安全文化坚持以人为本营造安全文化.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化坚持以人为本营建平安文化平安文化是平安治理的根底和背景，是平安价值观和平安行为准则的总合，是企业在长期平安消费运营活动中构成的。它是以人为本，实现人的平安价值的文化，是企业平安形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业平安精神的动力，通过各种丰富多彩的平安文化活动，将理念融入每位员工的思想和行动，使文化资源得到丰富和开展，从而构成特色的平安文化。塑造企业平安文化是一项长期、艰巨而又细致的工作，它需要企业有认识、有目的、有组织地进展长期的总结、提炼、倡导和强化。在企业平安治理中，人是决定性要素。人的平安

2、认识、平安态度、平安行为决定企业平安文化的水平和开展方向。因此，建立企业平安文化，必须坚持以人为本，提高员工的平安认识，把企业平安文化所确定的价值观全面地表达在企业的一切经济活动和员工行为之中；采取有效措施，提高员工的平安素养和平安技能，强化新的价值观念，使之在实践中得到员工的进一步认同，实现从“要我平安”向“我要平安”、到“我会平安”的转变，不断提高企业平安消费水平。通过平安文化的导向、凝聚、鼓舞和约束功能，使平安认识渗透到公司每一个员工的思想认识深处，渗透到平安消费的每一个环节，从而使平安文化逐步得到宣传推行。公司要在不同时期，针对不同岗位，有计划地进展全员平安知识、平安技能的教育和培训，

3、使员工从更深层次理解各自岗位平安的内涵。从而建立健全平安消费保障体系、监视体系，开展平安宣传教育，使平安消费的法律法规深化人心，从而构成人人遵章守纪的良好气氛。一是要建立强有力的企业平安治理机制，落实行政第一责任人为核心的责任制。二是要完善企业平安治理各项规章制度，建立和完善员工学习、培训、考核、奖惩制度。三是要推行标准化作业和标准化操作，引导和标准员工在整个消费过程中的一些良好习惯的养成。四是要通过教育员工，培训员工，让员工严格按照每个过程、每个流程去认真贯彻落实，实现平安消费的可控、在控、能控。通过构建规章体系实现平安消费的正常运转，通过奖惩构成鼓舞、监视和约束机制，建立教育体系，培养员工遵章守纪的自觉性，让制度建立与企业平安文化建立有机地结合起来，使员工把那些约束行为的制度变本钱人行动的指南，从思想上接受平安价值理念。通过这些制度约束和柔性引导，使广大员工对平安的认识得到不断飞跃和提高，从而促进企业平安文化层次得到有效提升。企业平安文化能否最大限度得到员工认可和认同，特别大程度上取决于企业各种平安理念培育、宣传、渗透的效果以及对各种平安理念的认识程度，通过不同的平安文化方式，实现鼓舞和教育的目的。组织和开展各种方式丰富的文体活动，将单调的文字形象化，同时也能构成阵势，鼓舞人心，激发士气，真正表达以人为本的平安文化。2