2022年管理体系石化企业的HSE方针目标管理.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系石化企业的HSE方针目的治理 中国石化集团公司HSE治理体系十大要素的第一要素是“领导承诺、方针目的和责任”，HSE治理体系标准（Q/SHS0001.1-2002）也明确规定：“方针目的是公司在HSE治理方面指导思想和原则，是实现良好的HSE业绩的保证”。HSE方针目的治理将平安、健康、环境融为一体，引导企业从单纯追逐利润的运营方式向追求经济效益与承担平安、健康、环境社会责任并重的治理方式转变，从根本上加强企业驾驭市场的核心竞争力，实现并保持企业和社会的可持续开展。HSE方针目的治理在企业整个消费运营活动

2、过程中所处的位置由此可见一斑，应引起我们的注重。 HSE方针目的治理，确实是企业为实现职业平安、健康与环境为核心的中长期和年度运营目的，充分调发开工积极性，发动全员参与，通过个人和组织的自我操纵与协调，以实现共同的HSE业绩的一种科学的治理方法。 这里所说的组织是指企业、部门、班组、岗位；自我操纵是指按照方针目的要求，调整本人的HSE行为，以促使HSE方针目的的实现。 企业的HSE方针目的是由方针、目的、指标、治理方案（措施）构成的有机整体。HSE方针是声明企业职业平安健康与环境的导向性要求和中长期开展计划的总目的。应至少包含4方面的承诺：遵守相关的HSE法律、法规和其他要求；遵守中石化集团公

3、司的HSE方针、目的；持续改良HSE治理体系，从而改良HSE绩效；预防平安事故及环境污染。 HSE目的是指在HSE治理绩效方面，规定本人在预定时间内所要实现的带有鼓舞性的定量化的目的值，并可按其相关性和复杂性进一频分解为详细执行的指标。目确实实立应重点考虑到以下几方面的要求：与本企业适用的HSE法律 、法规和其他要求相一致；符合上级公司的HSE方针、目的；按照风险评价结果，并与本企业的规模和活动相适应；目的和目的值设置应具有挑战性，至少不低于现有治理水平。 治理方案主要明确了对经风险评价得出的严峻危害施行工程治理的职责、操纵方法、资金和完成期限，是指标实现的详细保证措施。应符合以下要求：有针对

4、的目的、指标；符合本企业适用的HSE法律、法规和其他要求；结合风险评价结果，表达风险操纵措施要求。 企业HSE方针目的治理包括方针目的的制定、展开、执行、考评4个环节。主要步骤包括： 1、找出征询题点 企业的各级组织应组织学习、研讨HSE方针目的治理的理论知识、国内外石化行业HSE的先进治理经历，并结合上年度本企业HSE治理绩效，分析企业职业平安健康和环境方面的情势及资源情况，初步找出征询题点。一类征询题点是关于当前未实现的目的和未到达的标准征询题，即如何改正、改良和征询题；另一类是企业施行中长期开展规划中可能出现的征询题点，即如何提高HSE整体治理水平的征询题。在初步找出征询题点以后，提出HSE方针目的治理的思路。 2、制定方针目的 由企业最高治理者召集专题会议，提出下年度目的设想，各治理部门/专业条线提出本部门详细草案，经协调论证，由归口部门起草HSE方针目的建议草案；组织广大职工对方针目的建议草案进展评论并修正建议草案；方针目的审议通过后由最高治理者签发执行。