安全文化建设企业安全文化 提高企业管理水平.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化建立企业平安文化 提高企业治理水平平安是生命，是人的第一需求，是企业生存、开展、壮大的保障。世界上众多优秀企业越来越多的注重并强调平安消费，而且平安思想和平安理念也在不断的更新，其中企业平安文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为平安消费中弘扬和倡导的主流。同时，企业的平安文化建立也是先进企业文化建立的重要组成部分，因此在平安消费中必须表达并建立企业平安文化，推进企业治理水平的全面提高。一、企业平安文化建立的必要性企业平安文化指企业为了平安消费所制造的文化，是平安价值观和平安行为准则的总合。企业

2、平安文化表达为每一个人、每一个单位、每一个群体对平安的态度、思维及采取的行为方式。企业平安文化有多种表现方式，如平安文明消费环境与秩序，健全的平安治理体制及平安消费规章与制度的建立，沉淀于企业及员工心灵中的平安认识形态，平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安价值观等。企业平安文化是实现平安治理的灵魂，当前，有的企业存在着如此的怪现象：一方面有严格的平安治理制度，另一方面员工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜，究其缘故不难得出企业平安文化根底不结实是产生矛盾的关键所在。假设说制度的约束对平安工作的阻碍是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、平和的、潜移默化的、

3、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，企业平安文化所具有的凝聚、标准、辐射等功能对整个企业会直截了当产生宏大的推进作用。在构筑企业平安文化过程中，文化的渗透性会以不同方式表现出来，成为凝聚员工的中间要素，直截了当或间接地引导员工把企业的平安形象、平安目的、平安效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对平安的理解、追求和把握上同企业要到达的最终目的尽可能地趋向一致。企业平安文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工自觉标准自我、约束自我的场面初步构成。良好的企业平安文化不

4、仅会使企业的平安环境长期处于相对稳定状态，更重要的是通过企业平安文化的建立，能使员工的思想素养、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高，同时也会带动与平安治理相适应的运营治理、科技创新、构造调整等中心工作的平衡开展，这对树立企业的品牌形象和加强企业的综合实力等都将大有裨益。先进的文化促进消费劲的开展，落后的文化制约消费劲的开展。因此企业平安文化的建立应表达鲜明的时代主题，同时还要结合情势的变化，适时地修正平安文化中不适应的环节和内容。企业应将平安文化作为企业文化建立的重要组成部分，纳入工作日程，尽可能给予物资、经费、政策等方面的支持和倾斜。二、建立企业平安文化的原则和要求1、企业平安文化与

5、企业文化一样，是当代人类文化的重要组成部分，因此，必须对企业平安文化与企业文化一视同仁，将其融入企业文化建立的总体战略之中，整体推进。2、企业平安文化是一种全新的平安治理思想，建立企业平安文化必须与企业现实平安治理工作和企业实际紧密结合，必须与推行、应用、开觉察代平安科学技术紧密结合。3、企业平安文化建立的核心是为了人，因此要不断坚持以人为本，以实现人的价值、保护人的生命平安与健康为主旨。4、企业平安文化建立是一项浩瀚的工程，企业运营者必须构成一致的共识和高度注重，热情支持，积极协同倡导。三、建立企业平安文化的途径企业平安文化的建立应从以下几方面着手：1、全员心态平安文化的培养（1）平安思想教

6、育以全体员工、家属为主要对象，长期反复进展思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进展平安文化渗透。通过各种方式的平安教育，充分阐释平安文化，大力传播平安文化，系统灌输平安文化，认真实践平安文化，唤醒人们对平安健康的渴望，从根本上提高平安认识，提高平安觉悟，结实树立“平安第一”、“人的平安与健康高于一切”的观念。（2）平安知识教育利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进展消费作业平安技术知识、专业平安技术知识、家庭生活平安知识、社会公共生活平安知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育、再教育、接着教育，从而使员

7、工充分掌握消费、生活活动平安知识和自我防护知识。职工每年应进展一次各种平安知识的再教育和充实更新教育。（3）平安文化气氛研究、规划和建立一些平安文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们加强平安认识、增加平安知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于平安文化建立的文娱体育活动，逐步构成企业平安文化的浓重气氛。还可与大专院校、报社、劳动保护科学学会及其他企业挂钩，多边合作，共建企业平安文化。2、建立强有力的企业平安治理机制。一是实在执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素养高的企业平安治理网络。二是实在履行“社会监视”职责，构成上下结合，奖惩严明

8、，对各层次能进展有效监视的企业劳动保护监视体系。建立健全各项规程、规章制度。三是完善企业平安治理各项根本法规、规章制度和奖惩制度等，使其标准、科学、适用并严格执行。3、全员行为平安文化培育标准人的行为，提高其平安操作技能和自我保护才能，是操纵事故的有效途径。一个人树立了正确的平安观念，掌握了一些平安知识，不等于就具有实际操作技能，只能是“应知”。要做到“应会”，还必须进展反复的技能训练。4、物态平安本质化培育人机物环系统平安本质化是人类长期追求的目的，也是企业平安文化建立的必定要求。提高系统本质平安化程度，一是要完全消除各种事故隐患，不留死角，淘汰不符合平安要求的设备、设备。二是要逐步完善危险源（点），特别是严峻危险源（点）的平安治理、监控措施和报警设备等。三是要大力推行和开发应用平安新技术、新产品、新设备，使消费工作设备设备具有可靠的平安质量特性。四是要在企业的技术进步和技术改造中，严格执行平安“三同时”，同步提高人机物环系统本质平安化程度。五是要不断改善劳动条件和作业环境，加强尘毒治理，为广大职工制造一个平安、文明、优美、温馨的工作和生活环境，逐步到达人机物环系统整体优化和本质平安化。4