2022年管理体系职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用.doc

《2022年管理体系职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年管理体系职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系职业健康平安治理体系在施工企业平安治理中的应用 改革开放以来，建立事业飞速开展，各类新技术、新构造、新材料、新工艺大量采纳，施工队伍迅速增加，各种所有制，不同等级的施工队伍大批进入建筑市场，造成施工企业平安治理水平参差不齐，职业健康平安征询题的不断突出，平安治理工作面临着特别多新的征询题，传统的平安治理方法无能为力，人们在寻求有效的职业健康平安治理方法，系统化治理是现代职业健康平安治理的明显特征。系统化的职业健康平安治理是以系统平安的思想为根底，从企业的整体出发，把治理重点放在事故预防的整体效应上，实行全

2、员、全过程、全方位的平安治理，使企业到达最正确平安状态。职业健康平安治理体系标准是以系统平安的思想为核心，采纳系统、构造化的治理方式，为组织提供了一种科学、有效的职业健康平安治理标准和指南，保障企业的持续、稳定、健康、快速开展。本公司于2000年职业健康平安治理体系认证以来，标准化治理了各项工作，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作标准化、程序化和标准化，加强了企业的治理水平，从而提高经济效益，同时员工综合素养大大提高，加强本身竞争力，多年来没有发生严峻平安事故。如何搞好职业健康平安治理体系的贯标工作，应做好以下几点:1 发挥领导作用 领导者是确定企业的统一主旨和方向，并使运作方向

3、与组织的主旨相统一，一个企业没有主旨和方向，难以开展，不可能做强做大。领导作用是通过加强员工的认识，积极性和参与程度，在整个企业内促进职业健康平安方针和目的的实现。从体系运转过程来看，在治理层(特别是机关治理层包括分公司治理层)作用发挥上容易出现偏向，他们错误认为目前企业的平安治理的事情确实是平安治理部门、贯标部门的事情，不积极参与贯标培训，对贯标的各阶段工作被动应付，未按照治理手册要求发挥其职能职责，不按照程序文件的要求工作，等到内审和外审时，才忙着突击工作应付贯标，从而导致体系在该部门执行力差。太原建工集团自2000年以来，职业健康平安治理体系文件修订了3次，董事长(总经理)为了把标准与企

4、业的实际相结合，于2005年成立贯标工作组，亲身组织贯标工作，修订文件，重新确立了公司的职业健康平安方针和目的，明晰地说明了职业平安总目的和改良职业健康平安绩效的承诺，并充分发挥各级治理层的作用，带动广大员工，学习体系文件，执行体系标准与标准，狠抓培训、印发学习材料，结合内审，组织各部门深化学习职业健康平安治理体系的内容。让广大员工熟悉制度、治理手册和程序文件，按照制度、手册、程序办事。各部门结合本人的实际，做到学习与实践相结合，使体系较好地运转。2 注重全员参与 各级人员是企业之本，只有他们充分参与，才能使企业治理有好的成效。平安消费关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，平安消费，人

5、人有责，各级人员是企业之本，企业要想得到良好的平安治理，必须有全体员工的参与，在现代企业中，平安治理是一个牵扯到消费运营全过程、全方位、全体员工的系统工程，需要每个岗位员工的参与，只有他们的充分参与，才能使平安治理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把平安落到实处，只有全体员工的的积极参与并履行其职业健康平安义务，才能从根本上处理职业健康平安征询题，才能保证贯标工作的深化开展。职业平安健康治理体系的对象相当复杂，受建筑施工过程中人、机、料、法、环5个方面要素的制约，员工的平安认识和平安技术水平是动态的，是关系到平安治理成败的主观决定性要素，因此，在职业平安健康治理体系运转中应充分考虑人的要素，加强对员工职业平安健康培训，使全员理解、全员参与、全员支持，将日常平安工作与体系相结合，提高其平安认识和参与职业平安健康治理的认识，保证体系的有效运转，方能持续改良，成为永久的动力。