2022年管理体系建立OHSAS18000体系的起步过程.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系建立OHSAS18000体系的起步过程 随着ISO9000质量治理系列标准及ISO14000环境治理体系标准在我国的迅速推行,与之并称企业治理三大体系的职业平安卫生治理体系已经出露端倪,建立职业平安卫生治理体系从何处入手,这是每个希望建立该体系的组织所面临的征询题。下面初步讨论建立职业平安卫生治理体系的起步过程。一、 最高治理者的支持 不管是体系的建立、或是日后的正常运转及持续改善,其成败如何,主要取决于最高 治理者的决心和所作的承诺。任何一个组织,推行任何一套治理体系,首先都必须获得最高治理者的支持。体
2、系建立初期,最高治理者的支持可以表现在一下几方面:第一,在财务方面提供必要的投资;第二,装备必要充足的人力资源一分配一定的工作时间在体系的推进力上。为获得充分支持,首先,应向最高治理者指明内外部各种要素,以使其明确所需做的努力和可以获得的利益,促使其下定决心从事这项计划。所谓的内外部要素可能包含一下内容:1、 组织内部在职业平安卫生方面的直截了当损失,如因事故、工伤、职业病带来的额外开 支;2、 隐含于这些直截了当损失之下的间接损失,如员工对组织的不满意度、工作积极性的下 降、停工造成的收益减少;3、 组织的形象,相关方对组织职业平安卫生的不满意可直截了当形象的受损,反之,对员 工全面负责的治
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