安全文化企业安全文化与安全管理制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化企业平安文化与平安治理制度企业平安文化的内涵企业平安文化是平安科学领域一项新对策，是平安系统工程与现代平安治理相结合的一种新思路、新策略.企业平安文化的内涵包括企业平安理念、企业平安形象、企业平安治理和企业平安行为标准四个方面.现代企业平安治理的主要特点是人、物本质平安性和预防型对策，平安文化建立的意义就在于它用文化育人，处理人的本质平安性征询题.企业平安文化建立的最终目的，是通过综合提升全体员工的平安观念、认识、思想、态度、知识、技能，到达全员在平安工作中的高度自觉和自律.企业平安治理制度的内涵制度，是

2、指要求成员共同遵守的、按一定程度办事的规程，它是一种标准人行为的方法，具有强迫性、工具性和时效性。企业平安治理制度的意义就在于建立使治理者意愿得以贯彻的有力支撑体系，使平安治理中不可防止的矛盾从人与人的对立弱化为人与制度的对立，从而更好地约束和标准员工行为。因此，制定和完善现代企业平安治理制度具有重要的意义。二者之间的关系（一）企业平安文化和企业平安治理制度互相交融。平安文化是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，同时也指导着平安治理制度的制定和执行。平安文化和平安治理制度尽管方式上不同，但目的是一样的，都是为了激发员工平安消费、人人参与的积极性，从而推进平安治理向深层开展。在过去的平

3、安治理实践中，人们往往注重制度的建立，一系列的治理制度、法规以及细则纷纷出台，员工遭到制度的严格约束，整个平安治理缺乏创新，直截了当阻碍到其稳定健康的开展。因此企业倡导走“平安治理，以人为本”的道路，即坚持平安治理制度与平安文化相结合。近年来，人们越来越明晰地认识到制度和文化是紧密交融的，从而产生了“制度文化”。企业的开展不仅需要有一系列的平安治理制度约束员工的行为，而且还要有平安文化在潜移默化中阻碍员工的行为。平安文化和平安治理制度是鼓舞员工的两种有力工具，是紧密交融的，缺一不可。（二）平安文化和平安治理制度互相促进。平安治理制度促进平安文化的不断强化。如何让员工认同企业平安文化，并转化为本

4、人的工作行为，是平安文化建立中的关键。表达企业平安核心理念的平安治理制度可以强化平安文化，通过长期反复的实践与完善，最终使平安文化扎根于企业，扎根于班组，成为员工共同认可的思想。相反，不适宜的平安治理制度则会使平安治理偏离其核心，与平安文化建立方向背道而驰。平安文化促进平安治理制度的有效施行和不断创新。平安文化构成之前，制度的执行只能靠外在的监视进展约束，一旦监视不力员工就极有可能不按要求执行；平安文化一旦构成，员工的行动就会变成一种自愿的行为。可见，平安文化可以激发员工的“自律认识”，从而提高平安工作执行率和制度有效率。（三）平安文化和平安治理制度互相交替。随着企业的重组转型以及治理制度体系

5、的建立和完善，平安治理制度在企业操纵体系中的作用越来越突出，份额比重越来越大。同时，符合平安文化内涵的平安治理制度也在不断促进平安文化的创立和创新。随着企业的竞争追求和对治理的优化，对企业综合水平的要求越来越高，平安文化理应发挥其重要作用，成为主导力量。因此，这并不意味着平安治理制度的作用比往常弱了，而是说尽管平安治理制度的力量在不断上升，但相关于平安文化作用的提高，而处于并驾齐驱地位。在今后企业治理的进程中，平安文化的作用和成效将领先于平安治理制度，最终实现平安文化与平安治理制度的协同开展，推进企业整体实力的不断提高。平安文化与平安治理制度和谐开展的建议（一）企业平安文化核心理念的制定要符合

6、要求。企业平安文化核心理念确实立首先要在国家法律法规的框架下完成，要注重企业效应和社会效应。而且，平安文化核心目的的制定既要符合企业实际、行业环境实际，以及地区、国家实际，又要具有创新的魄力与远瞻性，如此才能使企业平安消费治理脚踏实地地向一个目的不断迈进，最终实现平安型企业目的。（二）不断完善企业平安治理制度。企业平安文化核心理念一旦提出，就要按照企业平安文化的核心理念建立相适宜的制度，并在保存核心的根底上按照企业的变化不断地进展创新和完善。只有如此，平安文化才能深化扎根于企业，使平安文化的理念不仅仅是某个领导人的理念，而成为每一届领导人以及每一位员工的理念，从而使企业长治久安。（三）平安文化和平安治理制度应具有独创性。平安文化是独一无二和独具特色的，不要刻意地去模仿别人。平安治理制度的建立也要符合企业的核心理念。由于本土文化的差异、企业性质的不同以及社会环境的不同，不管是平安文化仍然平安治理制度都应该表达本人的特色和魅力。3