医院门诊外科综合楼桩基工程施工组织设计.docx

《医院门诊外科综合楼桩基工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院门诊外科综合楼桩基工程施工组织设计.docx（99页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、镇 江 市 中 医 院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工组织设计投 标 人：编制日期：二00九年五月二十六日投标文件与招标文件的响应性序号内 容响 应 性页 码1总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分充分响应招标文件要求6-102施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置充分响应招标文件要求10-15、943施工进度计划和各阶段进度的保证措施充分响应招标文件要求16-24、934各分部分项工程的施工方案及质量保证措施充分响应招标文件要求35-685安全文明施工及环境保护措施充分响应招标文件要求68-876项目管理班子的人员配备、素质及管理经验充分响应招标文件要求24-317劳动力、机

2、械设备和材料投入计划充分响应招标文件要求32-358关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案充分响应招标文件要求62-65、87-899冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施充分响应招标文件要求89-9110新技术、新产品、新工艺、新材料应用充分响应招标文件要求91-92 镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工组织设计目 录1编制依据12工程概况及特点22.1概述22.2设计要求及设计参数22.3工程地质条件42.4水文地质条件52.5工程特点和现场施工条件分析53施工总体部署63.1工程总体目标63.2施工部署73.3施工部署落实103.4施工段划

3、分104现场施工平面布置104.1施工现场平面布置原则104.2施工现场平面布置115施工进度计划及工期保证措施165.1施工进度计划165.2施工工期和施工总进度计划175.3施工安排195.4各阶段施工进度控制205.5工期保证措施206项目施工管理模式和项目管理机构配备246.1项目施工管理模式246.2项目施工管理机构组成256.3项目施工管理组织网络256.4项目施工管理机构职能266.5项目管理班子组成297劳动力投入计划328主要施工机械设备配备计划338.1主要施工机械设备配备计划338.2主要检测、计量器具配备计划349材料采购、供应计划及采购控制措施349.1材料采购及验收

4、程序349.2材料采购的准备359.3材料供应计划3510关键工序、关键部位施工方法和施工技术措施3510.1施工工艺流程3510.2关键工序施工方法3710.3施工顺序3910.4施工技术措施3911质量保证措施4711.1质量目标4711.2建立施工质量管理组织体系4711.3实行质量责任制和经济措施4911.4 ISO9001：2000质量管理体系的全面应用5011.5阶段性施工质量控制措施5111.6各施工要素的质量控制措施5211.7制定质量管理制度5711.8施工质量控制方法5811.9设置质量控制点控制措施5911.10钻孔灌注桩主要工序质量要求、质量指标及检验方法6111.11

5、消除质量通病措施6211.12关键技术、工艺质量通病的防治措施6311.13突发事故的应急措施6511.14工程资料的报验、报审和各施工环节的监理认可制6712 安全文明施工及环境保护措施6812.1管理目标6812.2 安全生产、文明施工组织体系6912.3安全生产措施6912.4文明施工措施8112.5现场环境保护措施8513工程项目实施中的重点、难点和解决方案8714夏、雨季施工措施8915已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施9016新技术、新产品、新工艺、新材料应用91附件:附表一：新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工进度计划表 附图一：新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工现场

6、平面布置图 181编制依据1.1镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工招标文件。1.2镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程桩位布置图。1.3江苏长江机械化基础工程公司提供的岩土工程勘察报告（2005013）。1.4国家、江苏省及镇江市现行有关的法律、法规和条例等。1.5国家、行业现在行有关的标准、规范、规程，包括：1、建筑桩基技术规程JGJ9420082、挤扩支盘灌注桩技术规程CECS192：20053、混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024、建筑地基基础设计规范GB5000720025、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194936、钢筋焊接及验收规程JGJ

7、1820037、建筑机械使用安全技术规程JGJ3320018、建筑工程质量验收评定标准GB5030020029、建设地基基础工程施工质量验收规范GB50202200210、钢筋混凝土用钢筋GB14999111、混凝土质量控制标准GB501649212、工程测量规范GB50026200713、混凝土强度检验评定标准GBJ1078714、建筑施工安全检查标准JGJ59991.6公司现行的系列管理标准及企业技术标准。1.7本公司施工该项目试桩所得的资料和经验。2工程概况及特点2.1概述1、项目名称：镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程2、工程地点：镇江市桃花坞十区八号3、建设单位：镇江市中医院

8、4、监理单位：镇江江大工程建设监理有限责任公司5、设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司6、勘察单位：江苏长江机械化基础工程公司7、建筑规模：挤扩支盘灌注桩166根，桩径750mm，支盘直径1.55m，支盘高度800mm。8、招标范围：施工图纸上桩基工程的施工。9、招标质量标准：合格。10、招标工期要求：招标人标段要求工期100天，投标人可合理提前。11、周边环境条件拟建工程地处桃花坞十区八号镇江市中医院内，西侧为已建门诊楼，南侧为已不使用的篮球场，北侧为正在使用的一层建筑物，东侧为居民楼。场地施工区域内原有建筑物已拆除，建筑垃圾未外运，地表下局部区域有建筑物老基础。2.2设计要求及设计参数

9、2.2.1设计概述根据中国建筑上海设计研究院有限公司设计的本工程桩基施工图。1、本工程基础设计根据江苏长江机械化基础工程公司提供的岩土地质勘察报告编号：2008008-056和CECS192：2005挤扩支盘灌注桩技术规程及现行国家规范进行设计。2、本工程试桩为DX桩，属端承摩擦桩，直径750mm，桩长24.2m，要求进入5层土不少于1.2m，以桩长控制为准。3、桩身混凝土强度等级采用C40，保护层厚度50mm。钢筋笼纵向筋要求焊接，焊条为E43型，焊缝长度单面焊10d。4、本工程相邻桩承力盘不宜做在同一水平面上，稍成错落。承力盘最小垂直距离标高现场施工调整。5、桩径偏差，桩位允许偏差，垂直度

10、偏差均须按照现行规范要求进行。6、本工程桩的充盈系数不小于1.0。7、本工程土质较差，具有遇水软化特性。成孔后防止长时间浸泡使土质软化，为此本工程钻孔灌注桩各工序必须连续施工，钢筋笼放入孔内后应进行二次清孔，孔底沉渣厚度不得大于50mm。二次清孔后半小时内必须灌注混凝土，施工中必须做好详细记录，如孔深、浇筑混凝土的时间，泥浆密度与护壁厚度、水灰比、塌落度以及试块资料等等。8、除本说明外施工要求必须遵守JGJ94-2008建筑桩基技术规范和CECS192：2005多节挤扩灌注桩技术规程的相关规定。9、本工程按一级建筑桩基进行成桩质量检测，检测采用高应变无损检测法和小应变检测，桩数和桩号待施工后定

11、。10、本工程采用静载法试桩，根据试桩结果调整本工程桩设计。单桩竖向承载力特征值为3300KN，单桩竖向极限承载力为6600KN。其它设计要求详见图纸。2.2.2设计参数及设计工程量桩号桩长（m）桩径（mm）桩配筋桩配筋桩项标高（m）承力盘个数单桩竖向承载和特征值（KN）根数ZH124.275012221222-3.50433002ZH224.275012221222-6.15433003ZH324.27501218718-6.154330014ZH424.27501218718-7.65433002ZH524.27501218718-7.75433001ZH624.27501218718-8

12、.35433006ZH724.27501218718-6.7543300129ZH824.275012221222-6.7543300122.3工程地质条件根据江苏长江机械化基础工程公司提供的本工程岩土工程勘察报告，在勘探深度内揭露的土层，按其沉积环境、成因类型以及土的工程地质性质，自上而下分为5个层次，各土层自上而下描述如下：层素填土：杂色，灰黄色，青灰色，以粉质粘土为主，可塑，局部软塑，湿很湿，上部含有少量红砖碎块，该层上部有约2040cm厚水泥地坪和建筑垃圾。场区普遍分布，厚度0.605.70m，平均2.68m；层底标高16.0822.55m，平均19.81m；层底埋深0.605.70m

13、，平均2.68m。层粉质粘土：灰黄色，可硬塑，含铁锰结核，光滑，无摇振反应，高干强度，高韧性。场区普遍分布，厚度4.6010.10m，平均7.93m；层底标高11.2612.96m，平均12.04m；层底埋深9.9011.10m，平均10.51m。层粉质粘土：黄褐色，可塑，局部软塑，含少量黑色铁锰结核和灰白色高岭土染斑，稍有光滑，无摇振反应，中等干强度，中等韧性。场区普遍分布，厚度7.008.20m，平均7.8m；层底标高3.484.98m，平均4.25m；层底埋深17.6019.20m，平均18.31m。层粉质粘土：黄褐色，可硬塑，含铁锰结核，光滑，无摇振反应，高干强度，高韧性。场区普遍分布

14、，厚度10.5011.20m，平均10.91m；层底标高-7.02-5.72m，平均-6.45m；层底埋深28.5029.80m，平均29.34m。层粉砂：灰黄色，组成矿物成份主要为石英、长石等，具云母碎屑，颗粒级配良好，次园状，粘粒含量低，饱和，中密密实。该层未穿透。2.4水文地质条件场地地下水位埋深为2.984.14m，标高17.7822.44m。按场地环境类型水和土对混凝土结构无腐蚀性；按地层渗透性影响水对混凝土结构具弱腐蚀性；在长期浸水情况下对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，在干湿交替情况下对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。具体详见本工程的岩土工程勘察报告。2.

15、5工程特点和现场施工条件分析、镇江市中医院拟建的新建门诊外科综合楼位于医院老门诊大楼东侧，施工场地西侧为通向住院部和医院办公区的主干道，客流量和车流量相对均比较大。故参与施工的单位现场施工管理水平、作业的质量、安全、文明施工的好坏，直接影响到企业的社会声誉。2、本桩基工程采用的桩型为多节挤扩支盘钻孔灌注桩，该工艺为重点国家级火炬计划项目，目前该工艺在镇江没有同类工程的施工经验，而支盘成盘质量的好坏将直接影响单桩承载力。3、本次招标工期为100日历天。根据镇江市中医院新建门诊外科综合楼桩基试桩施工情况，结合本次招标工程量分析，为确保外科综合楼早日投入使用，我公司将根据工程量和工艺水平等实际情况，

16、合理提前工期。4、现场施工条件1)施工用水：采用业主提供至施工现场的自来水，业主方已在施工现场安装了50mm的自来水管，施工时我公司装水表计量。2)施工用电：利用医院内已有的配电房供电，我公司在现场用计量柜从配电房接电，再引至二级配电箱，由各钻机接电使用。3)施工通道：利用医院内场地西侧的现有道路作为材料、设备的运输通道，施工时在施工区域内修筑两条临时道路，用于混凝土的运输。4)施工场地：施工区域场地已初步具备施工要求，部分已拆除建筑物的基础需挖除。3施工总体部署3.1工程总体目标1、桩基施工质量目标充分响应招标文件要求，桩基施工质量达到合格标准。2、桩基施工工期目标充分响应招标文件要求，根据

17、我公司施工该工程试桩时的实际情况，桩基工程施工投标工期为70天。3、安全、文明施工目标充分响应招标文件要求，确保桩基施工现场安全生产，文明施工，争创镇江市安全生产、文明施工标准化工地。4、环境保护施工目标充分响应招标文件要求，确保桩基施工现场环境保护和卫生管理达到镇江市有关环境保护和卫生管理要求。3.2施工部署3.2.1项目管理机构和作业队伍部署1、组建项目管理机构根据本工程桩基施工规模、特点和管理的复杂程度，确定施工项目管理机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立具有敬业团队意识和求实创新精神之精干高效的项目管理机构，结合工程实际，完善项目施工各项管理机制，以

18、满足施工管理的要求。2、组织精干高效的作业队伍根据本工程桩基施工规模、特点和施工工期的要求，采用合理的施工组织方式，选调与本工程桩基施工相适应的，具有丰富此类工程施工经验，作业考核成绩佳，组织性强，并且善打硬仗，作风硬朗的优秀作业队伍，按相应的专业作业要求，组成可实施交叉流水施工作业队伍，保证作业队伍的精干高效作业能力，能全面承担本工程桩基施工任务。3、集结施工力量，组织作业人员进场按照施工进度计划和作业劳动力需要量计划，合理组织各专业人员进场，安排好员工的生活，并进行相关的教育。4、作好员工入场教育和作业交底的工作为落实施工各项计划和生产责任制，应按公司施工管理系列要求，逐级对进场员工进行认

19、真交底和相关教育工作。交底和教育内容包括：施工图交底、设计变更和技术核定事项；施工进度计划和月旬作业计划；施工方案、施工技术措施；质量标准和控制要求，以及保证措施；安全生产技术和保证措施；降低成本措施等，交底应做到有针对性，紧贴实际，认真详尽，必要时进行现场示范；同时健全各项管理规章制度，加强对员工的遵纪守法教育。3.2.2施工安排和施工进度控制为确保桩基施工的质量和安全，决定将整个桩基工程在时间上分成三个阶段组织施工，即施工准备阶段，工程桩施工阶段以及桩基工程验收阶段。根据桩基平面布置特点，结合支盘施工要求，合理安排每台钻机的施工顺序，以避免对其他钻机的正常施工产生影响，保证整个桩基工程施工

20、进度计划的实现。3.2.3施工机械设备配备和进场控制1、根据本工程桩基设计、地质情况、招标文件工期的要求，结合我公司桩基施工中积累的丰富经验和投入本工程施工管理的项目部综合实力，决定在工程桩施工阶段投入2台XY-4-5型工程钻机、1套支盘挤扩设备进行桩基施工。2、根据本工程桩基设计、地质资料、招标文件工期要求，结合桩基施工方法和以往桩基施工经验，应认真编制本工程施工设备需求量计划，并确保施工设备配备要求、数量和施工进度。3、对大型施工机械（如钻机、吊车等），提供需求量和时间要求，并提前通知此类设备进场时间和衔接工作，保证准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。4、根据上述施工机具设备需求量计划，

21、编制相应的运输计划，并组织落实运输工具。运输设备时，应与外界妥善协调，确保合理的运输线路。3.2.4施工材料物资采购供应控制1、根据施工安排和进度计划，以及施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料及组织运输的依据。2、根据材料需求量的计划，做好材料采购申请、定货和采购工作，使计划得以落实。3、组织材料物资按计划及时供应进场，并认真做好进场物资的检验、验收和保管工作。3.2.5施工技术控制1、认真研究施工图纸，做好技术交底，熟悉合同规定要求。2、研究场地岩土特征和钻机性能、钻机特点，熟练掌握成孔、成桩各环节的技术要求和质量控制标准，预防事故的发生。3、原材料及时抽样送检，确保

22、工程按时开工。4、认真组织测量放线，确保定位准确，做好测量控制点。5、加强对投入施工机具设备的保养维护，确保设备运行情况完好。3.2.6施工现场总平面布置1、为满足桩基施工需要和文明标化管理规定，将材料堆场（钢筋堆放及钢筋笼制作场）设置在具有硬化地坪的区域。2、办公生活区和施工区实行明显隔离，在场地南侧设置办公生活区，其余均为施工区。3、根据桩基设计和施工特点，结合投入施工钻机的数量，相应设置沉淀池和循环池。4、用于现场材料运输车辆通行的施工道路，在充分利用现有道路的基础上，根据桩位平面布置，修筑临时通道，以满足场内车辆通行要求。5、施工现场临时用电从业主提供的供电点采用电缆接至布置于施工区域

23、东南侧的计量柜，再用二级配电箱从计量柜接电，便于各机使用。6、桩基施工成孔用水和施工清洗用水、现场办公、生活用水均采用自来水，安排专用供水管供水，同时废水统一集中排放。7、现场钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆放场地，布置于现场西南侧，以满足现场桩基施工钢筋制作和安设所需。3.3施工部署落实施工部署需分阶段有组织、有计划、有步骤地进行，为了保证施工部署的顺利进行，在编制详尽的计划时，应明确各项部署完成的时间，内容和责任人员，并纳入整体施工部署中，认真贯彻执行。同时应认真对照各项施工部署，密切跟踪监督、检查，对相关责任人员按公司系列管理标准进行考核。3.4施工段划分本桩基工程分为三个施工段：桩基准

24、备阶段、桩基施工阶段和桩基验收阶段。4现场施工平面布置4.1施工现场平面布置原则1、施工现场建造临时围墙实行封闭施工，施工现场内划分办公生活区和作业区，分别设置临时设施。2、现场道路充分利用现有道路，在施工区内无道路区铺设临时道路。3、施工用水用分管接至各个施工区域，满足各施工区要求。4、现场用电应考虑施工和生活用电设备的情况和用电线路的合理性布置分配电箱、用电线路。5、现场作业区应根据桩基设计和投入钻机的情况，合理布置沉淀池、循环池和排浆沟，既要满足施工便利，又要符合文明标化管理要求，保证作业现场泥浆得到有序的控制。6、现场料场和制作棚，应视施工要求确定，既要保证分类堆料、制作的要求，又要使

25、制作完成的半成品运抵场内的距离相对较合理。4.2施工现场平面布置根据本工程建筑定位图、道路定位图和桩位定位图，业主指定的施工可用地范围及经现场踏勘，综观整个场地，可用于现场施工布置的场地较为宽畅。根据施工现场平面布置原则，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，对现场实行如下平面布置和临时设施的设置，详见施工现场平面布置图(附图一)。临 时 用 地 表用 途面积（m2）位 置需用时间施工方现场办公用房20现场南侧场地施工全过程现场储物用库房20现场南侧场地施工全过程员工现场住宿用房80现场南侧场地施工全过程员工现场大小便用房20现场东侧角场地施工全过程现场进出口门卫用房15现场进出口处施工全过程

26、砼试块现场养护用房10现场东南角场地施工全过程现场钢筋笼制作棚200现场施工区南侧施工全过程现场钢筋笼堆置场地100现场施工区南侧施工全过程现场废浆池45现场施工区北侧施工全过程现场泥浆池50现场施工区施工全过程合 计5604.2.1现场周边围界的设置根据本工程现场条件、周边环境及创建文明标化工地要求，现场应实行封闭施工、封闭管理。考虑到施工场地位于正在运营的医院内，行人及车流量均较大，施工区西侧沿施工道路外边界用彩钢板建临时围墙，并做好宣传标语，其它侧采用钢管和材料布搭建临时围栏。4.2.2现场进出口的布置根据现场进出口设置必须满足材料运输车辆通行需要及考虑人员进出现场的便利性，结合医院运营

27、要求，利用场地西侧道路为出入口，以满足施工所需。同时在入口片设置五牌一图，满足标化工地要求。4.2.3临设区和施工区的划分为了确保现场安全生产文明施工，符合安全、文明标化工地创建和当地主管部门对施工现场安全生产文明施工管理的有关规定，综合现场用地和工程施工实际的情况，经综合分析，将现场场地科学划分为临设区和施工区二个区域，这两个区域间利用围档明显分隔，以满足文明施工、安全生产的需要和为创建安全文明标化工地创造有利条件。总体划分方案为将现场南侧场地计划为临设区；其余场地均计划为施工区。这样划分的目的是既考虑到办公生活区进出现场便利，不占用施工作业用地，同时也能有效提高整个工地的外部形象，便于工程

28、的整体管理。4.2.4临时设施区的布置在办公生活区建造临时性的活动用房，建筑面积约为120，满足现场办公和生活需要。 4.2.5施工作业区设施的布置4.2.5.1主要施工机械设备的布置根据工程桩基设计工程量、招标文件关于施工工期要求和现场施工所需，考虑桩基成孔投入钻机的利用率和钻机进退场费用等，本工程计划在工程桩全面施工阶段共投入2台XY-4-5型钻机和1套支盘成盘设备进场作业。4.2.5.2钢筋笼制作棚及钢筋材料、钢筋笼堆场布置根据桩基设计钢筋笼用量、桩位分布、施工工期，考虑到桩基施工安全，钢筋笼运送到安设点距离的合理性等，计划在桩基施工作业现场的南侧布置一处钢筋笼制作棚和钢筋材料、钢筋笼堆

29、场，以满足施工所需。4.2.5.3泥浆池和排浆沟的布置根据钻孔灌注桩施工特点、投入钻机数量、施工进度和每日施工出浆量，在桩基施工场地西北角布设一沉淀池，用于现场废弃泥浆的储存。每个小施工区域各布设一只泥浆循环池（位置可根据施工区域的变化临时调整），用于泥浆的循环。同时废浆池中沉淀后的泥浆用泵泵入各泥浆池循环使用，可以减少泥浆的外运量，降低施工成本，提高经济效益。本工程经沉淀后不能循环利用的废浆，由专用车辆外运。4.2.5.4施工作业区其他设施的布置现场施工用电和用水设施的布置，在施工现场临时用电和用水布置中作专项说明。4.2.6现场场地、施工道路和文明施工设施的布置施工区域内已有部分施工道路，

30、施工前只需在场地内修筑两条东西向的施工道路。施工道路做法为用现场的建筑垃圾压实，以满足运输材料、设备车辆行驶畅通的需要。在场地入口处，因地制宜布置施工现场“五牌一图”，以满足文明标化工地创建的要求。4.2.7现场安全保卫及设施的布置在两处现场进出口处分别设置门卫，实行24小时轮流值勤，对进出现场的人员、物料和设备等严格检查和登记管理。4.2.8现场排水设施布置施工期间要切实做好现场排水，做到施工现场场地无明显积水，确保大雨期间排水畅通，为此，现场采用强制排水和自然排水相结合的方式，制定排水方案，布置排水设施。4.2.9现场临时用水及消防用水1、施工用水（主要是成孔用水量）计算按每日灌砼量35m

31、3（商品混凝土）,成孔40m3计算用水量：取K1=1.5 Q=40m3 N=3000L/m3 t=12、现场生活用水施工现场生活用水按60人计算：取P=60人N=40L/S人班 K3=1.5 b=33、消防用水现场周边已有消防用水专用管道，故不考虑消防用水。4、总用水量Q=q1+q2=6.88+0.05=6.93L/S5、求V=2.0m/s供水管径因业主提供至施工现场的施工用水管径为DN50，施工时需对现场用水进行综合管理，方能满足施工要求。4.2.10现场临时用电布置1、主要施工机械（高峰期）钻进成孔设备 计：118KW钻 机 2台 37KW/台泥浆泵 2台 22KW/台排污 计：22KW泥

32、浆泵 1台 22KW/台支盘 计：55KW泥浆泵 1台 55KW/台钢筋笼制安 计：99.1KW电焊机 4台 23.4KW/台切割机 1台 5.5KW/台照 明 计：11KW镝 灯 2只 3.5KW/只室内照明 4KW成孔：K1=0.75； 排污、支盘：K2=0.5；钢筋笼制作：K3=0.5 照明： K4=12、工程高峰期用电量(施工用电和照明用电)高峰期用电量P=0.75118+0.5(22+55)+0.599.1+111=187.5KW变压器的功率业主提供的供电变压器容量为260KVA，方能满足现场施工用电需要。3、配电方案利用业主提供的变压器，在场地的东南角布置一只计量柜，在场地的北侧布

33、设一只配电箱，用于一台钻机、支盘设备和沉淀池排污用；南侧布置二只配电箱，一只配电箱主要用于一台钻机、钢筋笼制作；另一只配电箱用于现场和办公生活区照明。施工现场临时用电采用TN-S系统，干线布设均采用VV22型电力电缆，干线电力电缆采用埋地或穿管敷设。5施工进度计划及工期保证措施本工程桩基设计采用挤扩支盘钻孔灌注桩，桩径750mm，支盘直径1.55m，支盘高度800mm，桩长约24.2m，桩数为166根。5.1施工进度计划5.1.1单机单桩施工进度分析根据钻孔灌注桩设计和地质情况，结合我公司以往在同类地质地区钻孔灌注桩施工积累的丰富经验，决定采用XY-4-5型工程钻机进行钻进成孔，用支盘挤扩设备

34、完成四支盘施工，支盘完成后需用钻机进行二次清孔，再用钻机或灌注架协助完成钢筋笼、导管安设和商品混凝土灌注。单桩施工进度计划详见图5-1：单桩施工进度计划网络图。根据上述单桩施工进度计划网络图分析,750挤扩支盘钻孔灌注桩单机每天成桩数为24h/18h=1.33根。5.1.2工程桩施工进度分析本工程挤扩支盘钻孔灌注桩桩径750mm，桩数为166根，用2台钻机进行施工 ，按单机单桩成桩时间计算施工时间为166/1.33/262天。综上所述，按理论计算计划施工天数为62天。考虑场地地质异常情况和天气、设备保养等可能影响工期因素，确定投标施工工期为70天。5.2施工工期和施工总进度计划根据本工程桩基设

35、计、地质资料、招标文件工期要求，结合我公司和现场项目部的综合实力，以及我公司在同类地区同类工程施工中积累的丰富经验，经过反复比较和综合分析，我公司积极响应招标文件要求，郑重承诺本桩基工程施工投标工期为70日历天。施工进度计划详见图5-2：挤扩支盘钻孔灌注桩施工总进度计划网络图和施工总进度计划表(附表一)。江苏地质基桩工程公司 镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工组织设计图5-1：单桩施工进度计划网络图18 镇江市中医院新建门诊外科综合楼项目桩基工程施工组织设计图5-2：挤扩支盘钻孔灌注桩施工总进度计划网络图5.3施工安排根据本工程桩基设计,地质情况和招标文件关于工期要求,结合我公司和

36、现场项目部综合实力,以及我公司在试桩施工中积累的经验,决定对本工程桩基施工作如下安排:1、分区域组织施工充分利用设计提供的桩位平面图分区域的特点,将整个桩基工程按设计桩位平面图相应划分为相应的施工区域分别组织施工。2、单机包桩数组织施工根据各区域设计桩数和投入作业设备情况，给单机划分桩数和施工区域时应尽可能考虑其钻机施工的可行性和便利性，尽可能减少钻机的非作业时间，提高其作业效率，同时又要考虑支盘作业时吊车的合理利用。5.4各阶段施工进度控制本工程桩基施工进度控制主要采用控制各阶段投入钻机的单机施工进度，来控制区域桩基施工进度，从而达到各阶段施工进度控制的目的。1、施工准备阶段接到中标通知书后

37、，即组织设备和人员进场，做开工前的准备工作，要求前期投入足够多的人力、物力、财力，确保工程按期开工。2、工程桩施工阶段根据工程桩设计数量和现场桩基作业区域范围，我公司计划投入2台钻机和1台挤扩支盘设备施工工程桩，要求2台钻机与1台挤扩支盘设备合理组织紧凑的交叉流水施工，确保各机的施工进度，防止因挤扩支盘设备安排不合理影响钻机的使用效率。工程桩全面展开施工阶段施工工期计划控制在70天内完成，并力争提前。3、工程结束后，立即组织机械设备撤场，便于土建单位进场施工。5.5工期保证措施5.5.1“精兵强将”措施调派公司内善于攻坚,作风顽强,有丰富的类似工程施工经验的项目管理骨干,组建项目经理部,负责本

38、项目施工管理。抽调公司内优秀的作业队伍进场作业。在项目管理组织机构和作业人员上，为确保在施工工期内顺利完成施工任务创造条件。5.5.2组织管理措施工程项目部利用完整的管理体系，对各业务管理条线均明确专人负责，工作责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。公司将对项目部的总进度计划及分阶段进度计划进行事前预控、审核、批准，并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。5.5.3配合管理措施项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条管理线与各有关单位的关系，事先计划预控，以保证各工序、各

39、工种、各专业施工队伍之间的施工安排协调一致，保证工期目标的实现。5.5.4物质管理措施 本公司拥有较多的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内充裕的物资调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。5.5.5技术管理措施本公司施工过多项类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工时借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对本工程主要工序的施工方案进行事前预控、评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。5.5.6经济管

40、理措施劳动力的足够投入和材料的及时供应是保证工期的重要因素,项目部将通过公司的资金优势,认真做好资金计划,及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按预定计划进行。5.5.7动态管理措施 进度计划的管理是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过PROJECT施工项目进度管理软件，对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，及时收集每日施工进展信息，及时调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以动态管理确保工程进度得到及时有效的控制。5.5.8检查管理措施项目部每旬一次，分公司每月一次对施工进度情况全面进行检查考核，对照预

41、定计划，找出差距与不足之处，针对性提出有效措施，予以解决落实到位。另外，重点对施工进度进行事前预控制，确保工程进度得以按计划完成。5.5.9协调管理措施1、与业主、设计单位、监理的协调工作（1）与业主间的工作协调 如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对桩基是否有变更要求，以便会同有关单位与设计单位联系及早作出准备，有利控制工程进度，避免返工。（2）与设计单位间的工作协调。1）如果中标，我们即与设计单位联系进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图进一步优化我们的施工实施方案。2）对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师、

42、设计及其他有关单位按照总进度要求，进行部位验收。（3）与监理工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）贯彻监理的质量控制、检查、管理要求，并据此对各下属班组予以检控，确保产品达到合格，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，避免应用不合格材料、设备给工程造成浪费，影响施工进度。4

43、）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（4）协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）积极参加施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3）会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4）本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主

44、和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6项目施工管理模式和项目管理机构配备6.1项目施工管理模式1、公司总部决定将本工程列入我公司桩基施工的重点项目，为此，在公司总部机关中抽调精干人员，为本工程桩基施工专门成立施工指挥部，由公司副总经理亲自负责。施工指挥部负责本工程项目经理部的组建和对项目经理部管理的监督考核；负责对本工程在人、财、物上优先做到重点调配，重点管理和重点实施，积极创造各种有利条件支持本工程项目经理部开展全方位工作。2、由公司施工指挥部负责，在公司范围内，精选优秀、精干且富有类似工程施工经验的骨干项目经理担任本工程项目经理。施工指挥部协助项目经理，在公司范围内选派有类似工程施工经验，施工管理业绩优、技术力量强的项目施工管理人员，组建成项目经理部管理班子，并抽调作风硬朗，组织性强，作业成绩佳，且善于打硬仗的优秀作业队伍进场施工。3、项目经理部在项目经理领导下，