珠海某公路工程施工组织设计.docx

《珠海某公路工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠海某公路工程施工组织设计.docx（160页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录第一章 编制依据 01第二章 工程概述 04第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺23第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施30 第五章 机械设备投入计划32第六章 施工总平面布置和临时设施布置35第七章 主要分部分项和施工方案 40 第八章 安全、文明施工及环保措施 99第九章 质量保证及质量违约责任承诺 122第十章 针对本工程采取的新技术 148第十一章 夜间、雨季的施工安排152第一章 编制依据1.1 编制依据本施工组织设计是珠海市虎前线公路工程路基、路面、涵洞、防护、排水等工程投标文件的重要组成部分，是作为主导施工的依据。在编制时对目标工期、工程质量、项目

2、管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、招标文件(1) 珠海市金湾区人民政府公路工程施工招标文件；(2) 珠海市斗门区人民政府公路工程施工招标文件；(3) 珠海市交通勘察设计院2004年4月设计的珠海市2004年金湾区虎前线公路工程一阶段施工图设计。(4) 珠海市交通勘察设计院2004年4月设计的珠海市斗门区虎前线改建工程施工图设计。2、规范、规程（1）公路路基施工技术规范 (JTJ03395)；（2）公路路面

3、基层施工技术规范 (JTJ0342000)；（3）道路交通标志和标线（GB5768-99）（4）公路土工实验规程 (JTJ05193)；（5）公路工程水泥混凝土试验规程 (JTJ05394)；（6）公路工程石料试验规程 (JTJ05493)；（7）公路工程水质分析操作规程 (JTJ05784)；（8）公路工程无机结合料稳定材料试验规程 （JTJ05694）；（9）公路工程集料试验规程 （JTJ0582000）；（10）公路路基路面现场测试规程 （JTJ05995）；（11）公路工程质量检验评定标准 （JTJ07198）；（12）公路养护技术规范 （JTJ07396）；（13）公路养护质量检查评

4、定标准 （JTJ07594）；（14）公路工程施工安全技术规范 （JTJ07695）；（15）建设部建筑施工安全检查标准；（16）广东省建委广东省建筑工程文明施工检查评分细则；（17）公路工程施工监理规范 （JTJ07795）；（18）建设工程监理规范 （GB 503192000）；（19）公路路线设计规范 （JTJ01194）；（20）公路工程技术标准 （JTGB012003）；（21）公路路基设计规范 （JTJ01395）；（22）公路水泥混凝土路面技术规范 （JTGD402002）；（23）公路排水设计技术规范 （TJT01897）；（24）公路桥涵设计通用规范（JTJ021-89）（2

5、5）公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ024-85）（26）县乡公路水泥混凝土路面设计与施工（交通部专家委员会编）1.2 编制原则1、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。2、平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。3、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。4、推广使用新技术、新工艺。第二章 工 程 概 述2.1 概 况珠海市虎前线公路工程由金湾区平沙镇虎前线公路工程及斗门区虎前线改建工程组成。金湾区平沙镇虎前线公路工程为珠海市行政村通水泥路工程之一，路线起点在虎山砖厂向金湾方向斗门区与金湾区分界点处，起点桩号为K0+650，终点与沙美二路相接，终点桩号为K2+559.661

6、,长1.909KM。虎前线改建工程为虎前线斗门境接平沙段，长1.707KM，目前为砂土路面，已有路基稳定。2.2地形地貌金湾区平沙镇虎前线公路地形为平原微丘，地势平缓，考虑充分利用原有已经过多年稳定的路基，减少大挖大填，路线走向基本沿原路基，纵面线设计，基本为在原路基上直接铺设路面结构层。斗门区虎前线改建工程所经地带部分属滨海丘陵地貌，沿线为土质旧路，部分为新开挖区，有1处水渠穿越，保留旧有沟渠。2.3 施工条件2.3.1交通条件拟建工程地处珠江三角洲，在其周围50km范围内海、陆交通设施比较发达。进场道路已通。2.3.2 水电通讯条件当地水源丰富，水质良好，可满足工程施工。施工用电采用系统电

7、网电源，就近接入供电单位提供的供电点电源。另自备柴油发电机组作补充电源。当地通讯发达，装设程控电话可与当地电信部门联系，就近接入当地通讯网络，另移动通讯讯号良好。2.3.3 劳动力情况工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工，该地域劳动力资源充裕。组织劳动人员较为方便。2.4 设计标准和设计内容2.4.1 设计标准金湾区平沙镇虎前线公路工程全线为三级公路，主要技术指标如下表：（见下页）指 标 名 称单 位标 准公路等级三级公路计算行车速度km/h30桥涵设计荷载公路II级路基宽度M8.5行车道宽度M7.0路面结构水泥砼路面横坡路面行车道1

8、.5%，土路肩为2%。坐标及高程系坐标采用珠海市新坐标系，高程采用黄海高程系。设计洪水频率1/25路线全长KM1.909转角点个8（包括起点及终点）直线最大长度m645.49平曲线最大长度m69.305最短坡长米100最大纵坡% -0.85平曲线最小半径M40竖曲线最小半径M凸形8000/凹形6000平曲线长占路线总长%17.5竖曲线长占路线总长%23.2斗门区虎前线改建工程也为三级公路，主要技术指标如下表：（见下页）指 标 名 称单 位标 准公路等级三级公路计算行车速度km/h40设计荷载汽-超20级，挂-120路基宽度M8.5地震烈度度VII行车道宽度M7.0路面结构水泥砼路面横坡路面行车

9、道1.5%，土路肩为2%。坐标及高程系坐标采用珠海市新坐标系，高程采用黄海高程系。设计洪水频率1/50路线全长KM1.7072.4.2 主要项目的设计内容1、路基填筑路基全宽8.5m，包括7.0m行车道 + 20.75m土路肩。路拱横坡为1.5%（行车道）+2%（土路肩）。路基填土采用含砂较高的砂砾土、风化土、碎石、石渣或砂性土、亚粘土等土料填筑。路基边坡采用填方1：1.5。2、路基、路面排水1）路面表面排水将落在路面的雨水，应通过路面横向坡度向两侧排流，避免行车道路面范围内出现积水。在路线纵坡平缓、汇水量不大、路堤较低且边坡坡面不会受到冲刷的情况下，应采用在路堤边坡上横向漫流的方式排除路面表

10、面水。2）路基排水金湾区平沙镇虎前线填方路基利用边坡自然分散排水，挖方路基在K2+4602+559.661路段设置排水边沟。沟型采用0.50.51m梯形沟，采用7.5号水泥砂浆砌片石砌筑，厚0.32 米，10#砂浆勾缝，顶面和底面用10#砂浆抹面。边沟应保持流水顺畅，在出水口处与自然水沟或涵洞口接顺并加固处理。斗门区虎前线改建工程路基排水采用0.60.6矩形土边沟，并与自然排水沟相通。3、路面金湾区平沙镇虎前线路面结构组合：24cm水泥混凝土路面+20cm6%水泥石粉稳定层+20cm4%水泥石粉稳定层，总厚度64cm。斗门区虎前线改建工程路面结构组合22cm水泥混凝土路面+20cm6%水泥石粉

11、稳定层+15cm素石粉稳定层，总厚度57cm。4、涵洞金湾区平沙镇虎前线涵洞共9座，均为已建。斗门区虎前线改建工程在K0+643.90处设一处涵洞，为1跨1.51.5米箱涵。2.5 施工材料准备措施2.5.1 施工材料供应措施为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标，特制定材料供应措施如下：本工程所用的水泥、钢筋、砂、碎石、等材料，我方按合同进度计划及监理人指定的格式和期限，提交材料需用计划，并负责购买、验收、运输、保管和试验。2.5.2 材料供应的保证措施（1）工程部负责制定材料需用计划，并负责购买、运输、验收保管工作。（2）由一名有丰富材料管理经验的工程师并送配多名责任心强的管理人员负责

12、材料管理工作 。（3）根据长期以来与周边专业市场的业务联系，并按照ISO9002质量体系标准，我方已建立完善的合格分承包商花名册。当遇到特殊情况，指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得承包人许可的前提下，我方可迅速选择合格分承包商供应材料，避免材料应问题对工期造成延误。2.6主要工程数量依珠海市2004年金湾区行政村同水泥路金湾虎前线公路工程一阶段施工图设计及珠海市斗门区虎前线改建工程施工图设计，本工程路基土方7189m3，主要工程数量详见下表：序号工程项目单 位数 量说 明1土方开挖M35191.32土方填筑M33254.63整修路基M225649.284纵向

13、排水工程M1176.6656%水泥稳定土基层M223295.264%水泥稳定土基层M2166547石粉垫层M289958水泥混凝土路面M221094.769钢筋Kg966510浆砌片石墙身M321.6011涵洞M/道10.8412公路标线km2.9862.7 工程特点经过我单位详细阅读招标文件、设计图纸，核实工程量清单数量和现场实地勘察，本工程具有以下特点：1、工程所在地位于珠海市南部，属于平原微丘，地势平缓，部分属滨海丘陵地貌，沿线为土质旧路，部分为新开挖区。场内局部存在软弱土层，地层稳定，未发现其他不良地质现象，是良好的建筑场地，场地类别类。2、路线为行政村通水泥路项目之一，充分考虑利用原

14、有已经过多年稳定的路基，减少了大挖大填，路基回填土厚度也相差不大，土石方挖填有部分弃土。基本为在原路基上直接铺设路面结构层。3、本工程路段地基良好，无须软土处理，路基无须防护。4、本工程沿线无桥梁，已建涵洞9道，待建涵洞一座。5、本工程施工控制工期为90日历天，工程项目完成后，仍需安排施工人员对沉降变形等观测项目进行定期观测，并做好记录定期向业主汇报，若发现异常情况及时向业主、设计和监理单位汇报，并按设计单位的处理措施及时处理。28总体施工方案根据上述工程特点，为保证按质按量完成工程施工任务，我们计划1、首先按规划局提供的坐标点和控制桩，进行全路段测量放线，摸清沿线现状，对影响施工的障碍进行标

15、注，并通知业主和设计院。2进场道路已通，做为运送材料设备的通道。沿线首先进行清表，务必清除路基范围内杂草，分段按设计横断面及高程开挖土方，调配后按设计要求分层填筑路基土方，并对旧路基洒水后碾压，使之达到规范要求。工程有部分弃土，由我方自行解决。 3、沿线沿着路基外1.5m处挖一条0.60.6m贯通的矩形临时排水土边沟，利用现场现状排水系统排入下游，确保施工区内施工期间不积水。在完工后斗门区段可以经过夯实做为永久排水沟使用。4、涵洞施工时，在其排水上游做一条临时便道（并埋设临时排水管）绕过涵洞施工区，确保涵洞施工时无积水。这样沿线路基整段贯通，为路基填筑提供施工便道。5、待路基基本稳定后，再进行

16、排水沟施工。6、路基施工的同时，进行路面工程施工。6、定期定员对路基沉降的各项指标进行观测记录，并定期向监理公司和业主汇报，直至缺陷责任期满为止。7、根据工程施工计划安排，各作业队分批进场施工。29 施工总程序施工准备测量放线清表、临时排水沟路基挖、填路基排水沟箱涵施工路面混凝土施工涵侧回填资料整理、工程收尾交工验收 2.10 施工段的划分2.10.1路基填筑全线为了合理安排交通线路，缩短交通距离，路基填筑分成二个施工段施工。金湾区虎前线作为一个施工段，斗门区作为一个施工段独立施工。两段土方调配施工。2.10.2 涵洞在确保工程质量的前提下，合理安排施工人员加快施工进度，根据图纸与现场实际情况

17、，涵洞作为一个施工段独立施工2.10.3 排水工程待路基沉降基本稳定后，再进行排水沟施工，为加快施工进度，合理组织施工，排水作为一个施工段独立施工。2.10.4 路面工程与路基填筑划分一样，也分两段施工，将拌和和站设在金湾区段与斗门区段之间。2.11 施工顺序1. 首先进行施工准备工作，施工准备阶段的重点是临时工程按照“一次规划，分步成型”的原则，早做部署抓紧施工，利用已形成的“三通一平”条件，尽早完善生产，生活设施，为主体开工创造条件。在施工准备阶段，重点摸清原土质路状况和影响施工的障碍物的情况。2. 采用交叉流水作业方式组织施工，进场施工后，先进行全线清表，修筑临时排水沟，同时进行桥涵施工

18、，再按设计要求进行分层分阶段进行路基回填碾压，待路基基本沉降稳定后，再进行排水沟施工。3. 待现场施工完后，安排专人定期对路基沉降进行观测记录，并定期向业主监理汇报，直至缺陷责任期完止。2.12 施工组织要点1. 安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开，多点多面同时施工，以确保工期。2. 提前做好工程项目的施工准备，特别是要安排好各种材料的采购与进场计划。3. 落实现场临时排水措施，在不影响汛期排洪的前提下抓紧施工。4. 落实雨天施工措施，保证工程进度和工程质量。5. 抓好各部位、各分项、各工序施工的协调，合理组织施工，争取最佳的工作生产效率。6. 做好现场交通安排，确保工程顺利进行

19、和周边居民交通畅通。7. 做好地表水排除、路基疏干，地面废弃物的清除。2.13施工组织机构、人员一旦我单位中标，会将本工程列为我单位的重点工程，设立项目经理部，实行项目经理全权负责制，全面履行合同。并组织投入各类精干的专业技术人员，管理干部和素质良好的施工队，确保工程提前、保质、高效完工。项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目的现场施工员）施工组织机构如下表。（见下页）施工组织机构图项 目 经 理 部（项目经理）项 目 总工 程 师项 目 副 经 理办公室质检部安全环保部物资设备部合约财务部工程部 文件收发技术资料管理工程质量检查监督文 明

20、施 工安全生产材 料 管 理机 电 设 备竣工资料管理工 程 调 度财 务 管 理工 程 试 验施 工 测 量施 工 技 术施工进度计划路面砼浇筑施工队路基土石方施工队钢筋制安施工队工程测量班现场试验室路基排水施工队模板制安施工队项目经理部管理职能部门由五部一室组成，有质量检验部、工程技术部、安全环境部、机械物资部、合约财务部、办公室。施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。2.14主要人员的职责分工2.14.1项目经理（1） 按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的要求。（2） 项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。（3） 组建精干高效的

21、项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。（4） 科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。（5） 建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。（6） 沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（7） 接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。（8） 负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行中山市建筑施工管理方面的有关规章制度。2.142 项目副经理协助项目经理组织，管理本工程项目的施工，分管安全生产，文明施工以及环保措施

22、的实施、监督检查工作。2.143 项目总工程师（1） 抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。（2） 建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。（3） 建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。（4） 建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工

23、技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。（5） 建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。（6） 负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。（7） 主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。（8） 协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。（9） 组织制定

24、质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。（10） 定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。（11） 根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。2.14.4工程部工程部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。（1） 贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（2） 协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。执行项目经理的指令，协调各工区完成

25、各项施工任务。（3） 督促各工区建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。（4）编制总进度控制计划，施工中，按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划。（5） 每月进产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。（6） 加强计划管理，提出合理的管理措施。（7） 组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。（8） 认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。（9） 密切关注天气情况，汛期来临前，制定防洪渡汛方案，组织调配防汛物资，确保安全渡汛。2.14.

26、5物资设备部（1） 掌握施工情况，提前编制物资供应计划，编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2） 保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。（3） 保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。（4） 严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量，严格执行施工合同条款所规定的材料来源。（5） 加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求，做好配件计划，满足设备使用要求。2.14.6安全环保部（1） 严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。（2） 对各施工部分进

27、行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。（3） 参加工程安全事故处理，督促当事工区报告安全事故报告。（4） 及时上报安全生产报表工作。（5） 认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。（6） 监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。2.147合约财务部（1） 负责对项目承包合同的管理财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。（2） 参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。（3） 负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施

28、工单位进行责任成本核算工作。2.14.8办公室（1） 负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。（2） 负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。（3） 负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案二其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。（4） 准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内部及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。（5） 负责工程竣工资料的收集、整编工作。2.14.9施工

29、队各施工队之间既有分工，又有协作，主要分工如下：（1） 路基土石方工程施工队：主要负责路基的清表土、清淤、植被以及路基的填筑、找平、碾压、整形施工。（2） 路面施工队：负责路面工程项目的施工。（3） 涵洞施工队：负责涵洞工程项目的施工（4） 路面排水施工队：主要负责排水边场的施工。（5） 路基排水施工队：负责石砌边沟的施工。其余各施工队的主要职责略。2.15工期目标计划总工期：90日历天2.16合格2.17施工安全目标切实做好安全施工各项防范措施，加强安全管理，按建筑施工安全检查标准JGJ56-99执行，避免发生安全事故。2.18 文明施工目标文明施工按建设部的建筑施工安全检查标准（JGJ56

30、-99）中有关文明施工的规定和省建委的广东建筑文明施工检查评分细则（粤建施字（1999）060号文件的有关要求执行，达到文明工地标准。2.19严格履行招标文件和合同的有关条款，若有违约建设单位有权解除合同，并追究相应的法律和经济责任。2.20工程保修按国家有关规定要求执行，保修期间由施工质量引起的问题，施工单位全部负责无偿保修，并定期回访。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺3.1 进度计划编制原则及依据本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期，结合工程建筑物的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益年活

31、动为原则而编制，所有工程内容须在90日历天内完成。1、在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点，给予允分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的。2、前期施工，先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工，确保路基有充分的时间沉降，在保证质量的前提下，确保工期。3、各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序，避免相互干扰。4、使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。32 施工作业安排根据本工程结构型式及路线布置的特点，其施工工序安排如下：1、施工准备工作。组织精干

32、的管理技术人员和专业作业队，以及精良的机械设备进场，搭设临时设施，解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等，为整个工程的施工开展创造前提条件。在施工技术方面，首先做好交接桩工作，并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测，同时做好关键点位的控制测量。2、清表、临时排水沟施工。3、路基土方开挖。4、路基回填碾压施工。5、箱涵施工。涵洞类型为1跨1.51.5钢筋混凝土箱涵， 6、涵洞回填。7、排水沟施工。8、路面工程施工。9、资料整理和交工验收。所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。根据施工进度计划安排，我单位应用梦龙软件编制施工进度计划网络图，施工进度计划横道图。施工过程中，我单位将利用梦龙软

33、件对本工程进行计划跟踪与工程进度控制，并根据施工过程中的实际情况，及时调整完善相关施工计划。利用梦龙软件进行工程进度管理的流程如下图所示：计划编制确立目标布置落实进度跟踪目标比较分析调整目标维护利用梦龙软件编制施工进度计划，然后再在施工过程建立目标工程，对本工程进展、资源、费用等进行全面动态管理，以保证本工程严格按计划施工，并达到保证工程质量、节约施工成本的目标。附：1、 施工进度计划横道图；2、 施工进度计划网络图。3.3 工期及分项计划的安排按照招标文件要求，本工程总工期为：共90日历天，暂定2004年7月8日开工，全部工程于2004年10月5日完工。3.4工期及分项计划的安排总工期：90

34、天施工准备：5天测量、复测、放线： 3天临时设施： 10 天路基挖填、压实：计划安排工期10天涵洞施工：计划安排工期50天路基排水沟施工：计划安排工期10天路面工程施工：计划安排工期55天资料整理、收尾：4天竣工验收：3天35工期保证的计划安排虎前线公路工程投标文件中的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的相关条款的要求，结合现场总体布置规划编制的，在保证工期的计划安排上，我们认为路基填筑及路面工程是决定工期的关键，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、等观测控制手段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑施工。力争在

35、雨季到来之前完成路基土的填筑工作。因此，在解决好上述关键性影响因素的前提下，按照本次工程预定总目标的要求，实现工程的施工进度计划是完全可行的。本次工程的前提保证条件是路基填筑是否顺利进行，为落实好该关键工序的作业计划，我们依靠提高施工强度和二班作业的方法即加大的机械设备、人员的投入量来保证路基填筑作业计划的实现。施工时根据具体情况，随时调整汽车、挖掘机及运输车等机械设备的数量。在路基填筑施工方面，在保证边坡稳定的前提下，逐层填筑。施工时根据孔隙水压力驻沉降位移观察具体情况，加快填筑进度。3.6 各阶段进度的保证措施各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以顺利完成。3.6.1

36、组织保证措施（1）一旦中标，本工程将列为我单位的重点工程之一，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证；（2）按项目法组织施工，层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施；（3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排；（4）为了加快进度，个别关键工序，必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成23班做到停人不停机，在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期；（5）取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个良好的环境，使工作施工不受外界的

37、干扰和破坏，保证施工的顺序进行。3.6.2工期保证措施为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成，我单位采取如下保证措施：（1）开工前，编制详细的施工组织设计网络计划，抓关键路线，严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施；（2）我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理；（3）根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施调整，实行动态管理；（4）设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我单位机械化水平高，技术力量雄厚的特长；（5）

38、组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班，备足零配件，对现场设备定期检查维修，使设备始终保护良好的工作状态，避免因设备故障而影响施工进度；（6）按生产计划情况编制材料需要计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要；（7）根据当地的自然条件，做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划，以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季施工的影响；（8）主动与当地的水文气象部门取得联系，做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨、防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度；（9）设立备用电，保证施工用水用电的需要；（10）加强职工的教育培训，不

39、断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍，是保质保量完成工程任务的保障。3.6.3 管理措施（1）在工期管理上，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况，做到“有计划、有措施、有落实、有检查”；（2）严格执行工地计划会制度。工地每天由现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大问题及时向项目经理汇报；（3）每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划，每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理；（4）坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度，以便及时发现和处理

40、施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生；（5）工程进度一旦受影响，认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下，加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。（6）应用梦龙软件进行项目管理。3.6.4 资金保证措施及承诺书保证资金供应做到专款专用，确保施工不受影响。为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺：1.保证不占用该工程资金，做到专款专用；2.保证该工程资金使用计划实施；3.若项目部出现资金困难，我单位保证向该项目注资，直到工程完成为止。3.7 违约承诺本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证：对于各主体阶段进度的违约承诺：我单位应用

41、梦龙软件编制施工进度计划网络图、施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天，我单位将赔偿业主经济损失两千元人民币。第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施4.1 拟投入本工程的劳动力使用计划表根据施工总进度计划，施工现场设路基土石方施工队、箱涵施工队、路基排水施工队、路面工程施工队等，计划投入劳动力80人，投入工种如下表：工种人数管理人员技术人员生产人员辅助生产人员合计2004年7月334020668月345020779月3450207710月12105184.2 材料计划做到计划准确，采购及时，要点如下：1、工、机、料必须按照计划所规定的时间和数量及时进

42、场，以免延误工期。当进度计划改变时，要相应调整工、机、料使用计划。2、各分项工程项目所需材料数量可按工程预算定额计出。3、路基填筑配2台挖掘机，8T自卸车20台，压路机2台，推土机2台。主要施工机械计划于2004年7月初进场。4、其余机械设备根据工程需要配备。4.3 保证措施在施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排。对个别工序，实行24小时工作制，当人力满足不了施工要求时，一定增加人力以保证工程进度。按生产计划情况编制每月材料需求计划，对紧缺材料超前订货，及时采购，并备有充足的库存量，保证工程需要。第五章 机械设备投入计划51设备动员周期1、先期工程所需主要设

43、备动员周期为5天，试验与测量仪器、发电机、土石方开挖、运输机械、拌和设备等，分别从公司调入或者当地租赁或购买。2、其它设备根据施工进度计划，并至少先于计划时间10天到达。5.2 设备、材料运到施工现场的方法1、设备、人员主要由陆运至施工现场。2、碎石、片石、砂、水泥、钢材、预应力材料等以及部分施工辅材通过市场调查从当地采购，汽车运至施工现场。53工程的主要施工机械表（见下页）序号设备名称规格型号额定功率（KW）或容量（M3）吨位（T）厂牌及出厂时间数量1水泥砼摊铺机32KW12柴油发电机200GF顺德建华199933自卸汽车东风8T二汽1999204压路机YZT-14250KN25强制式拌和机750L36履带式挖土机E240B1.1M3/153HP日本27抽水机6BZ55PH199838插入式振动捧HZ-50A200089平板式振动机N-72000310空压机W/Y-6/76M3蚌阜1994111泥浆泵