客户信用风险评估优秀课件.ppt
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1、客户信用风险评估第1页,本讲稿共78页客户信用风险客户信用风险基本概念:基本概念:客户信用风险拖欠拖欠赖帐赖帐破产破产欺诈欺诈思维导图思维导图:44第2页,本讲稿共78页管理现状:管理现状:糊涂糊涂雾里看花、水中望月雾里看花、水中望月45第3页,本讲稿共78页主要问题:主要问题:客户价值客户价值客户是财富来源客户是财富来源客户是风险来源客户是风险来源VS46第4页,本讲稿共78页解决方案:解决方案:客户分类客户分类客户信用风险级别ABDC思维导图思维导图:47第5页,本讲稿共78页客户信用风险评估客户信息的收集客户信息的收集q客户资信信息的核心内容是偿付能力和偿付意愿信息,下面信息对判断客户偿
2、付能力和偿付意愿很有帮助。客户资信信息的核心内容是偿付能力和偿付意愿信息,下面信息对判断客户偿付能力和偿付意愿很有帮助。注册信息:企业性质、名称、地址、电话、法人代表、股东情况、经营范围、经营年限、注册资本、开户很注册信息:企业性质、名称、地址、电话、法人代表、股东情况、经营范围、经营年限、注册资本、开户很行及帐号。行及帐号。经营信息:表面印象、管理水平、经营能力、营利能力、产品优势、市场竞争、行业特点。经营信息:表面印象、管理水平、经营能力、营利能力、产品优势、市场竞争、行业特点。财务信息:资产负责表、损益表。财务信息:资产负责表、损益表。信用信息:企业负责人和经办人的品德、付款习惯、拖欠记
3、录、违约记录、诉讼记录、银行信用。信用信息:企业负责人和经办人的品德、付款习惯、拖欠记录、违约记录、诉讼记录、银行信用。交易信息:上年交易额,本年交易趋势、交易价格、交易条件、交易稳定性。交易信息:上年交易额,本年交易趋势、交易价格、交易条件、交易稳定性。48第6页,本讲稿共78页客户资信报告应用与新客户交易时与新客户交易时 客户基本资料报告客户基本资料报告与客户进行重大项目合作时与客户进行重大项目合作时 客户标准资信报告客户标准资信报告客户发生异动时客户发生异动时 客户综合资信报告客户综合资信报告付款异常时付款异常时 客户连续性资信报告客户连续性资信报告订单异常时订单异常时对核心客户定期调查
4、对核心客户定期调查应用时机报告类型49第7页,本讲稿共78页客户信用评估客户信用评估评估的基本要素评估的基本要素客户评价的客户评价的5C5C系统:品德、能力、资本、抵押和情况系统:品德、能力、资本、抵押和情况品德品德特指客户愿意履行付款承诺的愿望,尤其是客户负责人的道德品质特指客户愿意履行付款承诺的愿望,尤其是客户负责人的道德品质 和信用原则即客户的付款意愿。和信用原则即客户的付款意愿。能力能力指客户偿还债务的支付能力即客户的付款能力。指客户偿还债务的支付能力即客户的付款能力。资本资本指客户偿还债务的物质保障即客户的付款保障。指客户偿还债务的物质保障即客户的付款保障。抵押抵押用客户所有或第三人
5、所有的财产作为偿还债务的保障即客户的付款保障。用客户所有或第三人所有的财产作为偿还债务的保障即客户的付款保障。情况情况对客户偿还债务产生较大影响的一些因素及影响付款的偶然性因素。对客户偿还债务产生较大影响的一些因素及影响付款的偶然性因素。50第8页,本讲稿共78页客户信用评估模型特征分析评估模型客户自身特征:客户自身特征:企业规模、经营年限、信用原则企业规模、经营年限、信用原则 竞争能力、合作能力、发展潜力竞争能力、合作能力、发展潜力交易价值特征:交易价值特征:交易条件、交易总量、交易趋势交易条件、交易总量、交易趋势 交易利润、交易依赖度、交易影响力交易利润、交易依赖度、交易影响力交易风险特征
6、:交易风险特征:资金实力、付款意愿、付款速度资金实力、付款意愿、付款速度 付款能力、付款保障、不良记录付款能力、付款保障、不良记录51第9页,本讲稿共78页特征分析模型评估表特征分析模型评估表项目项目客户自身特征客户自身特征客户价值特征客户价值特征客户风险特征客户风险特征总总计计分值分值分布分布企企业业规规模模经经营营年年限限经经营营理理念念竞竞争争能能力力合合作作能能力力发发展展潜潜力力交交易易条条件件交交易易总总量量交交易易利利润润交交易易趋趋势势交交易易依依赖赖度度交交易易影影响响力力资资金金实实力力付付款款意意愿愿付付款款速速度度付付款款能能力力付付款款保保障障不不良良记记录录1010
7、9 9 8 87 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 10 0评价评价得分得分6 65 59 92 24 46 69 95 56 63 34 45 57 77 75 56 69 95 5权数权数2 24 47 74 45 57 76 64 43 34 49 95 57 74 47 77 79 96 6100100加权加权值值1212202063638 820204242545420201818121236362525494928283535424281813030575575最大最大值值202040407070404050507070606040403030404090905050
8、7070404070707070909060601001000 0百分百分率率%56.9%56.9%53.2%53.2%66.3%66.3%57.57.5 5评估人签字评估人签字:52第10页,本讲稿共78页特征分析模型评定信用级别加权百分率加权百分率%等等 级级信用评定信用评定信用额度信用额度65.165.1以上以上A A信信用用风风险险小小,交交易易价价值值高高,具具有有良良好好的的长长期期交易前景,可给予较大的信用额度。交易前景,可给予较大的信用额度。较较 大大45.1-6545.1-65B B信信用用风风险险可可以以接接受受,具具有有交交易易价价值值,具具有有发发展为长期客户的潜力,可
9、以向其赊销。展为长期客户的潜力,可以向其赊销。适适 中中20.1-4520.1-45C C信信用用风风险险较较高高,交交易易价价值值低低,尽尽量量不不向向其其赊赊销销。即即使使与与其其进进行行赊赊销销,也也要要严严格格控控制制信信用用额度,并寻求有效担保。额度,并寻求有效担保。小小 额额0-200-20D D收收集集的的信信用用特特征征不不齐齐全全,信信用用风风险险不不明明朗朗,或严重的信用风险,不宜对其赊销。或严重的信用风险,不宜对其赊销。无无备备 注注评估人签字评估人签字53第11页,本讲稿共78页应用风险级别帮助销售客户类别客户类别销售导向销售导向A A类客户类客户重点关照重点关照要比其
10、它类客户花更多时间沟通了解,建立互信的要比其它类客户花更多时间沟通了解,建立互信的长期共赢关系长期共赢关系.五项优先五项优先优先拜访;优先供货;优惠的折扣(取决于销售量优先拜访;优先供货;优惠的折扣(取决于销售量等);优先安排售后服务;优先解决争议问题等);优先安排售后服务;优先解决争议问题.B B类客户类客户执行标准水平执行标准水平重点关注可能上升为重点关注可能上升为A A级的客户,严密监控可级的客户,严密监控可能下降到能下降到C C级的客户级的客户.C C类客户类客户关照程度关照程度最少的销售资源和占用最少的销售时间最少的销售资源和占用最少的销售时间.监控措施监控措施不提供任何优惠,出现争
11、议后首先判断是事实还是不提供任何优惠,出现争议后首先判断是事实还是客户故意编造的拖欠借口和赖帐借口,判明原因后,迅速采用果客户故意编造的拖欠借口和赖帐借口,判明原因后,迅速采用果断措施断措施.D D类客户类客户现款交易现款交易.想一想,以往客户破产企业中大多属于哪类客户?以往客户破产企业中大多属于哪类客户?54第12页,本讲稿共78页利用风险级别控制信用风险客户类别客户类别赊赊 销销 管管 理理A A类客户类客户不会列入停止供货名单不会列入停止供货名单.采用人员去收帐采用人员去收帐一般不使用标准收帐函一般不使用标准收帐函.优先解决争议和问题优先解决争议和问题.给予销售最大的支持给予销售最大的支
12、持.B B类客户类客户标准赊销和收帐工作标准赊销和收帐工作.突破信用额度后才停止供货,帐款帐龄到问题帐款期,停止供货突破信用额度后才停止供货,帐款帐龄到问题帐款期,停止供货.C C类客户类客户在客户名单上注明高风险在客户名单上注明高风险.未付款严格控制在授信额度之内未付款严格控制在授信额度之内.帐款帐龄到追索期立刻停止供货帐款帐龄到追索期立刻停止供货.采取专门的风险控制措施如债权保障等采取专门的风险控制措施如债权保障等.D D类客户类客户现款交易现款交易.55第13页,本讲稿共78页识别客户欺诈 欺诈者的成功取决于快速处置商品,处置方式大多采用高进低出的办法,预谋欺诈通常有二种类型:欺诈者的成
13、功取决于快速处置商品,处置方式大多采用高进低出的办法,预谋欺诈通常有二种类型:1 1、组建一个新公司,先以现款方式取得供应商信赖后,然后以分批付款方式让供、组建一个新公司,先以现款方式取得供应商信赖后,然后以分批付款方式让供 应商对其深信不疑,最后编造令人信服的理由,取得大量赊购,卷款而逃。应商对其深信不疑,最后编造令人信服的理由,取得大量赊购,卷款而逃。2 2、公司破产前欺诈,老公司利用老关系,向贪婪的供应商提供诱人订单,赊购大、公司破产前欺诈,老公司利用老关系,向贪婪的供应商提供诱人订单,赊购大 量商品偿还职工工资或紧急债务。量商品偿还职工工资或紧急债务。欺诈风险预警:新成立公司的特大订单
14、欺诈风险预警:新成立公司的特大订单.在商品交易会上的特大订单在商品交易会上的特大订单.对滞销商品的特大订单对滞销商品的特大订单.让人心动的价格条件让人心动的价格条件.小额的付款和特大的赊销小额的付款和特大的赊销.老客户突然老客户突然“回光返照回光返照”大量订货大量订货.客户邀请总经理客户邀请总经理“实地实地”考察后赢得大额订单考察后赢得大额订单.初次交易,大额的货到付款订单初次交易,大额的货到付款订单.56第14页,本讲稿共78页管理技术计算机信用评估系统57第15页,本讲稿共78页客户信用风险分类客户风险客户风险现状现状问题问题解决解决技术技术效果效果概念概念鱼龙混杂鱼龙混杂好坏不分好坏不分
15、客户价值客户价值给应收帐款上保险给应收帐款上保险计算机分类评估系统计算机分类评估系统分类:分类:ABCD团队:信用管理部门等团队:信用管理部门等流程:流程:信息收集信息收集风险评估风险评估分类管理分类管理思维导图思维导图:58第16页,本讲稿共78页关键词:关键词:59第17页,本讲稿共78页控制控制VS被控制被控制媒体摘要第三部分第三部分谁为银行买单 银行的不良贷款最终由谁来承担,已经不是一个理论上探讨的问题,而是一个越来越现实的问题。据银行的不良贷款最终由谁来承担,已经不是一个理论上探讨的问题,而是一个越来越现实的问题。据 山东济山东济宁工行统计显示,该行宁工行统计显示,该行2002年底贷
16、款余额年底贷款余额31亿元,其资金来源:亿元,其资金来源:一、是居民储蓄一、是居民储蓄21。5亿占全部的亿占全部的69。8%二、是企业存款二、是企业存款7。4亿占全部的亿占全部的23。8%三、是其他存款三、是其他存款1。1亿占全部的亿占全部的3。6%四、是银行自有资金四、是银行自有资金0。9亿占全部的亿占全部的2。8%我国官方公布四大国有银行平均不良资产率我国官方公布四大国有银行平均不良资产率25%。如果按全国平均水平看山。如果按全国平均水平看山东济南工行即使将银行自有资本全部用于归还不良贷款,尚有近东济南工行即使将银行自有资本全部用于归还不良贷款,尚有近7亿元不良资产没亿元不良资产没有着落。
17、谁来为银行买单有着落。谁来为银行买单 将是一个越来越现实而紧迫的问题。将是一个越来越现实而紧迫的问题。第二章、第二章、授信风险与交易控制授信风险与交易控制60第18页,本讲稿共78页基本概念:基本概念:授信授信授 信现金折扣现金折扣授信额度授信额度授信期限授信期限授信对象授信对象61第19页,本讲稿共78页管理现状:管理现状:拖欠拖欠越欠越多、积重难返越欠越多、积重难返失失 控控 的的 阀阀 门门62第20页,本讲稿共78页主要问题:主要问题:管理支撑点管理支撑点VS63第21页,本讲稿共78页解决方案:解决方案:目标目标客户授信限额的确定企业自身资源企业自身资源.企业最大的风险承受力企业最大
18、的风险承受力.每月订单金额每月订单金额.库存水平库存水平.帐款持有水平帐款持有水平.产品生命周期产品生命周期.产品利润率产品利润率.产品市场占有率产品市场占有率.根据客户信用级别和资产状况根据客户信用级别和资产状况.A类类=流动资金流动资金30%.B类类=流动资产流动资产10%.C类类=流动资产流动资产5%以下以下.D类不授信类不授信.根据交易量确定(根据交易量确定(12个销售额个销售额/12)资信系数资信系数.新客户逐步累加法新客户逐步累加法.老客户重新确定法老客户重新确定法.考虑因素考虑因素授信期限授信期限授信额度授信额度64第22页,本讲稿共78页流程:流程:客户申请客户申请业务员推荐业
19、务员推荐业务经理复核业务经理复核财务经理审核财务经理审核信用经理合准信用经理合准总经理批准总经理批准信用限额的确定65第23页,本讲稿共78页设定的发货条件设定的发货条件实际的发货条件实际的发货条件客户努力后具备发货条件客户努力后具备发货条件生成发货批准单生成发货批准单条件不具备条件不具备计算机发货控制系统条件具备自动生成条件具备自动生成发货批准单发货批准单客户申请、授权领导批准客户申请、授权领导批准生成发货批准单生成发货批准单客户申请、授权领导不批准客户申请、授权领导不批准拒绝生成发货批准单拒绝生成发货批准单66执行:执行:第24页,本讲稿共78页67第25页,本讲稿共78页授信授信失控的阀
20、门失控的阀门管理支撑点管理支撑点设定信用额度设定信用额度设定信用期限设定信用期限发货控制发货控制计算机发货控制系统计算机发货控制系统高质量的应收帐款高质量的应收帐款交易控制方案交易控制方案68第26页,本讲稿共78页关键词:关键词:69第27页,本讲稿共78页漏洞漏洞 VS 机会机会第三部分第三部分你会打官司吗?法律诉讼风险面面观法律诉讼风险面面观 报纸摘要 新民晚报新民晚报2003年年1月月17日报道:静安区法院对去年七月至十月判决的日报道:静安区法院对去年七月至十月判决的293件民事案件进行件民事案件进行综合分析,发现原告被判败诉有综合分析,发现原告被判败诉有134件,败诉率为件,败诉率为
21、46%.败诉原因为:败诉原因为:举证不足、脚跟不稳:因证据不足导致败诉的共有举证不足、脚跟不稳:因证据不足导致败诉的共有64件,占总数的件,占总数的48%.请求不当、虽胜犹败:一诉讼请不当导致败诉的请求不当、虽胜犹败:一诉讼请不当导致败诉的68件,占总数的件,占总数的50%.缺乏常识、公堂受挫:因超过诉讼时效等原因导致败诉的有缺乏常识、公堂受挫:因超过诉讼时效等原因导致败诉的有2件占件占2%.第三章、第三章、合同风险与全面控制合同风险与全面控制70第28页,本讲稿共78页基本概念:基本概念:合同书合同书回单回单订货单订货单合合 同同对帐单对帐单71第29页,本讲稿共78页管理现状:管理现状:自
22、由自由随随便便随随便便零零碎碎、杂乱无张72第30页,本讲稿共78页主要问题:主要问题:统一管理、各自为证统一管理、各自为证 订立订立执行执行归档归档合同管理方案合同管理方案违约违约发货发货纠纷纠纷拟订标准合同文本拟订标准合同文本回单签收回单签收电子档案电子档案严格履行严格履行快速解决快速解决司法救济司法救济73第31页,本讲稿共78页一、合同的概念一、合同的概念帮了朋友,吃了官司帮了朋友,吃了官司 案例案例小李借款合同纠纷案。小李借款合同纠纷案。问题焦点问题焦点:小李写给小张的借条是合同吗?能否受法律保护?:小李写给小张的借条是合同吗?能否受法律保护?法律规定法律规定:合同法第:合同法第8条
23、:条:操作启示操作启示:小李怎样操作既可帮朋友,又可免除自己的责任?:小李怎样操作既可帮朋友,又可免除自己的责任?怎样理解合同就是法律?怎样理解合同就是法律?想知道哑巴吃黄莲的感受问想知道哑巴吃黄莲的感受问问本案中的小李就知道了!问本案中的小李就知道了!74第32页,本讲稿共78页 第一章 一般规定合同的概念:合同的概念:第二条:本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、第二条:本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,适用其他法律的规定。收养、监护等有关
24、身份关系的协议,适用其他法律的规定。第八条:依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合第八条:依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同,受法律保护。同。依法成立的合同,受法律保护。风险提示:风险提示:你在合同书上签字意为着什么?你在合同书上签字意为着什么?法规摘要75第33页,本讲稿共78页二、合同的订立二、合同的订立一诺失万金一诺失万金 案例案例 建行河南安阳分行公示承诺赔款案。建行河南安阳分行公示承诺赔款案。问题焦点:问题焦点:“误您一分钟,陪您一元钱误您一分钟,
25、陪您一元钱”是合同吗?是合同吗?法律规定:法律规定:合同法第十条、第十一条规定:合同法第十条、第十一条规定:操作启示:操作启示:刘东海怎样操作可获得全额赔偿?刘东海怎样操作可获得全额赔偿?银行怎样操作可不赔钱?银行怎样操作可不赔钱?都是横幅惹都是横幅惹的祸!的祸!76第34页,本讲稿共78页第二章 合同的订立合同的形式:合同的形式:第十条第十条 当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人约定采用书
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