2022年管理体系浅谈采油厂HSE异体监督机制的建立与实施.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系浅谈采油厂HSE异体监视机制的建立与施行 成功采油厂平安环保监视站组建于2004年4月，是油田首批实行平安治理与别离的试点单位。监视站一年来的运转实践证明新的平安监视机制为采油厂平安消费治理带来了新的场面，职工平安环保认识明显加强，基层单位各类违章现象明显减少设备设备隐患得到了及时整改，现场“三标”治理水平稳步提升，有效地杜绝了严峻工业事故的发生保证了采油厂各项消费运营工作的平安顺利进展。1 平安环保监视督站的建立及运转机制 采油厂将平安与环保的监视职能进一步整合以厂发文件方式印发了成功采油厂平安环保监视

2、检查规定，监视站直截了当对厂平安消费委员会负责，对采油厂消费作业场所、工程施工作业工程等施行异体监视。主要职责是：制定并组织施行监视工作程序和监视工作计划；安排监视人员开展平安环保监视检查落实监视责任；定期召开监视工作例会，发布平安环保监视检查公报，严格考核，奖惩兑现；查出违章行为和事故隐患后，按照现场监视的意见，做出处理决定和建议，并催促被监视单位落实；负责对隐瞒事故和违章行为进展调查落实。1.1 构建平安监视大网，实行源头操纵和过程监控 监视站与被监视单位在工作上是监视与被监视关系,采取“专业监视”与“巡回监视”相结合的运转方式，编制平安环保监视检查运转大表，定期和不定期地开展各项监视检查

3、，检查频次每月不少于20天现场检查，不少于2次夜查，保证平安监视全天候、全方位、全过程。建立高效的信息沟通渠道，监视部门参与到图纸会审、方案审定、竣工验收等关键环节及时掌握采油厂消费施工、工程建立等信息，按照HSE程序识别、削减和操纵各类平安危害。1.2 强化作业现场和直截了当作业环节的平安监控 监视人员每天深化到施工现场落实各项平安防护措施，重点加强主要施工工程的监视。对用火作业、进入受限空间、临时用电、高处作业、起重作业等直截了当作业环节，监视其作业许可证审批制度的执行情况，现场监护人及时到位情况，开展风险评价，履行平安职责，对职工进展技术、平安措施交底，确保各个作业环节的平安。对三、四级

4、治理者、监视者进展监视检查，落实干部值班、跟班责任制，标准施工操作，随时抽查风险削减措施的落实情况。1.3 沟通平安信息渠道，抓好“三反响三曝光” “三反响”：一要把各级平安检查觉察的征询题反响给主管业务科室，由业务科室组织本系统举一反三落实整改；二要反响给三、四级单位，按照制度标准和业务科室的要求，严查细找，不留死角；三要反响给承包领导和承包科室，催促指导落施行行方案，消除事故隐患，从而构成全员、全方位的平安治理，把存在的征询题消除在萌芽状态。“三曝光”：利用照相机、摄像机把违章作业的单位、人员拍成照片、录像在平安监视网页、旬度消费例会和平安环保监视检查公报上进展曝光，以引起各单位的足够注重，起到教育和警示作用。1.4 细化监视检查和奖惩考核按照 分注采、集输、环保、后勤辅助消费4个专业系统制定监视检查细则，按照征询题的严峻程度划分为A、B、C三品种别，分别给予C类征询题50分、B类征询题100分、A类征询题200分的扣罚。监视检查的结果与各单位效益工资总额挂钩赋于平安环保监视站全厂0.02效益工资考核系数的奖罚权。建市合理有效的奖惩鼓舞机制把监视检查考核结果与平安流淌红旗平安评比挂牌等结合起来，构成奖优罚劣，争优创先的良好工作气氛。