2022年管理体系HSE管理体系在车辆管理中的应用.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系HSE治理体系在车辆治理中的应用 HSE是健康（Health）、平安（Safety）和环境（Environment）治理体系的简称。HSE治理体系的核心确实是尊重科学、探究规律，采取有效的事前操纵措施，消除事故隐患和危害要素，从根本上防止健康平安、环境事故的发生，做到防患于未然。近年来，中国石油华东光滑油厂将HSE治理方式用于车辆治理之中到达特别好的效果。一、健全制度，落实交通平安治理责任制为构建交通平安长效机制，华东光滑油厂把交通平安作为平安消费工作的重要组成部分予以高度注重，健全完善了交通平安各项治理

2、制度，严肃事故治理和违章查处，落实各级交通平安责任制。一是把外聘驾驶员等同于企业驾驶员严格治理，全面承担交通平安治理的责任，关于不服从治理，违章违纪的驾驶员严肃处理，严峻者撤消内部准驾证、解聘或调离驾驶员岗位。二是建立并落实公务用车责任人负责制，用车单位向厂长办公室提出用车申请后，用车责任人对指定车辆和司机行车平安担负监视和治理责任，催促驾驶员遵守交通规则，并及时提示、制止各类不平安驾驶行为。同时明确驾驶人员有要求乘车人员佩戴平安带的义务，以及回绝执行乘车领导违章指挥的权利。规定对持准驾证自驾车的领导要接受治理部门的监视、治理及对所配公务车辆的维护保养负第一责任。三是加强事故报告、调查和处理的

3、治理。建立车辆违章台账，及时理解本单位交通违章信息，认真组织内部调查，觉察事故隐患及时落实整改措施，对责任司机加强平安教育，消除风险。二、加强车辆的动态治理，约束不平安行为关于车辆行驶中的不平安行为，华东厂进展了约束，主要包括：一是未获得或未携带驾驶证、行驶证、内部准驾证、驾驶车辆与证件不符、无证驾驶车辆行为；二是约束超过道路限制车速以及国家法律、地点法规和企业内部明令禁止的超速驾车行为；三是饮酒后8小时之内及醉酒后24小时之内驾驶车辆的酒后驾车行为；四是连续驾驶车辆时间超过规定时限、休息时间缺乏的疲劳驾车行为；五是驾乘人员行车中不系平安带以及平安带佩戴不标准或平安带失效的不平安行为；六是行车

4、不按交通讯号灯、交通标志、交通标线和交警指挥驾驶操作的违犯交通讯号行为；七是行车中强行超车、强行会车、争抢车道、占道行驶、弯道超车、坡路超车等阻碍其他车辆正常行驶的争道抢行行为；八是超过核定载客人数、超过核定载货质量以及超宽超高的超员超载驾车行为；九是车辆的制动、转向、灯光、电子操纵等系统以及轮胎、喇叭等关键部件存在不平安隐患运转的带病驾车行为；十是车辆运转中拨打接听手持、观看电视等阻碍平安驾驶的行为。通过约束不平安行为，消除幸运心理、标准驾驶员操作行为，夯实了HSE平安治理根底。三、严格考核，建立驾驶员动态治理长效机制严格考核是保证长效机制有效运转的手段。为此，华东厂建立健全了驾驶员内部准驾

5、证制度，严把驾驶员选用关、培训关、以及日常的平安监视检查、月度考核，促进驾驶员整体素养提高。一是严格禁止无内部准驾证人员驾驶公务车辆；二是建立专职驾驶员平安行车档案；三是每年年终由厂质量平安环保部对驾驶员才能进展评估，评估不合格时注销其准驾证；四是以“无事故、无违章”为主要考核内容，建立年度鼓舞制度，给予平安行驶全年无事故驾驶员以年度平安行驶无事故奖励。四、强化宣传教育，搞好平安培训，提升平安理念大力宣传HSE文化理念，认真开展HSE文化教育，从“要我平安”向“我要平安”转变。一是每天召开早班会，强调平安，查摆征询题，汇报所辖车辆车况、处理当天突发事故；二是要严格标准驾驶员平安活动治理，鼓舞驾驶员讲述本人亲身经历、所见、所闻的交通事故或事件的经历教训，开展平安共享活动。三是充分利用该厂内部期刊对交通平安进展专栏宣传。四是召开班前会，汇报隔天行车平安情况及车辆自检情况，每月对专职司机进展平安培训、平安经历分享活动三次，每季度进展一次平安监视检查，每年对全厂司机进展一次上岗考试。