2022年管理体系运用HSE管理体系 加强隐患治理.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系运用HSE治理体系 加强隐患治理 隐患治理是消除现役消费装置设计、工艺、设备(设备)缺陷,提高装置平安消费水平的重要手段,也是施行HSE治理体系的根底和核心。隐患治理工作是一项涉及多专业,多部门的系统工程,这就需要企业的职能治理部门建立一套有效的统筹治理协调机制,以严峻隐患治理过程中可能产生的新的技术、治理征询题,保证隐患治理的成效。 1 判别隐患治理工程的主要按照 1.1 设计、操纵、防护、标准的晋级 近年来,随着国民经济的不断开展、人民生活水平的不断提高以及国际交流合作的不断增加,人们对平安消费、环境
2、保护、健康卫生也提出了更高的要求,国家及行业主管部门也及时制定、修订了相关的平安、环境与健康设计标准。中国改革开放以来,石油石化行业随着与国际石化公司的合资合作增加,国际现行通用的标准、标准被大量采纳。因此,企业也必须按照新的国家标准和国际惯例进展技术改造或隐患治理。 1.2 消费过程中已发生的事故教训 事故的发生意味着技术上的缺陷和治理上的破绽,因此,我们要通过对事故科学认确实分析,找出设计、工艺、消费、设备和HSE设备等防护操纵系统存在的征询题,提出系统和有针对性的隐患治理方案,落实事故预防操纵措施。 1.3 风险评估觉察和确定的风险事件 风险评估是按照现有的专业经历、评价标准、运用科学适
3、用的评价技术、程序和方法,对危害方式的结果进展识别、分析和推断的过程。通过有组织有目的的评价,确定高、中、低风险事件,编制隐患评估报告,提出结论和意见,作为隐患治理的按照。 1.4 消费过程中暴露出的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷和HSE防护设备缺陷 在消费装置和设备的运转过程中,随着时间的推移,设备的腐蚀老化、缺点增长率多以及各种潜在的征询题和新的征询题相继暴露出来,成为威胁平安消费的生要要素。为此,单位应按照日常检查和基层报告的情况,认真进展调查确认,填写隐患整改通知单,及时组织进展技术改造或隐患治理。 2 隐患工程监视治理重点内容 2.1 隐患评估和立项 隐患评估和立项是施行隐患治理的首要
4、工作,是后续工作的根底和按照,必须实事求是,力求客观准确。隐患评估和立项阶段的成果,主要表达在二级单位编制的隐患评估报告或工程建议书中,其主要内容应包括评价报告(按照和标准、隐患现状及危害)、评审意见和结论、隐患治理方案、采取的监时平安监控防范措施(应急预案)、工程负责人、资金预算等内容。关于投资额在公司规定的限额以上的隐患工程,立项申报由单位主管部门会同HSE监视治理部门按照文件和材料治理程序逐级上报。同时应通过有关渠道及时询征询上级阅办和批复的情况,以免贻误隐患整改治理的时机。关于投资在限额以下的隐患工程,可以考虑纳入本单位的年度综合投资计划来安排治理资金。 2.2 方案的评估和审定 方案
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