2022年管理体系以危害识别、风险评估为中心积极创建HSE管理体系——编制HSE管理程序开展危害识别和风险评估（4）.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系以危害识别、风险评估为中心积极创立HSE治理体系编制HSE治理程序，开展危害识别和风险评估（4） 1 制定HSE程序文件 制定危害识别与风险评估、环境要素识别与阻碍评估等HSE工作程序文件，明确“5W+1H”，即：为何做（Why）、做什么（What）、谁来做（Who）、何时做（When）、何地做（Where）、如何做（How），可操作性强，实在可行。 2 确定危害识别与风险评估方法，科学、标准、准确地进展危害识别与风险评估 按照工作实际选用JHA（工作危害分析）、PHA（预危险性分析）、FMEA（失效方式

2、分析）、SCL（平安检查表）和BOWTIE（波态分析）等5种方法 ，进展定性、定量和半定量分析，并互为补充。其中JHA突出作业活动，SCL突出设备设备，PHA、FMEA侧重主要设备和新、改、扩建工程，而BowTie主要针对可能发生火灾、爆炸等严峻事故的危害进展分析。危害、环境识别按照油库、加油站、车队列出的所有作业活动和设备设备清单，首先用JHA和SCL方法进展识别和评估，找出危害、环境要素；其次用PHA和FMEA方法对风险较大的主要设备和新、改、扩建工程进展识别与评估；最后用BowTie法对可能发生火灾、爆炸、泄漏事故和严峻环境事件等危害进展分析。 3 制定直观、操作简易的各类表格和评估规则

3、，充分进展危害识别与风险评估 JHA、SCL方法必须全员参与，HSE办公室在对基层员工培训的根底上，将各类识别和评估方法相应制造成完善、易明白、好填写的表格，并尽可能做到简单打勾操作，以利基层员工准确开展危害识别与风险评估。同时制定风险评估准则，即：风险度（R）=可能性（L）严峻性（S）。为方便操作，将可能性分为“极少发生、偶尔发生、曾经发生、异常经常、正常经常”5种，分别取1至5分值；同样将严峻性也分为“人员伤亡、财产损失、法规符合、环境破坏、企业形象受损”等不同方面分档取值；并将风险度按16、719、2025分值范围划分为“细微、一般、严峻”3类，按照计算得到严峻危害、环境要素清单，用于制定目的、方案和进展治理操纵。