2022年管理体系SHE管理在工程项目施工中的应用——工程项目施工HSE管理实践中的几点体会（3）.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系SHE治理在工程工程施工中的应用工程工程施工HSE治理实践中的几点体会（3） 本网据平安、健康与环境报道； 2.1 工程工程施工HSE治理把超前防范工作落到了实处 HSE治理体系的核心与主线（即方针目的、危险辩识、风险评估、消减和操纵措施的制定、运转与操纵、检查与监视）在工程工程施工中的贯穿与施行，真正表达了“平安第一，预防为主”的方针在施工治理中的贯彻与落实，真正做到了把事后的处理变为事前治理，超前防范，使作业者在作业开始前就明白每个工序所存在的危险源及发生的可能，从而使其能够做好防范措施的落实，真正实

2、现了在消费过程中“我不损害本人”的诺言；使治理者和现场监护者在事前就明确了工序中的必检点和严控点，及时检查消减措施在现场的落实情况，觉察并及时纠正不符合的现象和征询题。 2.2工程工程推行HSE治理应留意的征询题 2.2.1系统HSE治理体系不管其大小，不管母系统仍然子系统，必须合体系运转方式；必须表达系统平安的根本思想；必须涵盖围绕核心的根本要素；必须完成闭合治理。否则，将会使系统体系因背离标准而不被认可。 2.2.2推行HSE治理一定要把体系标准与本人的详细实践相结合，以标准为指导，以处理实际征询题为目的。因此，推行HSE治理就要研究体系标准如何在本单位实际运用，要考虑宣贯的层次性，考虑按受者的接受才能，考虑详细操作者的方便程序。要把体系施行分为假设干部分考虑，如决策者要把组织机构职责、资源配置、方针目的作为重点；治理层要以危险辩识、风险评估、措施制定、预防案编制、才能培训为重点；监护者和现场带班要以运转中的监控点，措施落实、不符合纠正为重点；而执行者（操作者）则以今天干什么，留意防范什么为重点，如此就能做到职明确，层次清晰。 2.2.3体系运转方式最终目的是持续改良，那么在体系运转中也要表达按部就班的方式，目的的制定不但要通过努力能够实现，而且要同员工的利益相关，使全体员工能够自觉主动地去关心目的的实现，如此，才能将系统目的方针变为全体大多数员工的自觉行动。