2022年管理体系夯实安全基础更新管理理念积极稳妥地推行HSE管理体系——制度落实、隐患整改是稳步推行HSE管理体系的保证（5）.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系夯实平安根底更新治理理念积极稳妥地推行HSE治理体系制度落实、隐患整改，是稳步推行HSE治理体系的保证（5） 本网据平安健康和环境报道： 同其他工作一样，注重实效，稳步推行HSE治理体系必须以在整个HSE治理体系建立过程中不断完善治理制度，落实整改措施为保证。HSE治理体系和建立不单纯是文件建立和程序的编制，更重要的是对识别出的危害可能引起的较大风险通过工程、行政方式加以操纵，防止各类严峻后果的产生。为此，我们在体系建立过程中，坚持建立和推行并重的原则，结合实际对觉察的治理缺陷及隐患进展完善和治理。首先是

2、整章建制，严格落实。加强迫度建立和落实，是为了消除治理方面的缺陷和作业活动中人的不平安行为。从集团公司要求建立HSE治理体系以来，我们把整章建制造为建立和推行HSE治理体系的一项重要工作来抓，并注重规章制度的操作性、适用性、全面性。修订和汇编油库18种制度、22种规定、21个操作规程、17个平安须知，统一了油库22种记录，制定了对地市公司及职能部门平安考核方法，油库和加油站、车队的检查标准。补充完善了农村网点的建议和治理、车辆平安治理规定、隐患工程治理规定等规定，同时建立健全油库和加油站现场治理“五项”活动标准，完善油库应急处置预案4种、消防灭火预案12项等等。这些规章制度的建立和细化，使油库

3、根本实现岗位有职责、操作有规程、行为有标准、检查有标准、考核有指标、奖惩有措施的目的，做到体系的建立和施行有效结合。 其次是开展隐患治理，消除严峻风险。近两年我们把对油库和加油站的不平安设备设备的隐患整改作为改良HSE治理现状一项主要工作来抓。先后投资1200多万元，根本完成了对在用油库的消防设备、设备的改造；对全省各直属油库的付油系统安装防溢油防静电连锁装置136套；对全省1200多座加油站和网点安装了智能静电接地装置；对卸付油栈桥安装上下罐车活动伸缩梯464套，保证了卸付油作业操作人员的平安；对各种爆炸危险场所安装可燃气体报警器150套；为消除真空泵的伴随作业，安装潜油泵50套，5座油库采纳滑片泵工艺代替真空泵作业；对存在严峻倾斜、老化等宏大风险的老旧油罐18座进展了撤除改建；对存在阀室和油气积聚的付油栈桥进展了有计划的改造；对加油站的罐室、喷溅式作业及平安间隔缺乏等征询题进展了完全整改。通过对隐患治理的阶段性目的治理工作，使一批危害较大的风险得到了操纵和消除，确保了企业HSE治理水平的提高。 （中国石油化工股份山西石油分公司）