如何开展质量管理体系工作.pptx
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如何开展质量管理体系工作,体系工作的意义？每天你有多少时间考虑或处理体系工作？是否现场/质量问题使你疲于奔命？开展体系工作是主动还是被动？目前的体系运行（本区域）是否有效？开展体系工作的资源？领导关注,几个有待思考的问题,质量管理体系再认识,ISO9000族标准鼓励采用过程方法管理组织，建立以过程为基础的质量管理体系。,质量管理体系的持续改进,顾客（和其它相关方）,顾客（和其它相关方）,管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进,满意,要求,输入,产品,输入,图释,增值活动,
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