安全文化供电企业应着力构建“大安全文化”.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化供电企业应着力构建“大平安文化”供电企业的平安文化,是企业文化的重要内容之一,关于企业平安环境的构建具有重要意义。但笔者认为,当前供电企业的平安文化,着重强调的是企业本身的平安、消费流程的平安以及企业员工的平安,尚存在着缺乏之处,与当前供电企业的跨越式开展不相适应。对此,笔者认为着力构建“大平安文化”,将有助于弥补缺乏,丰富完善平安文化的内容。平安文化尚存在缺乏之处滞后于企业的开展。首先,供电企业目前已经走上了市场化的开展道路,要求各级供电企业不管在消费领域,仍然营销领域,都必须主动出击。而当前平安文化,
2、没有考虑到企业如何样在保证平安的情况下去为获得更大的开展空间效劳。其次,随着社会对环境征询题的关注,供电企业的平安文化还应融入如何实现企业的可持续开展,如何更好地节约能源、保护环境、建立绿色供电网络等方面的内容。三是,当前的平安文化,大都侧重于人的生命平安,特别少涉及到人的健康平安。在各种电力平安设备和防护技术日益完善的今天,谈论人的健康平安,大概比谈论生命平安,更具有实际意义。与“大平安”理念不相适应。按照大平安理念,供电企业的平安应包括上游(高一级电压等级输变电网络)、本主(本身平安文化)、下游(各类型企业用户和居民用户等)等各个环节的平安。而现有的平安文化,主要考虑的是人身、电网、主设备
3、等消费方面和营销流通领域的本身平安,特别少讨论“上游”、“下游”的平安,本主平安文化也特别少考虑综合自动化操纵系统、网络、员工生活、健康等方面的平安。缺乏旺盛的生命力。平安文化就像一棵参天大树,要想让这棵树具有旺盛的生命力,就必须让它深深植根于广大职工的“土壤”中。平安文化不应是先提出理念、口号,后到基层实践。它应是倒金字塔形的,即是基层各种平安文化、理念的一个提炼总结,让基层的消费实践和员工的工作、生活,成为平安文化建立的素材,从而上升成为企业的平安文化。员工缺少对平安文化的认识。现有的平安文化,总给人一种如此的感受:平安文化是文化,有别于企业的消费运营中的实际平安。甚至有部分员工认为,企业
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