2022年管理体系风险评价和风险控制的策划（建立和实施HSE管理体系）——确定风险评价方法（4）.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系风险评价和风险操纵的筹划（建立和施行HSE治理体系）确定风险评价方法（4） 本网据平安、健康与环境报道： 目前国际上已正式公布的风险评价方法有几十种，每个方法都有其特定的适宜场合，具有不同特点。总体来看，风险评价方法大致可分为4种方式： 一种是平安检查表法，主要按照有关法规和过去积累的经历，编制检查表，逐项检查。检查表方便易行，按照需要可简可繁。此法尽管简单，效果却特别好。第二种是危险指数评价法，该方法主要适用于化学工业过程的平安评价。与平安检查表相比，此法更为详尽和深化，并能将工艺过程的危险定量、分级。

2、该法初期主要是针对工艺过程本身，关于人员、治理等要素涉及较少，目前已较多地考虑了治理方面的内容。第三种是平安系统工程的方法，这种方法能对过程做详尽的描绘和逻辑分析，可以从工艺、设备人员操作、治理方面作全面分析。该法可进展定性分析，有些还可做较为精确的定量计算，采纳这种方法时需要详细的原始材料，分析过程往往较繁，因而要耗费大量人力和物力，第四种是综合型的方法，所谓综合型的方法确实是将上述3种方法有机地结合起来，比方美国杜邦公司的“平安检查表-缺点类型及阻碍分析-缺点树、事件树”三阶段平安评价决策树，以及我国光气消费设计阶段提出的“平安检查表-危险指数计算-系统平安分析”三阶段评价法等。 企业在建

3、立和施行HSE治理体系过程中，可以按照详细情况选取用不同的评价方法来进展评价。在建立体系之初，所选择的方法要简单易行、可操作性强，容易为全体员工所接受、掌握，同时能和实际相结合，能真实地反映一些实际情况，找出实际的风险，因而大多项选择用一些经历型的方法如平安检查表和工作危害分析，对其他方法，一般由企业的一部分人先掌握，以便在今后体系的施行过程中逐步引入。 不管是哪种方法，都需要确定一个共同的评价准则，以保证今后评价结果的一致性，这项工作一般由风险评价工作组在施行评价之前来完成。企业所确定的风险评价准则一般从特定危害事件发生的可能性（L）和后果严峻度（S）两方面来确定，可能性可从特定危害事件发生频率，员工的胜任程度，有无制度或规程，有无定期检查，有无监测，报警、联锁等设备考虑；后果严峻度可从是否违犯法律法规、人员伤亡情况、财产损失情况、环境阻碍情况和声誉阻碍情况等考虑。按照可能性和后果严峻度的不同情况，将可能性和后果严峻度分成不同的级别，两者相乘，便是特定危害事件的风险程度（R），也就确定了风险的级别。