园林景观工程施工组织设计(DOC 49页).docx
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1、目 录第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章、施工现场平面布置和临时设施第三章、施工进度计划、进度保证措施第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、劳动力配备、机械设备和材料投入计划第1章 、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 总体概述1、 工程概述 无锡富力项目景观绿化工程,位于无锡市滨湖区新区,工期要求194日历天。工程包括施工图纸范围内的景观绿化,还包括文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。 工程质量要求:达到现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)和城市绿化工程
2、施工及验收规范的合格标准,并能一次性通过所有相关验收。第二节 施工总体设想、方案针对性及工段划分2.1施工组织总体设想根据以下内容编制:l、业主提供的施工图(施工说明)。2、江苏省、无锡市有关政策和文件规定。3、相关工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。 本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的市政、园林景观工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用。以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:1、
3、建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)3、江苏省城市园林绿化植物养护技术规定4、城市绿化施工及验收规范5、江苏省城市园林绿化植物种技术规定2.1方案针对性1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进
4、行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。2.3施工段划分1、景观绿化第二章 施工现场平面布置和临时设施2.1施工准备工作及管理l、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表5-1施工准备工
5、作计划表表3-1 施工准备工作计划序号准备项目内 容时间(天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图2项目经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场3项目经理部7现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网3项目经理部8主要机具进场机械设备进场到位1项目经理部9主要材料进场急用材料进场2项目经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2项目经理部11进度
6、计划交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目经理部12质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护3项目经理部2、技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容: 施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。 会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,
7、它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。 技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。3、物资准备 物资准备工作包括村料
8、准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备 对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。 种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。 施工机具准备:根据施工工艺的需要
9、,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。 安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表5-2安全防护用品计划表4、劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富管线施工、园林施工、电器安装、土方挖填经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、管线施工施工班、土方挖填施工班组,班组合计投入施工人员80人。劳动力组织还必需做到:按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计
10、进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。表3-2 安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶802安全带尼龙付53手套双504干粉灭火器55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个55、施工现场临时设施、道路 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面:安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。第三章 施工进度计划、进度保证措施
11、3.1工程施工计划 本工程主要内容是景观绿化施工。本工程施工进度计划是根据业主提供的工程量为依据进行编制。确定本工程总工期由业主方根据实际情况确定,根据工程量及现场情况预定为194日历天,工程竣工验收后即进入养护期。3.2工期保证措施 1、投入方面 配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。 增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。 2、组织施工方面 由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。 在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为
12、依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。 为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。 充分做好开工前的各项准备工作。 认真做好图纸会审工作。 及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制,实行重奖重罚。建
13、立甲、乙双方联合例会制度,例会每周一次,检查一周计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下周的工作。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。3.3进度控制办法 为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素:主要表现:到位不及进;状态不好对 策:、做好关键设备如挖掘机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素:主要表现:到位不及时;质量不符要求。对 策:做出材料五阶段控制。3、人员
14、因素:主要表现:人手不足;各工种间人手不匹配。对 策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。4、设计因素:主要表现:图纸供应不上;变更频繁前后矛盾。对 策:根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。5、配套工程因素:主要表现配套工程跟不上等;协调不力衔接不好。对策:根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明
15、确工作场地交接日期;对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。6、资金因素:主要表现:到位不及时。对 策:设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划,合理安排支出。7、进度管理:主要不良表现:缺乏统筹预见;缺乏计划指导;人员调配不力;不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间:项目初期,每月1日调整;编制:施工技
16、术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会-召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执
17、行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、 景观施工1、 测量放线 (1) 定位放线。按甲方提供的总平面图、规划图及定位标志。用经纬仪及钢卷尺对各建筑物进行定位。在适当位置钉好龙门桩和龙门板,作为放线的依据,在主轴线的延长线加设定位控制桩(用混凝土围护牢)以备日后复核用。 (2)标高控制。以规划部门提供的水准点为基础,用水平仪和塔尺引测到现场适当位置设立基准点,经复
18、测闭合调整后作为本工程高程控制点,然后根据基准点,用水准仪确定各建筑物及地坪的标高。2、 土方工程 本工程基础埋置深度不大,而且都是条形基础和独立基础,因此工程量不大,以人工开挖为宜,用水准仪在基槽侧壁上打出水平标志竹片桩,以控制挖土深度,避免超挖或不到位,另外也校核中心线,防止基槽偏移3、基础工程(1)基础类型为条形基础和柱下独立基础。(2)基坑或基槽土方完工,经验槽合格后即可做块石和碎石垫层,各垫层施工时在槽边用竹签作标记,以此控制标高,混凝土垫层施工时要求表面平整并用木蟹抹平。(3)垫层混凝土到达一定强度后,即可绑扎钢筋。基础钢筋绑扎前,应在混凝土垫层面弹出轴线及尺寸线,然后按钢筋的翻样
19、图及配料单,按顺序绑扎,钢筋的锚固长度必须符合设计要求及规范规定。钢筋绑扎完毕后,必须进行检查,并做好隐检记录,清理一遍,垫好保护垫块。(4)基础模板的支设均采用木模板、木挡、木支撑。(5)混凝土浇捣:基础混凝土采用自拌混凝土,材料重量计算,要求车车过磅,确保计算误差在规范允许范围内,并按自然块分段浇捣完毕。混凝土表面处理时,应配备泥工2人,用乱尺刮平,再用精木蟹打平压实,要求表面平整,线角顺直。终凝后,用草包覆盖。(6)土方回填:回填土应均匀回填、分层夯实,土料应符合要求,含水率适当。4、地面工程 本工程地面以石板材地面为主,具体操作如下:(1)碎石铺垫层铺设时应粗细均匀,虚铺厚度均匀,铺设
20、后用碾压机或打夯机夯实。(2)混凝土垫层。1)混凝土垫层配比应正确,搅拌要均匀。2)浇注时基层表面要清理干净和整平,并洒水湿润,铺设厚度应以基准标高线为准,振平后应与线平。3)振捣时应边震边找补平整,振好后用木蟹抹平。4)混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水养护。(3)水泥砂浆找平层 1)水泥砂浆铺设时,应将基层表面清理干净,并浇水湿润,然后用纯水泥砂浆刷一遍,应随铺随刷浆。切记不要先刷好,避免浆干了,起不到粘结的作用,反而成了隔离层,引起找平层脱壳。2)铺设好之后,应先用乱杠按灰饼乱平,乱平时用力使之密实,再用木抹子抹搓平整。(4)石板材面层1)施工顺序:清理基层弹线试排和试拼铺水泥
21、砂浆结合层铺石板面层擦缝净面养护。2)现将石板背面刷干净,铺贴时保持湿润。3)根据水平线、中心线(十字线),按预排编号铺好每一标准行后,再拉线铺贴。 二、绿化施工绿化植物种植施工方法物料要求所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:1、绿化土方应符合江苏省的有关规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合有关规定外,应达到以下质量标准: 乔木生长健壮、树冠开展,树枝根系发育正常,根系茁壮,无病虫害。树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.5m(袋装乔木除外)。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕
22、和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且有本地区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性,花草应有观赏价值。场地准备1、土质 为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。2、土层厚度 在
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