重庆某景观工程施工设计.docx

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1、重庆长青湖坡岭顿小镇一组团二标段景观工程施工方案编制单位：四川流苑园林绿化工程有限责任公司编制时间：2007年月日 目 录一、 工程概况-二、 编制说明-三、 编制依据-四、 编制原则-五、 施工准备-六、 施工方案部署-七、 施工人员组织形式-八、 主要工程施工项目的施工程序和施工方法-九、工程施工计划及其说明-十、工程质量目标及保证措施-十一、施工技术及安全保证措施-十二、现场文明施工管理-十三、环保与环卫管理-十四、协调与配合措施-十五、工期保证措施-十六、成品保护措施-十七、技术资料的管理-十八、承诺与保修服务-一、工程概况 本工程位于重庆市九龙坡区白市驿镇，是重庆腾翔实业公司为了将上

2、邦高尔夫球场建设成为重庆一流的国际高尔夫球场。上邦社区一期景观工程内容涉及路面铺装、喷水池基础及结构、吸水景装饰、水地面层铺贴、灯饰的安装及植物绿化工程。本工程公用配套设施完善，水、电供应均能满足工程要求。1工程主要内容：此环境工程的主要内容有：路面铺装、吸水景装饰、喷泉水池基础及结构、花池、围墙砌体及装饰、灯饰安装及乔木植栽工程。2现场条件及施工特点： （1） 场地勘察情况 根据甲方的邀请，我司于2007年8月14日到现场踏勘，其现状已初步形成。施工期间的临时施工用电、用水用水泵抽水使用。施工临时设施用地我方可在当地租赁房作集中临建设施。（2）施工特点A涉及的专业工种繁杂，交叉配合多；B施工

3、要求精细，工艺复杂；C工程工期较紧张；D.安全文明施工要求高；二、编制说明 1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、园林绿化二大专业组成。 2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。 3我司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程

4、实际，思路先进，可操作性强。三、编制依据 1、上邦社区一期社区景观工程（以下简称本工程）招标文件及业主与投标方答疑签证会纪要； 2、本工程招标设计图纸； 3、施工现场及周边的实际情况； 4、根据国家有关的建设文件，施工规范，验收标准、园林定额及重庆市现行的有关工程建设的法律、法规、技术规范及标准等相关文件和本公司施工质量标准； 5、公司依据工程的施工经验编制的企业操作规程及项目施工管理办法等。 6、工程测量规范（GB5002693） 7、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T 82-99) 8、建筑地面工程施工及验收规范(GB 50209-95) 9、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-8

5、8） 10、装饰工程质量检验评定标准（重庆市标准）（DCQ01-27-96） 11、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 12、建设机械使用安全技术规范（JGJ33-86） 13、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 14、市建委关于建筑施工现场安全管理、文明施工的文件及规定 15、重庆市园林定额及取费文件，与工程有关的国家规范、标准、规程、规定。四、编制原则 1、遵守各项方针、政策和政府等部门的有关规定，严格执行，现行施工规范、规程和验收标准。 2、经过分析比较，选用合理的施工部署和措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术、精心安排顺序，均衡有效地组织施工，发挥工作效

6、力缩短工期，以满足业主对质量工期的要求。 3、施工中坚持“质量责任重于泰山”“百年大计、质量第一”的方针。树立使用户满意的宗旨，保证施工全过程安全、做到文明施工。五、施工准备首先感谢重庆腾翔实业公司对我公司的信任，使我们有机会对重庆腾翔实业公司-上邦社区一期社区景观工程进行施工的投标工作。我们将精心作好施工前的准备工作，具体如下： （1）技术准备： A完善图纸及进行图纸会审，确定细部节点做法 B施工方案会审及技术交底 C报送材料样板至业主确认D明确各方负责范围E编制施工组织设计,根据环境景观整改工程的规模结构特点和建设单位的要求，在原始资料详尽分析的基础上，编制出一份能切实指导工程施工活动的科

7、学方案 （2）主要劳动力安排准备 本工程现场施工人员均由公司负责工种的配备和组织安排，根据项目部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。 （3）物资准备A制定材料订货计划，对有一定定货期的材料进行提前订购。订购前，应向甲方提供材料的生产厂家、品牌、产品说明、出厂合格证、检测报告等，经甲方确认后方可采购使用。B精密设备准备本工程项目将配备南方NTS-352全站仪、J2级光学经纬仪1台、南京SD3水准仪1台，为保证工程质量，并严格进行施工前的校正。 C现场准备准备材料、工具的堆放场地。 确定工地现场办公室、值班

8、保卫室位置。 临时设施的用水、用电。 加工、后勤场地准备。 与公安部门、行政主管部门、消防部门进行联络，办齐有关手续。D施工工具及设备的准备针对本工程的特点，预先统计出要陆续进场的各工具与设备的数量、规格及具体进场时间的安排。统计好后，要派专人负责工具及设备的清点和进场前的保养、维修，保证工具及设备功能的完好。六、施工方案部署 1施工部署的原则 以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此在施工安排上，要立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满的特殊做法”。“时间占满”即在条件允许的情况下，充分利用有限的时间，昼夜分组施工。“空间占满”即在施工

9、的平面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。 在总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：平面安排上，先大面后小面，先一般后特殊；由于此次整改工程子项目较多，故将采取多点同时施工 局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。 在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在各个专业工种的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。 2平面布置 总体要求 平面布置紧凑合理，尽量少占施工用地。 合理组织运输，减少运输费用，尽可能避免在有客流的情况下进行材料运输，对于基本材料我方将在夜间进行运输，以保证运输方便通畅。 施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流

10、程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。 充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。 满足安全防火、劳动保护的要求。 平面布置 临时水、电根据现场条件布置。 管理人员、工人住宿，宜在工地外租用民房，尽量接近现场。 库房、油漆堆放地等易燃处应充分布置消防设施。七、施工人员组织形式 如重庆腾翔实业公司-上邦社区一期社区景观工程由我司施工，我司将抽调精兵强将组成高效的项目经理部，项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理负责制。项目部在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权力和义务。通过公司多年的实践证明，推行项目管理，有利解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工

11、人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。项目经理部管理机构框架图项目经理部管理机构 项目经理 项目副经理材料设备部工程技术部库房管理员设备管理员材料采购员2人预算员 2人质检员园林施工财园务组 1人技术负责计组 2人2、管理职责以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织工程的生产诸要素。项目经理是企业在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责，其中：A、项目经理：为工程的总负责人B、项目副经理：负责工程现场的日常事务C、施工组：负责本工程的全部施工管理D质检组:负责本工程的全部工程质量、安全和文明施工E预算员：负责档案资料、工程技术资料、预结

12、算等F材料采购：负责工程材料进场组织、周转材料、机械、工具、管理G设备管理：负责设备的维护、安全使用H、库管：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传等。八、主要工程施工项目的施工程序和施工方法 、施工顺序 根据现场实际情况及设计施工图内容，将主入口、A1组团及样板房设立为两个独立的施工片区，进行流水（或平行）施工。 、施工流程及验收标准 本工程按以下三个阶段进行流程及验收： （1）B1组团按照设计施工图及结合现场实际情况进行硬景和软景的施工及验收；（2）欧洲小镇营销中心广场部分硬景及软景的施工及验收；（3）欧洲小镇其他部分硬景及软景的施工及验收。 、施工方法 （一）园林土建构筑物 1测量定

13、位控制 测量控制为工程施工的重点之一，包括轴线控制和水准控制。 （1）人员组成：项目经理、技术负责人直接领导，专业的测量人员负责测量控制，并兼本工程资料工作，其组成为测量工程师1名，放线人员2名。 （2）仪器配置 A轴线： 南方NTS-352、J2级光学经纬仪1台。 B水准：南京SD3水准仪1台。 C量距：经校验的标准50m钢尺两把，必要时采用全站代测量 D其他：2KG吊线坠锤2个、墨斗、5M钢尺5把、5M塔尺等。 （3）测量定位 A、以甲方提供的座标控制点和水准控制点。 B、本工程设计施工图 C、工程测量规范GB50026-93和其它现行施工规范。 D、根据业主提供的定位放线依据和资料，按设

14、计图和规范要求对本工程进行定位测量，并请监理、甲方现场代表认定。 2土方施工 （1）土方开挖本工程土方开采用人工开挖以及修边捡底，工作面宽度按有关定额执行。土方根据甲方指定场地堆放，组织好车辆人员，车辆指挥设专人，合理布置运输路线，并派专人清理道路，以保障正常施工。 5砼工程 （1）砼的浇筑 A、浇筑前准备工作：浇筑砼前应将模板内杂物及钢筋上的油污等清理干净,并检查钢筋垫块，模板应充分湿润。 B、砼浇筑应按设计要求留置施工缝。 C、砼放料不得直冲模板和钢筋骨架，并不得在一处连续放料，应在1-2m范围移动放料。D、砼的振捣使用插入式振捣棒或平板式振动器，振动棒应快插慢拔，插点匀排列，移动距离以4

15、00为宜，振捣时间15-30s，振捣时应插入下层，以清除两层间的接缝。 8基层工程 基层施工必须严格按照设计配合比拌制,以保证基层有一定的强度,同时基层的开挖、平整、碎石垫层铺平、碾压密实、浇筑砼垫层时必须振捣密实，标高的控制及表面的平整度。 10饰面铺装工程 （1）施工准备：施工前要清理现场，检查铺贴面部位有无水、暖、电等的预埋件，是否影响施工。并检查板材的规格、尺寸、颜色、边角有无缺陷等，将板材分类码放。准备工序主要包括： 基层处理：根据现场的实际情况，整个基层垫层已做好，而为了保证面层的平整必须先做一层找平层，而不能直接在垫层上铺饰材。板材铺贴前，先挂线检查并掌握找平层的平整度，需要处理

16、的要提前进行处理。然后清扫基层并用水刷净。 弹线定位：根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在25-35mm。根据板材的规格、尺寸挂线找中，即找到中点、拉十字线，处理好地面颜色不同，拼花的分界线。 试拼：根据标准线确定铺贴顺序和标准块位置。在选定的位置上，对板材应按图案、颜色、纹理进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。 （2）施工方法： 摊铺砂浆找平层：找平层使用1:2（体积比）的干硬性水泥砂浆，为保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆，并随刷随铺板材。 摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1m以上，宽度要超出平板宽

17、度20-30mm，摊铺砂浆厚度为25-35mm。地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3-5mm，然后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再在结合层上铺板材。铺前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式于铺上。对缝：正式铺贴时，板材要四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板材的规格、尺寸一致，板材规格、长宽度误差应在1mm以内，大于此数的板材应拣出分尺码放。11植物栽植工程具体按以下规范操作：(一)、种植场地清理与地形处理按照种植设计要求，将种植场地进行平整、清理，除去杂树、杂草、石砾及

18、其他杂物。根据设计图的要求对原设计地形进行细微修整，平整度和坡度应符合设计要求。(二)、种植前土壤处理 种植或播种前对土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒、施肥等措施。园林植物生长所必需的最低种植土层厚度要求符合下列表一规定。表一：种植土厚度表植被类型草坪地被草本花卉 小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用改良土壤的技术措施。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕2530cm厚。(三)、种植土壤质量控制。需要换土时，要保证种植土质量，并注意

19、和有机肥相搭配，力求增加土壤肥力，以利于植物生长。种植土层厚度：草坪、草本花卉应大于30cm，花灌木应大于60cm。有必要时，还要对土壤进行消毒。如果种植对土壤有特殊要求的植物，还要对土壤进行理化性状和肥力检测试验，以达到要求。(四)、种植放样质量控制。按设计图纸上的植物内容和具体位置落实到现场地面上。设计中的色块植物，应按照设计图定点放线，在地面准确划出位置、轮廓线，达到设计图纸中的数量要求。面积较大的花坛，可用方格线法，按比例放大到地面。根据种植施工精度要求和场地实际情况，选择放样方法(绳尺放样或方格网放样等)，以充分体现设计意图。对于规则式的种植，力求准确；对于自然式的种植，定点时注意体

20、现园艺水平；放样经验收合格方可进入挖穴工序。(五)、苗木栽植质量控制。(1)挖种植穴。树穴是否挖得符合要求，直接影响到树木栽植的质量。树穴挖成圆形或正方形，树穴的大小应按苗木根系、苗木所带土球的大小和土壤情况而定，其直径一般较根系或土球直径大30-50cm，土壤条件差的，宜适当加大树穴规格。树穴要求上下一样大，呈直筒形，穴底平坦，中间稍隆起，切不可挖成锅底状。树穴挖好，在栽树之前还要将基肥施于穴中，基肥放人穴内应与泥土拌匀，上面再覆盖一层厚约15-20cm的土壤，避免树根与肥料直接接触。树穴要求在苗木进场之前就挖好，并通过验收，以利苗木随到随栽。(2)苗木起挖和运输。苗木起挖，根据苗木不同品种

21、、特性及规格大小确定起挖保留根系标准、土球大小和挖掘方法。起苗前，在不影响植物呼吸的情况下降低水分蒸发，如圃地太干，应在起挖前两天应灌水，保持土壤湿度。苗木起挖后采取包装打浆措施，确保起苗质量。苗木运输中注意植物土球完好，保护好根系，避免损伤折断枝干等。苗木装车前应按名称、规格、数量、质量等要求进行检查核实，以免发生差错和遗漏，影响施工进度。苗木到场卸车时应轻拿轻放，不允许整体卸车，大规格苗木卸车要注意安全，避免安全事故。进场苗木履行报验程序，经验收合格方可栽植。植栽中对植株根部喷洒生根剂，促根根部的发育；对植株叶面喷洒蒸腾液保证苗木的水份不流失，减少植株水份的蒸发，因此当天苗木当天栽种完，不

22、能及时栽植的，采取苗木保活措施(如喷水保湿、搭遮阳网、草垫等)。(3)苗木种植前的修剪。苗木在放入树穴之前，需仔细检查根系与枝叶情况。凡断根、烂根、撕皮、折裂等受伤部分要加以修剪，树冠部断折枝、病虫枝、交错枝、重叠枝、纤弱枝以及影响树型的枝条须剪除，不采用有病虫植株等。 (4)苗木栽植。A、种植绿篱的株行距应均匀，按苗木高度、大小搭配均匀；色块、地被应按照由中心向外的顺序种植，其种植区域有独立栽种的灌木，应先栽植灌木；模纹花坛应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分；大型花坛宜分区、分块种植。B、带土球苗木，如果是用稻草或草绳包扎，进入树穴后可将稻草或草绳割除，较大的土球必须放准位置后再割草绳

23、；裸根苗木未打浆的，在进入树穴前必须打浆，以促进成活。C、苗木栽植的深度根据植株的要求，不同的栽植地点，不同的树种生态习性，分别对待。对土壤渗透性不好的栽植地，为避免渍水死苗，需采用微地形改造、垫高等措施来提高苗木成活率。D、应注意用碎石栽植，保证种植土壤与根系或土球充分接触，不宜留有空隙，种植土须与地下土层松散连接，以保证土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。带土球的苗木必须踏实穴底土层，而后置入树穴，再填土踏实。苗木种植后应按略大于种植穴直径范围筑成高10-15厘米的灌水堰，堰应筑实不漏水。E、雨季施工应注意避免土球被雨水冲刷而散，栽苗前须将树穴内积水清除，并备好干土以便随时应急栽植，不要用湿

24、土栽植。F、苗木栽植后，一定要浇透定根水，浇水时应防止因水流过急导致根系裸露或冲毁土壤。浇水后出现土壤沉陷，致使苗木倾斜时，应及时扶正、培土、踩实。J、栽植完后要及时清理场地，做到工完场清。(5)苗木栽植后的保活养护措施A、要注意苗木的保水工作，并进行喷雾处理。B、要跟踪观察已栽苗木的成活情况，一旦发现枝叶萎蔫，要及时采取补水、培土、踩实、修剪等措施，以确保苗木成活。C、此次植物的栽植期正值夏季，因此在植栽和养护上存在着一定的难度，采用打地桩拉网遮荫避免阳光的照射，网高距苗木顶部20cm左右；或铺草以减少水分蒸发；根据生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。D、病虫害防治：新栽苗木抗病虫害能力有所

25、下降，因此要加强肥水管理及修剪整形工作，以促进苗木恢复生长，增强苗木抗病虫害能力。如果出现病虫危害迹象，要及时采取措施（剪除或喷药处理）草种的播撒养护：（1）选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。（2）播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土0.300.50cm后轻压，然后喷水。（3）播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层810cm，除降雨天气，喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保持湿度，至发芽时撒除。（4）坡地和大面积草坪铺设可采用喷播法。（5）.播种后的后期管理非常重要，包括：打孔透气、松根、修剪、杂草控制、施肥、灌溉

26、。a、打孔透气：就是在草坪上扎些小孔以便为根茎提供充足的氧气。每年进行2-3次便可提高草坪质量。 b、松根：即从草坪地中除去死叶和农药残留物，让草自由呼吸，以减少真菌和疾病的感染机会。松根可在春秋两季各施一次。 c、修剪：每周修剪2-3次可以保持草坪质地密集、有弹性。根据设计要求，因与高尔夫球场映连，因此作为装饰的草坪修剪保持在2-4厘米的高度。d、除杂草：一般情况下，我公司都没有采用药物除草，采用人工清除杂草。e、施肥不难，每隔4周施一次肥即可，秋冬季则施肥次数减少。 f、浇水过多或过勤对草并非有益，它使草的根系变懒，不往土地深处去因而降低草坪的抗旱性能。 若用喷灌则应在早晚进行，干旱季节每

27、周一至二次灌足。夏季浇水随着温度升高，必须及时调整草坪的浇水频率，以防草坪干枯、泛黄。重庆属高温地区，对此草坪的养护上每天都要对其进行两次浇水。浇水时间要固定，不固定会使草坪更易于受损。浇水不足可能削弱草坪的抵抗力，使草坪易染病害并受杂草侵袭。浇水过多则会造成草坪缺氧。从而导致生理疾病及根部受害。应充分利用灌溉或降雨。确保处在生长期的草坪获得足够的水量。缺乏良好养护的草坪易受昆虫的侵袭，因此检查草坪的施肥、灌溉和锄草措施,不仅能减少虫害，还能令草坪更加健康美观。九、工程施工计划及其说明 （一）工程施工进度计划及施工进度控制(1)工程施工进度计划表（附后） (2)施工进度控制 A施工进度计划 我

28、司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主需要与否安排施工进度计划。 B施工进度计划实施我司将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。 C施工进度计划的检查 按照施工进度计划的安排情况，业主对我司的进度计划进行检查。 D施工进度计划的调整 我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。 若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。（二）主要材料供应计划序 号主要材料名称规 格数量1水泥325#、425#800t

29、2钢材直径8、10、12、14、1628t3电线、电缆3500m4铺装材料28000m29植 物（三）主要施工机械设备需用计划表序 号机 具 名 称 规 格 数 量 效 率备 注1氧割工具1套2发电机1台3电焊机1台40KW41吨小型货车10辆5电锤1台1KW6手提切割机3台5KW7振致力棒（机）1台4.4KW8手推车20台9照明配电箱8个含动力配电箱两个10蛙式打1台2KW11镝灯6盏6KW12轮式挖掘机1台W21013东风翻斗汽车4台（四）精密仪器需用计划表光学经纬仪1台J2级用于施工测量南方全站仪1台NTS352用于定位放线自动安平水平仪1台DS3用于施工测量计算机1台Pentium用于

30、现代化施工管理（五）劳动力需用计划表序号工种人数进场作业时间1现场管理人员52007.8.302泥工班组32 2007.8.303钢筋及混凝土班组20 2007924水电班组10 2007.9.45杂工班组160 2007.9.66装饰班组45 2007.9.87植物栽植180 2007.9.8（六）节约计划 为减少人力、材料和机具的浪费，增加公司的利润，公司特拟定如下措施： 1编制成本计划，进行成本预测。 2按工程的规模建立精干有力项目部，做到人尽其职，避免冗员现象。各施工班组要挑选有经验的班组长，班组内成员也要有大型工程的施工经验，不允许有学徒出现。 3项目班子职能人员责任明确，实行归口控

31、制。由技术人员抓技术措施落实，以节约工料，减少机械停置时间；由计划人员抓组织措施落实，控制工期，增加产值，以降低间接成本；由资料员保管好承包责任书，减少非生产用工和无产值用工，管好班组，控制用工；由仓管员控制机具的利用率、完好率和机械效率；由材料员抓好材料的节约，做好定购、采买、验收、保管、领退料、修旧利废，节约代用等工作；由质检员控制质量成本；由财务人员建立成本台账，搞好成本核算及成本分析，防止开支差错、超付和欠收，把好收支关，进行债权债务处理，综合工程成本； 4按工程进度调入人员、材料、机具。 5做好材料进场计划，避免浪费。 6严禁不按操作规程使用机具，做好机具保养工作，定期检查使用状况，

32、有问题的及时维修。 7实行“四包”制，项目经理与工长、班组长签定承包合同，承包方包质量、包工期、包安全、包成本，按工作量发放材料，节余有奖，浪费要罚。工资总额与四包指标挂钩，以提高员工的积极性，发挥其主动性，降低劳动成本。 8项目经理定期检查成本计划执行情况，发现问题及时解决，做好协调工作。十、工程质量目标及保证措施 本工程具有多专业工种交叉施工，工艺复杂，质量等级高，影响力大等特点，我公司将秉承“开拓、创新、团结、实干”的企业精神，奉行“诚实、守信、重义、薄利”的服务宗旨，利用我公司在人员、技术、机械设备和管理上的优势，采取科学的施工管理方法，运用先进的施工技术，精心组织施工。同时，我们将本

33、着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工质量目标：坚决贯彻执行建设工程质量管理条例，严格履行施工单位的质量责任和义务，严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量；接受质量监督部门依照条文进行监督，工程质量标准达到国家合格工程及业主、监理评定为优良工程。 为确保实现工程质量目标，我公司拟定如下质量管理措施： （一）质量体系的建立 1根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 2项目严格执

34、行“四交底”制度：质量标准交底、操作要求交底、技术措施交底、自检互检交底，交底必须明确无误，双方都要在交底书面资料上签字。 3定期召开工程现场例会和质量情况汇报会，及时通报质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。 4实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对重要施工对象，施工难度大的部位等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 （二）具体质量保证

35、措施 1在项目管理上，推行“分级控制、分层管理”。即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供技术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。 2成立质量领导小组，由技术负责人、专职质检员、各工长组成，项目经理任组长。质量小组负

36、责专业技术会议，制定、贯彻、落实质检制度，推广新工艺，新技术。 3各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方代表验收。 4专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方协商解决。 5各级现场人员必须一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。 6管理人员和专业技工必须经过专业培训持证上岗。 7加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。 8材料采购实行由设计师、专业负责人检查、选定样板的采购制度，避免材料规格、色差影响质量的因素。 9材料、设备进场必须

37、有严格的验收制度，并且合格证、检验报告齐全。 10施工机具进场前先作一次清查，不合格的决不选用，不足的立即采购，确保机具良好。11虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委或质检部门的裁决。（三）施工过程质量控制 1施工准备过程的质量控制 技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案。 管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序应制定专门

38、的技术措施和控制办法。 对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。 2施工过程中的质量控制 严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。 优选工人队伍，加大对工人队伍的考核、奖罚力度。对工人队伍的考核