2022年管理体系HSE在建筑施工项目实施程序危害分析及风险评估应注意的问题.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系HSE在建筑施工工程施行程序危害分析及风险评估应留意的征询题 中原石油勘探局建筑集团公司自2001年在较大型工程工程试行编制和施行HSE施行程序以来,收到了较好的效果,2年来全部施工工程平安无事故,公司各项平安技术指标均在操纵指标以内,为确保公司各项消费运营指标的实现发挥了重要的作用。现就公司前期试行HSE施行程序的编制、施行中存在的征询题和下一步工程施工事故隐患分析及防范工作应留意的征询题讨论如下。 一、公司试行HSE施行程序存在征询题 1 事故隐患分析、风险评估方法不标准 隐患分析与风险评估要与工程工
2、程的施工工序紧密相连,要紧紧围绕施工工序,按照工程特点、设备功能、自然条件、经历教训等诸多要素,认真分析可能存在的事故危害的环节。而前期我们推行的HSE施行程序也正是在此方面存在缺乏。 2 运转中的评估分析、措施调整不及时 一项大的工程随着工程进展,业主、监理的要求、自然环境、社会条件等也会发生变化,这就要求事先制定的施工工艺、事故隐患分析和防范措施随之做出相应的调整。而一些施工工程的HSE施行程序一经制定,就不再进展修正。 3 HSE施行程序的运转与现场实际治理两张皮 个别工程HSE施行程序中事故隐患分析与防范措施写的一套,而详细施行中做的又是一套,仍然存在HSE治理工作的随意性、盲目性和幸
3、运心理。 4 班前平安讲话和“周一”平安活动得不到落实 作为HSE施行程序根底工作的这两项活动,是其他工作无法代替的。工程现场直截了当作业的班组、中队负责人HSE治理水平的高低、责任心的大小,是直截了当关系到HSE施行程序能否得到贯彻落实的关键。这两层负责人的水平和责任心,这两项活动的落实与否,是HSE施行程序的关键和精华,而恰恰在这两项关键环节还存在许多征询题。 5 各级领导对HSE治理工作的认识仍存在不少征询题 HSE治理工作、HSE施行程序的开展,领导是关键。领导要摈弃HSE治理工作讲起来重要、抓起来次要、忙起来不要的现象。要抓实的、动确实、来硬的。要有布置安排、有检查验收、有总结奖罚。
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