安全管理制度宣钢有限公司安全生产检查制度.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理制度宣钢平安消费检查制度 1、总则1.1为了认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,组织开展各类平安消费检查,提高检查效能,及时觉察、消除不平安要素,确保平安消费,特制定本制度。1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类平安消费检查工作。1.3各类平安消费检查严格按照“谁主管,谁检查;谁检查,谁负责”的原则组织开展。2、职责2.1主要部门职责2.1.1公司平安环保部负责组织年度、季度、月、周的平安消费检查、抽查、巡查和相关专项平安检查工作;2.1.2公司业务主管部门按照各自治理职能负责
2、组织各专业(专项)平安消费检查工作;2.1.3各部室、车间负责组织本单位的平安消费自查工作。2.2检查人员职责2.2.1公司、部门、车间组织的各类平安消费检查,都必须由相应领导带队,有相关的技术人员和平安治理人员组成;2.2.2检查人员要以认真负责的态度进展平安消费检查,记录人员要严格对照检查表的内容如实记录,应对检查结果的真实性负责;2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧,提高本身业务素养和工作效能。3、检查内容公司、车间应分别制定出平安消费检查表。公司检查内容详细见附件一公司平安消费检查表。4、检查方式4.1平安消费检查包括公司组织进展的平安普查、抽查、巡查、专业(专项)等平安
3、消费检查;4.2检修修工程指挥部和基建技改工程经理部设立平安检查领导小组,对作业现场平安消费实行检查和督查;并对改、扩建工程“三同时”工作的开展情况,实行全过程平安监视和检查。5、检查频次5.1公司每季度组织一次平安消费普查,时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进展;公司季度平安检查与公司平安消费专项检查时间重叠的,可以合并安排;5.2公司平安环保部分区域每周组织一次平安消费检查;5.3专业(专项)检查、自我评价与公司平安消费检查时间重叠的,可以合并安排;5.4车间每月、工段每周、班组每天,至少组织一次全面的平安消费检查;车间检查组人员不得少于五人,检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进
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