2022年管理体系创新HSE体系建设 推动医疗安全管理水平.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系创新HSE体系建立 推进医疗平安治理水平 HSE是英文。Health（健康）;Safety（平安）；Environment（环境）得词头缩写，它是国际石油天然气工业比较同性的一种科学、系统的健康、平安和环境治理体系的通称。健康、平安与环境治理体系简称为HSE治理体系，是企业治理体系的一种，它将企业的健康（H）、平安（S）和环境（E）治理纳入到一个治理体系之中，表达了企业一体化治理思想，并为企业提供了一种不断改良HSE表现和实现既定目的的内部治理工具。追求“零事故、零损害、零工作相关疾病、零意外泄露”的治理

2、目的，实现对健康、平安、环境的有效操纵，逐步构成一个完好的治理体系。 二、HSE体系推进的现实意义 深化推进HSE治理体系，是HSE体系良好运转的重要组成部分，是健全了HSE制度和标准体系，标准了基层组织风险治理，强化基层根底建立，不断改良创新，丰富体系内容，提高现代企业竞争力，将“健康至上、平安第一、环保先行、预防为主”的HSE治理理念，集中表到达企业基层HSE治理的全过程中，实现本质平安和清洁消费。由于HSE体系整体开展还不平衡，覆盖面还不全，一些单位仍然存在着认识不到位、要求不严格、执行不得力，以及HSE治理体系与实际工作相脱节等征询题，关于这些迫切需要处理的征询题，基层各级领导干部，要

3、站在促进油田科学开展、和谐开展的高度，提高对HSE治理体系建立工作重要性的认识，扎实推进，标准运转，务务实效。 三、加强宣贯，转变认识，标准治理，实在推进HSE治理体系 HSE宣传教育的深化开展，强化了HSE体系建立，提升了全员HSE素养和认识，逐步转变治理者的HSE观念，进一步标准基层HSE体系建立，推进基层HSE治理整体水平的提高。推行有感领导，提高HSE领导力。有感领导是指各级领导通过带头履行平安职责，典范遵守平安规定，以本人的言行展现对平安的注重，坚持长期有效开展平安经历分享活动，让它固化为一种习惯，让员工切身感遭到领导在关心员工的平安。 （1）全员参与，夯实根底，全面落实平安消费责任

4、制，有效推进HSE治理持续改良。全面落实平安消费责任制，目确实实是要提高全员平安认识，营建良好的平安气氛，提升HSE治理水平。这就说明我们制定的规章制度，仍然不能有效标准员工行为，我们制定的岗位职责不严密，让违章者有机可乘，责任重于泰山，我们要做到“一岗一责、一职一责”确实把责任分清，落实到岗到人，为了保证责任制的落实，同时配套制定了“平安责任追查制度”，对不履行职责的行为，在造成隐患时就进展责任追查，从而构成平安责任惹人有责。制定了“员工平安奖惩条例”，从约束员工的不平安行为入手，逐步培养员工良好的平安操作习惯。在平安环保考核上加大奖惩力度。 （2）进一步强化HSE教育培训，提高全员平安环保

5、技能。员工是企业的重要组成部分，因此，人员素养的高低，将直截了当决定HSE治理体系施行水平的高低和标准。丰富员工的HSE知识和经历，潜移默化地阻碍和改变员工的HSE认识和习惯。有效促进了员工的HSE认识、素养和技能的提高，为企业的平安消费提供了有力的保障。 （3）深化风险治理，确保消费过程有效受控。加强作业许可、HSE“两书一表”、工作前平安分析、设备装置启动前平安检查确认等HSE制度标准的落实，强化基层作业风险操纵，实现消费全过程受控。基层站队要认真组织对关键操作卡进展评估，采纳工作循环分析方法，定期对关键操作进展风险评价，完善关键操作程序，修订完善基层HSE“两书一表”、编制各专业作业指导

6、书和岗位指导卡，培养HSE标杆单位，推行成功经历作法，以点带面，全面标准提高基层HSE文件的简约、有用、适用和可操作性。 （4）标准HSE信息渠道，强化HSE信息治理。上承下达，是HSE信息治理的职能之一，我们有些治理者不愿意“家丑外扬”或不愿意员工明白的太多，就封闭HSE信息渠道，造成基层HSE信息上级不明白，上级HSE信息下级不理解。另外还可能会出现从多个信息渠道，反映出的同一征询题，结果却是千差万别的现象。建立统一标准的HSE信息渠道、完善HSE信息治理，加强HSE数据统计治理，做好相关数据的搜集和整理工作，及时统计、上报和传达各类HSE治理数据和信息。 四、完毕语 HSE推进工作不能流于方式，领导干部应该以身作则起带头做起，从细节入手，制定科学严谨的制度和具有可操作性的施行计划，强化全员HSE宣传培训教育，将日常工作与HSE治理体系有机的结合起来，开展“平安个人行动计划”、“属地治理”等活动；做到HSE工作按要求、重环节，真正做到HSE治理工作人人有责任，事事责任清，尽早实现由“被人管”到“我来管”的HSE理念，最终到达HSE治理的目的。