2022年管理体系建立职业安全健康管理体系是提高企业安全生产管理水平的有效措施.doc

《2022年管理体系建立职业安全健康管理体系是提高企业安全生产管理水平的有效措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年管理体系建立职业安全健康管理体系是提高企业安全生产管理水平的有效措施.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系建立职业平安健康治理体系是提高企业平安消费治理水平的有效措施 从总体来看，目前建筑业企业平安消费治理多采纳的是“经历型”和“事后型”的治理方法，注重经历和事后总结，未构成平安消费治理的闭合体系，没有从根本上消除事故发生的根源，实在做到防患于未然，造成平安工作松松紧紧、抓抓停停，难以有效预防各类事故的发生。职业平安健康治理体系（OHSMS）是二十世纪八十年代后期国际上兴起的现代平安消费治理方式，它与ISO9000和ISO14000等标准化治理体系一样，被称为后工业化时代的治理方法。OHSMS是一套系统化、程

2、序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的现代的平安工程理论和方法体系。建立职业平安健康治理体系，是根本处理平安消费“经历型”和“事后型”治理方式的有效措施。目前，我省许多建筑业企业已经开始建立职业平安健康治理体系。唐山现代建筑安装工程是较早建立职业平安健康治理体系并通过认证的企业之一，并通过建立和运转职业平安健康治理体系，获得了明显效果。一、建立职业平安健康治理体系前的平安消费治理情况唐山现代建筑安装工程成立于1999年3月，是由自然人投资兴办的股份制公司，现为房屋建筑工程施工总承包叁级资质。该企业在成立之初即清醒地认识到，作为一家新企业，在治理上输不起，只能赢。因而，该企业特别注重平安消费

3、治理，认为平安消费工作的好坏，直截了当阻碍到企业的开展，一个良好的平安消费环境，是做好各项工作的保证。平安工作被放在了和质量、诚信同样的最高目的位置。尽管对平安工作有了高度的注重，在平安防护用品和平安设备上不惜投入，并“走出去”每年组织屡次工程治理人员和公司职能部门到先进单位或外地参观学习；“请进来”，请平安消费主管部门或有关单位的专家到公司讲座；公司内部也经常性的开展对全体员工的教育培训。但在2001年全省平安大检查中，该公司某工程部仍然因存在较多征询题被检查组下发了隐患整改通知单，并在讲评会上通报批判。此事在公司引起了极大震动，公司把该日定为了企业的“耻辱日”。在整改正程中，该公司决策层对

4、以下征询题作了深层次考虑：为什么付出了特别大精力，投入了特别大人力物力，平安消费仍屡屡出现破绽？平安消费治理总是疲于奔命？通过认真分析研究，认识到征询题的关键是缺乏一种系统而全面的操纵体系。平安治理靠人治，同时是少数人参与的人治，“头疼医头、脚疼治脚”，无法处理根本征询题。通过反复调研，该公司引入了“职业平安健康治理体系”。二、建立职业平安健康治理体系的过程2001年12月，该公司建立“职业平安健康治理体系”工作启动。首先进展宣传发动，统一思想；然后成立组织机构，明确责任分工；按照职业平安健康治理体系审核标准，历时五个月，完成了危害辩识、风险评价、制定治理方案和应急预案及全部体系文件的编写工作。2002年4月，“职业平安健康治理体系”开始运转。运转初期，有些员工由于放不下传统习惯，对程序文件掌握不熟，感到新的治理体系繁琐，施行困难，产生了一些抵触情绪。公司有关职能部门及时加以疏导，并有针对性地组织培训，增加内审频次，制定了为强化体系运转的相应奖惩方法。同时，向全体职工反复宣传公司的平安方针和目的：以人为本，遵章守纪，消除危害，保障平安，追求零事故。使职工们充分认识到，公司的平安方针和目的与他们的个人利益有着亲切关系，体系的运转既有利于企业也有利于每一位职工，提高了员工的参与认识和执行标准的积极性、主动性。“职业平安健康治理体系”运转逐步步入轨道。