2022年管理体系公路交通运输企业OSHMS的建立.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系公路交通运输企业OSHMS的建立 1前言我国是世界人口数量最多的国家，但也是平安消费事故死亡入数最多的国家，每年的交通事故死亡人数是第一位，其次是煤矿。如何把交通事故和死亡人数降下来，交通部和各省、市交通治理部门纷纷出台操纵事故的政策规定。云南省交通厅2003年585号文件要求，交通厅所属的企业要积极推行三大体系认证工作，特别是职业平安健康治理体系。路货运和客运工作中的不确定危险要素相当多，首先要树立平安的思想理念，不能存在任何浇幸的心理，使全体员工树立“以入为本”的平安消费观念，将“平安第一、预防为主”

2、落买到每一名员工;运用职业平安健康治理体系的程序化、系统化的先进理念，消除和操纵危害平安和影晌职工身体健康的要素，关于辨识出的危害，制定操纵措施，搞好交通运输平安。2运输行业建立OSHMS工作21标准宣贯培训2.1.1领导层贯标倍训培训对象为企业中层以上的治理人员。目的是使企业治理人员对OSHMS体系标准产生的背景、作用和意义、主要特点和内容有所理解.通过学习提高认识，统一思想。使各级领导和治理人员在买际工作中，对体系建立工作给予足够的注重和有力的配合、支持。2.1.2内困员培训培训目的和内容:贯标过程中各阶段都将涉及到不同的专业需要，培训目的是使主要贯标人员具备开展相应工作的才能。接受内审员

3、培训的人员将效劳于以下几个方面的目的:协助本部门开展贯标工作;参加初始评审;参加文件编写;进展内审;作为认证审核阶段的陪同人员。培训内容:OSHMS标准讲解;OSH法律、法规;OSHMS的建立;危害辨识、危险评价及事故预防原理;OSHMS审核。注:标准、法律法规、体系的建立、辨识评价及事故预防原理及体系的审核。要求事项:为了确保各部门可以较准确地领会OSHMS标准的要求，在选择内审员时，应留意从多方面考虑人员的选择。贯标质量特别大程度上取决于人员的素养，因此，在总的原则上应要求是用人单位的骨干。尽可能厦盖体系建立范围内所有消费现场和职能部门，同时要考虑贯标各阶段工作的需要，选择与平安消费治理相

4、关的技术人员参与，一般包括工程技术、设备治理、平安治理、计算机办公治理等方面的人员。入员倍训的规模可按组织人数的3%5%的比例确定。内审员的素养和才能是用人单位职业平安健康治理体系运转过程中成败的关键要素之一。合格的内审员队伍能使体系运转中存在的征询题得到充分的觉察，并及时有效地纠正和预防，确保体系的自我觉察、自我纠正和自我完善机制的健康运转。内甲员应掌握OSHMS标准的内容和要求、有关的法律、法规和其他要求万面的知识、有关的平安科学技术知识以及审核知识和技巧等。2.1.3全员倍训培训目的和内容:使企业全体员工理解贯标的意义和过程，统一思想认识，在今后工作中能主动积极地配合，在实际中按照贯标要

5、求开展工作，全员后训的另一个重要的目的是表达平安消费工作的全员参与。培训内容主要是标准的根本知识、贯标的目的和意义、企业如何样建立体系、如何实现认证等。要求事项:(1)全员培训涉及面大，授课人员可以用企业培训的内审员，各部门应指定一名负责人。负责贯标各阶段的宣传工作。(2)培训可以是多种方式，组织分组学习与讨论开展贯标知识竞赛、宣传栏、墙报等。2.2初始评审初评工作一般先对组织的现状展开凋查(包括现有治理机构，人员职能配置，有关法律、法规和其他要求的搜集及执行倩况)，然后进展调查结果分析，确认企业OSH体系存在的征询题，找出差距。这些结果将为建立和评审组织的OSH方针、目的、指标和治理方案，进

6、展体系文件编写和体系的筹划打下良好的根底。步骤是:现有平安健康治理机构的适用性评价:(1)任命治理者代表;(2)成立贯标办或相应机构;(3)构成组织机构图。现有治理制度及文件的适用性评价:(1)列出组织现角平安消费治理制度和作业现场指导性又件清单;(2)搜集组织现有的文件和治理制度;(3)结合OSHMS标准的要求进展评价。相关法律、法规及其他要求的识别及符合性评价:(1)列出相关OSH法律、法规和其他要求清单;(2)搜集企业相关的OSH法律、法规;(3)对与企业关系亲切的法律、法规进展符合性评价。2.3危险要素的辫识与评价危险要素的辨识与评价预备工作:(1)组建危险辨识评价工作领导小组;(2)评价前的预备及搜集材料;(3)制定危害辨识评价方案;(4)制定危险因索评价中所用的各种工作表格;(5)搜集作业现场中的物质、设备活动清单，以往事故记录及统计材料，作业现场定期监测和检验报告或数据,现场作业的主要工艺流程等。危险要素定性分析(1)定性分析的方法;(2)危险要素的类别、性质和可能的后果;(3)构成危险要素清单。危险要素定量分析及风险分级:(1)定量评价方法的选择;(2)对事故后果进展分级的原则;(3)严峻风险确实定依照;(4)各部门危险要素及严峻危险清单。提出纠正与预防对策:对严峻风险进展整改的万案(包括平安技术措施、所需费用、完成日期、责任人等)。