2022年管理体系深化HSE管理 提高现场安全管理水平.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系深化HSE治理 提高现场平安治理水平 本网据“平安、环境和健康”报导： 成功石油治理局测井公司是全国最大的综合性专业技术公司，是一个多种危险要素并存的企业。该公司自2000年10月1日，开始在测井一、二、三、四分公司的6个野外基层队试行HSE施行程序，获得了较大成效。6个基层队制制定和施行了HSE治理体系，按照十大要素，制定印刷了相配套的7种HSE记录材料。为深化HSE治理，该公司又制定了测井公司领导干部和职能部门HSE考核方法测井公司职能部门HSE治理职责测井公司HSE检查考核细则等一系列HSE治理规章

2、制度，修订了单井测井（射孔）的HSE施行报告。测井公司结合消费实际，坚持传统治理方法与治理创新相交融，突出风险治理，治理隐患，抓好HSE治理体系推行工作，同时在测井作业过程中执行了ISO9000质量治理体系，有效地操纵了事故的发生。 1 不断完善HSE职责，坚持落实平安承包责任制，使平安“一岗一责制”得到进一步深化 为实现HSE治理与传统平安治理经历的有机交融，真正做到“全员、全过程、全方位、全天候”的平安治理，测井公司狠抓平安“一岗一责制”的落实。按照集团公司油田企业平安、环境与健康治理标准的要求，进一步明确了有关部门的HSE治理工作范围，修正完善了公司领导干部和部门的HSE职责，进一步明确

3、了责任，并制定了相应的考核方法。 首先，为进一步加强领导干部和部门负责人的平安工作责任心，公司认真执行了处、科两级干部平安承包制度。公司HSE安委会下发文件，明确了承包人的工作职责、要求、考核及奖惩规定，通过公告及时通报对承包方的检查情况。其次是接着采取了层层承包措施，2001年初公司分别与14个三级单位、机关直属四级单位签订了平安消费承包合同。为落实各部门的平安消费责任制和承包责任制，2001年还和18个机关科室的平安消费第一责任者签订了平安消费承包合同书，并按各单位考核类别对第一责任者收取了平安消费风险抵押金。各三级单位也相应采取了一级包一级措施，加大奖惩力度，分别将平安消费承包合同签订到

4、班组及个人。通过层层承包，构成了平安工作责任分解到人，风险共担的良好场面。 2 加强职工平安教育、培训工作，提高全员的HSE素养 为了进一步提高职工HSE素养，公司采取了分层次的培训方法。对公司平安治理人员 ，采取送出去、请进来的培训方式，从99年4月开始，共投入20余万元，先后培训人员5期，共有263人获得了HSE培训证书。同时，还加强了对特别工种操作人员的培训，做到持证上岗。对广大职工，重点进展了“一岗一责制”、平安操作规程和HSE施行程序的培训。 3 野外施工小队HSE预备工作扎实有效 测井公司各野外小队真正树立起了HSE治理理念，对施工前的HSE预备工作已由过去的注重硬件建立和健全规章

5、制度，转变到在搞好硬件建立的同时，注重全面的HSE教育培训；注重隐患分析和针对性防范措施的制定及应急预案的演练；注重企业的平安文化建立。做到了“写你所做的，做你所写的”， HSE治理的内涵得到了实实在在的表达。每个野外施工小队都在施工前对施工区进展详细踏勘的根底上，编写出符合实际的单井HSE施行报告，报告包括：地理位置、自然环境、社会环境、井场情况、井下情况、施工地区和工程、行车道路、最近医疗单位地址、施工平安检查、甲方对作业过程监视和常用应急等内容，在全面理解情况的根底上进展风险预测与分析，对可能发生的各种征询题制定出预防措施和应对方案，认真做好施工平安检查，觉察隐患及时进展整改，提出预防措

6、施，并做好记录。报告编制完毕后，按照井况的不同分别由公司有关部门进展审核签字后，方可上井施工，并以此对职工进展施工前的教育培训。施工近回后此表分别交由各分公司统一编号存档。 4 进一步注重员工身心健康，树立队伍良好形象 HSE中的健康不单指员工的身心健康，更是良好的精神相貌、过硬的队伍素养、严格 的工作作风等综合素养的表达。为此，公司在后勤保障上做文章，累计投资50余万元，对职工食堂环境进展了整修，对2栋职工公寓进展了改造，房间里装备了电热水器及家具，由公寓治理人员负责清扫卫生。澡堂坚持24个小时开放，职工从井队回来，不管多晚，随时都可以洗澡。另外还购置了电视机、影碟机、图书、台球等文化娱乐设

7、备，通过举办书法、绘画及各种体育活动的竞赛，极大地丰富了职工业余文化生活，使职工队伍不断保持了一种蓬勃向上的良好状态。 5 抓住HSE治理的重点，使关键环节得到有效监控 测井施工过程中的施工车队、施工现场和危险品储存、运输、使用的治理是最容易发 生平安事故的消费环节，是施工队的重点监控对象。为此，公司要求施工车辆列队、限速行驶，并由队领导带队监控；施工现场和危险品的储存、使用都有专职的HSE监视现场监控催促HSE操作规程的落实。 公司针对危险品的治理难点，不断把危险品工作作为一项系统工程来抓。公司建立健全了各级危险品领导机构，构成了危险品监视网络，层层明确责任，层层签订平安承包合同书，年初逐级

8、上交风险抵押金。 公司为提高危险品治理水平，聘请了4名平安技术参谋，负责公司放射源和火工品的平安技术征询。通过他们每年两次的定期检查、评价和指导，使公司的危险品治理水平不断提高。 为了提高接触爆炸物品、放射性物质的工作人员的平安认识和技术素养，公司加大了对职工的教育培训力度，开展各项活动，使每个危险品工作人员掌握了平安操作规程和防护的根本知识，促进了危险品工作的顺利进展。 此外，公司还大力开展平安技术革新、科研活动，加大了对要害部位的投资，提高了设备本质平安化水平。 6 加强环境保护工作 目前国际市场对环境保护的注重程度日益提高，为了进一步与国际接轨，公司加强了 对环境保护的组织领导与治理工作

9、，收到了较好的成效。该公司为把施工中对环境的阻碍减少到最低限度，按照国家环保法规的有关要求，结合消费实际先后制定了测井公司环境保护治理规定测井公司野外小队在自然保护区进展施工作业环境保护治理规定同位素测井队回收存放制度等，并认真执行。施工小队在野外施工时，尽可能减少对施工区地容、地貌的破坏，机动车在规定的油田设备占地范围内行驶，不准超越施工作业区域。不管甲方是否派监视，都自觉做到了定时清洁，对垃圾进展深埋或燃烧处理。在消费过程中，严格保护文物、动物和地表植被；关于施工过程中产生的废棉纱、手套及其它各种废物都放入携带的方便袋内带回，由专人送到公司指定地点存放或销毁；施工完毕离开时，将地容、地貌尽可能恢复到原来状态，把施工中可能对环境造成的污染和破坏降到最低限度。 7 及时总结交流经历，促进公司整体HSE治理水平的不断提高 公司定期召开HSE座谈会和成果论文发布会。选题涉及设备治理、平安消费过程治理 等多个方面，技术含量和理论水平较高。参与人员既有基层领导干部、平安治理人员，也有消费技术人员。通过交流，进一步提高了职工素养和公司的HSE治理水平。