安全文化班组安全文化建设标准.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化班组平安文化建立标准一、班组平安组织标准1.班组长是班组平安工作的第一责任人,对本班组的平安工作负全面责任。2.班组必须设一名兼职平安员,主要是协助班组长全面开展班组的平安治理工作。平安员不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,平安员有权安排班组有关人员处理与平安有关的工作。3.班组必须设一名兼职的群众平安监视员,其业务受车间工会的领导,主要职责是监视班组长、班组平安员是否按上级要求认真开展班组平安治理工作,是否遵章守纪,是否按“五同时”的要求开展平安消费工作。群众平安监视员觉察班组平安治理存在的征
2、询题时,要及时通过各种有效方式逐级反响。4.班组分散作业时,每摊工作的负责人即为平安负责人。二、班组平安教育标准1.班组平安教育内容(1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备情况,消防设备等。(3)职工的平安消费责任制,本岗位、工种的作业标准,危险预知,习惯性违章及有关的平安消费规章制度。(4)个人防护用品的正确使用和保管;所操作的机器设备、工具、器具、平安装置、防护设备的功能、特点、作用、和平安使用、维护方法。(5)预防事故的措施及发惹事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度和事故教训举例等。(6)岗
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- 安全 文化 班组 文化建设 标准
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