2022年管理体系内部HSE管理体系审核的策划.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系内部HSE治理体系审核的筹划 一、内部HSE体系审核的发起有一个良好的开端是内审成功的必要条件。在施行审核前应做好以下工作：1.领导注重是关键内部审核牵涉到企业的所有有关部门，需要有最高治理者协调，企业只靠平安、环保部门的努力，权威性不够。因此，领导对内审的注重，并给予内审权威性是十分重要的。领导本身确实是一个重要平安环境岗位，他要作出承诺、制定方针和企业评审，这就要求领导有特别强的健康、平安与环境认识。这种认识不仅表达在遵守法律和保证不出严峻事故上，更重要的还在于要领导企业全面建立和施行一个符合标准要求

2、的HSE治理体系。其中尤其重要的是要充分运用内审这个重要的治理手段和改良机制，使体系得到保持和改良。领导对内审工作的注重主要表现在领导层要组建一支内审队伍，任命干部并给予其一定权利，确定其职责和制定其工作方针。其中重要一环是给予治理者代表职责和权利。2.企业和施行内审是治理者代表的重要工作治理者代表应确保按照SY/T62761997标准的规定建立、施行和保持HSE治理体系，同时还要详细领导内审工作，负责建立内审的企业和程序、培训人员、制定计划、施行内审和审批审核报告。当审核组与被审核部门发生争吵时，应由他或通过他报请最高领导层进展仲裁。他同时也是全企业各部门就健康、平安与环境治理征询题向最高领

3、导层反映各种意见，进展上下信息沟通的重要渠道。3.详细工作需要一个职能部门来治理为维持一个HSE治理体系并使之长期有效和持续改良，要求内审是一项长期的常规工作。这就需要有一个机构来负责施行内审，一般可由“环保处”、“安环处”这类职能机构来承担。这些机构可能还有一些其它的治理工作，但内审工作应是此类部门的一项重要任务，而内审工作又完全可以与其他工作结合进展。4.组建一支合格的内审员队伍要有一支合格的内审队伍才能保证内审的质量，使其有效的开展，因此培训内审员是一项重要的工作。应在与平安环境治理有关部门选择一批熟悉企业业务、理解专业技术、具有平安、环保知识和治理知识、理解平安环保法律、法规、有一定的学历和工作经历、有交流表达才能和正直的人员进展培训，使他们成为HSE治理体系内部审核员。内审员要有一定的数量，从而足以应付例行的和特别的体系内部审核的任务，同时还要考虑派往供方作第二方审核。人员的分布也要适当分散，不能全集中在平安环境治理部门。一般情况下，除平安环境治理部门外，各消费部门、供应处、技术处、工艺处和卫生处等部门都应有内审人员。通过一定培训的内审员需要经考核合格后由企业领导正式任命。5.内部HSE体系审核需要一套正规的程序为使内审有系统、有企业、有方法和有计划地进展，一套正规的文件化内审程序是必不可少的。内审程序应明确审核的目的、范围、执行者的职责以及详细的施行方法。