦斯监测等设备，提高平安装备水平。二、企业平安文化建立的方式和方法平安理念是平安文化的核心，树立科学的平安理念是推进平安工作的首要征询题。在当前市场经济条件下，企业生存的环境发生了变化,平安工作的难度不断加大，建立先进的平安文化，首先要有结合本身实际，适宜企业开展的平安理念。平安理念的树立。一是要树立“隐

4、患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的平安理念。平安工作是一个单位整体治理水平的标志，要利用各种教育方式，提高全员对平安消费的认识。从治理人员抓起，确立消费的原则，即一切工作必须以“确保平安、确保工程质量、确保精品工程标准下的质量标准化动态达标”为前提，同时，处理部分治理人员在平安责任上的模糊认识和对待违章“拉不下脸、狠不下心”的征询题，使全处班组长以上治理人员结实树立“平安确实是干部的政治生命”的思想，充分认清平安责任情势。处理“什么才是真正的平安隐患”的征询题，完全消除“干煤矿不可能不出事故”的错误思想，开展“五零班组竞赛”、树“样扳区队”活动。开展危险人物、薄弱环节和薄弱班次隐患排查活动等。处理质量标准化工作“唯条件论”的征询题，构建平安工作长效机制。二是要树立“平安第一，预防为主，标准行为，注重根底”的平安理念。通过对以往发生的各类事故缘故的分析说明，几乎所有的事故都是职工的不标准行为造成的；地质条件复杂，设备老化陈旧，职工综合素养低，也使平安根底相比照拟薄弱。2