2022年管理体系有效实施HSE管理的做法（生产班组）——注意事项（1）.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系有效施行HSE治理的做法（消费班组）本卷须知（1） 1 必须确信过去行之有效的平安、环境与健康治理工作现场制度 过去的平安治理工作规章制度，是多年平安、环境与健康治理工作积累的财富。在施行HSE风险分析及风险操纵时，只有充分依托这些经历，才能制定出合理的程序文件和风险作业操纵文件及作业指导书。施行HSE治理，不是摒弃过去有效的平安、环境与健康治理工作的做法，而是更好地继承和发扬这些作法，取其精华，去其糟粕。 2 必须将平安、健康和环境征询题统筹安排 任何一个基层班组，在考虑HSE事务时，不但要考虑到平安征

2、询题，还要考虑到环保和健康征询题。如此才能维护广大职工的切身利益，并能大大降低HSE治理本钱。平安、环境与健康治理分割的场面应得到操纵。 3 必须建立一个封闭循环的动态治理体系 施行HSE治理，确实是要做到上情下达，下情上达，构成一个动态循环的封闭治理体系。上情下达容易做到，难的是如何做到下情上达。为处理这一征询题，必须建立一种工作程序，使所有有关HSE的征询题都能及时从基层反响上来。 4 必须紧紧围绕风险操纵这一主题 HSE治理体系是用体系的思路来治理健康、平安与环境风险，因此在要素、程序文件及作业指导书的设计上，都应紧紧围绕风险治理这一主题，保证风险治理能按步骤有序进展。 5 文字必须粗浅易明白 为了更利于在班组中推行，编制的风险操纵计划不能太复杂，应做到粗浅易明白，一确实是一、二确实是二。什么能做，什么不能做，要规定得明明白白，不能存在模糊的地点。