装修及安防工程施工组织设计概述.docx
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1、上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司上海银行吴江支行内部装修及安防工程 施工组织设计编制人: 贺星星 职务(称): 技术员 审核人: 王国庆 职务(称): 项目经理 批准人 : 楮新伟 职务(称): 公司技术负责人 编制单位 : 江苏森茂装饰工程有限公司 编制日期 : 二0一六年十月二十六日 目 录第一章 编制说明 3第二章 编制依据3第三章 工程概况3第四章 施工总平面布置图及说明4第五章 施工准备5第六章 施工部署7第七章 工程施工计划及其说明 14第八章 主要工程项目的施工程序和施工方法 18第九章 工程质量管理目标 46第十章 工程质量保证措施 48
2、第十一章 工程技术资料标准化管理措施 54第十二章 安全文明施工保证措施 59第十三章 环保与环卫措施 63第十四章 工程竣工验收与交工阶段质量控制措施 66第十五章 工期保证措施 71第十六章 工程保修服务措施 74第一章 编制说明上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件、合同及答疑书解释,参考现行国内规范标准和江苏省建设工程管理条例及地方规范标准,结合我司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,在保证工期和质量前提下,为建设单位提供全方位、高品质的服务计划,宗旨是为建设单位更好地服务。第二章 编制依据. 上海银行吴江支行内部装修及安
3、防工程设计图纸2. . 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工合同3.建设工程质量管理条例(国务院令第279 号)4.建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)5.建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)6.建设工程质量管理办法(建设部第29号令)7.施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-2014)8.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB 50259-2006)9.建筑内部装修设计防火规范;(GB 50222-2001)10.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2010)11.苏州市建筑工地文明施工标准12.国家及苏州市
4、有关施工现场管理的基本标准和条例13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20 个相关程序文件。第三章 工程概况1、工程名称:上海银行吴江支行内部装修及安防工程2、建设单位:上海银行股份有限公司苏州分行3、设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司4、工程地点:苏州吴江区中山南路988号5、建设范围:装修面积约1300m2。6、.工程施工范围::(1)顶棚工程:轻钢龙骨石膏板吊顶,矿棉板吊顶,软膜吊顶,铝板吊顶,乳胶漆饰面。(2)地面工程:一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为块毯,地毯和少量地砖饰面。(3)墙面工程:大部分采用墙纸、木饰面
5、饰面。一层大樘主要采用干挂人造石。(4)门窗工程:成品免漆木门套,成品铝合金百叶玻璃隔断,玻璃地弹簧门及感应门安装。(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6)暖通工程:空调及新风管线及罩面板安装。(7)智能化及安防:监控、弱电、110报警联动等。(8)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别注意卫生间防水的处理。7、工程特点:该工程室内装饰设计新颖、美观大方,又不失传统特色,富有人性的空间。8、工期目标:50日历天我公司承诺:严格按合同工期要求,确保工期目标实现。9、质量目标:合格标准。我公司承诺:一次验收通过,达到国家现行规范优良标准。10、安全文明
6、施工目标:杜绝重大安全事故,无一般事故和轻微事故。我公司承诺:按照我司文明标化工地管理。第四章 施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中,由于工程装饰用材比较多,且加工周期较长,工期又比较紧,且各相关工序同时展开,施工人员复杂,材料运输、交叉施工麻烦,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。 详细平面布置见附图一。2. 为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场施工员组织实施,分片区包干管理。3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度。4.
7、凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。5. 现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。6. 现场分区安排按下列功能进行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥黄砂、贵重材料、五金件、板材、易燃材料等分库房堆放;(2) 施工设备、成品及半成品堆放;(3) 现场办公室设2间;(4) 施工人员吃住统一安排在工地附近小区,由专人管理,条件较现场优越。(5) 各专业施工班组加工区统一规划设置,布局合理。第五章 施工准备1.现场准备(1) 针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证
8、进出。(2) 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。(3) 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。(4) 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。(5) 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备(1) 熟悉上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。(2) 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果
9、向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。(3) 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。(4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高上海银行吴江支行内部装修及安防工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发
10、性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。(5) 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3.劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。(2) 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在18人左右,高峰期约25人。4.材料准备先封样确认,再根据确认好的材料要求,编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要
11、求,提前对供应厂家进行考察。主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。5.机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。第六章 施工部署1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施,公司抽调精干力量组成上海银行吴江支行内部装修及安防工程项目经理部”,经理部下设8个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。图5-1 现场组织管理机构图项目部主要成员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工
12、种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。 现场组织管理机构图如图5-1 。2.各部门职责(1) 项目经理1) 遵守国家有关法律法规和相关规范标准,按程序办事,向公司负责。2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4) 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。5) 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外部的关系,保障施工正常进行。(2) 项目技术负责人1) 实施公司总部的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部
13、的落实情况。3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。5) 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。(3) 质量员1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。2) 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。(4)材料员负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。(5) 安全员1) 组织制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目
14、经理部负责。2) 审查项目部制定有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定方案检查落实执行情况。3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。5) 严格落实“苏州市有关施工现场管理的基本标准和条例” ,检查施工过程的落实情况。(6) 预算员负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3. 总体部署原则(1)以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理
15、安排加班以保证工程如期完成。(2)总体施工顺序上,按照以下几个原则进行1)为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工;2)为满足工期要求,并考虑施工工艺统一性,将整个工程划分为一个施工区,施工区内采用流水施工;3)在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最后做地面;4)具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先顶棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、暖通、消防、泥工等)的穿插施工中,各班组积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊。4.施工协调管理考虑本工程工期短、任务重、材料品种运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,
16、为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。(1)与设计单位间的工作协调。1) 我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。2) 主持施工图审查,协助业主会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3) 对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主方、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。4) 根据建设单位指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。5)协调在施工中需要与设计方协商解
17、决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。(2) 与监理工程师间协调1) 在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计进行质量管理。在各专业施工班组“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。2) 严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。3) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递
18、交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。4) 施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。5.协调方式(1) 按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2) 由项目经理主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。(3) 会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖
19、罚制度,奖优罚劣。(4) 各部门以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况, 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。7. 施工临时用水计划(1) 施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时办公生活用水以及施工现场消防用水(2) 水源选择现场临时用水利用总包单位各楼层预留接口临时用水,消防用水利用本大楼现有消防设施。8施工临时用电计划(1) 施工临
20、时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范和民用建筑电气设计规范实施。(2) 施工临时用电组织实施计划 (见图5-2) (3) 施工临时用电系统1) 用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。2) 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。3)临时用电安全技术措施(A) 分配电箱至开关箱线段采用聚氯乙烯软芯绝缘型(BVV)铜芯线架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B) 总配电箱外壳及零
21、线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10m。(C) 配电箱底边距地不小于0.8m。周边不得堆放妨碍操作、维修的杂物。(D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E) 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。施工现场临时用电平面图见附图二。9 .施工消防安全布置(灭火器位置详见附图)明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20m。10.雨期施工措施由于上海银行吴江支行内部装修及安防工程计划开工时间定在11月1日,正赶上冬雨季施工,为确保施工质量,特制定以下雨期施工措
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