2022年安全文化发电三值班组安全文化建设工作方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化发电三值班组平安文化建立工作方案依照发电车间年度平安工作目的和发电车间年度平安工作计划，为实在加强班组平安文化建立工作，夯实班组平安文化根底，经班组安委会研究，决定开展班组平安文化建立工作，并制定以下工作方案：一、指导思想以“平安第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展方式多样的平安文化建立活动、平安知识竞赛活动等平安活动，通过潜移默化的平安文化教育陶冶，夯实平安文化的基层根底，构成“关爱生命、关注平安”的气氛，推进班组平安文化建立活动广泛深化地开展。二、班组平安

2、文化建立工作领导小组组长：文小群副组长：施斌李睦生三、工作小组职责：1、负责制定班组平安文化考核施行细则2、负责班组平安文化工作的考核评比验收工作3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组平安文化建立标准1、班组平安文化建立组织标准（1）班组长为班组平安工作第一责任人，对本班组平安工作负全面责任。（2）班组设一名或平安员，协助班组长全面开展班组平安治理工作。平安员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，平安员有权处理与平安有关的工作，发觉班组存在平安隐患，要果断处置，迅速上报。（3）班组分散作业时，各工作点负责人即为平安负责人。2、班组平安教育标准（1）班组平安教育内容本班组概况

3、和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。本班组和各岗位的作业环境、危险区域、设备情况、消防设备等。员工的平安消费责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，适应性违章及有关的平安消费规章制度。个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、平安装置、防护设备的功能、特点、作用和平安使用及维护方法。预防事故的措施及发惹事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度等。岗位间的工作衔接配合等平安考前须知。实际平安操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。本单位平安消费动态。（2）教育要求新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后，班组必须组织职工进展相关的平安

4、教育和考试。新职工、换岗职工上岗前必须通过由班组长或班组平安员组织的平安教育，经考试合格后方可上岗。对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必须进展平安教育。班组平安教育有效时间每月不少于3学时，教育内容记录在班组平安活动台帐上。3、班组平安检查标准（1）班组长要组织班组职工进展班前、班中和交班检查。（2）班前检查可结合交班检查进展，对机器设备、平安设备、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进展检查和交接，对检查结果作好记录。（3）班中要对设备动态、危险源点、人员情况等进展检查，重点检查平安装置完好情况及设备运转情况。（4）班组所辖区域应

5、依照详细情况，责任到人。（5）各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进展检查确认，责任人要对所包设备进展重点检查确认。（6）长期闲置设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。（7）班组长或班组兼职平安员要认真检查各岗位执行平安规章制度、咨询题的整改及上报、记录情况，以及能否及时采取有效措施整改等情况。4、班组平安消费标准（1）班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患，平安防护装置、设备齐全可靠，严禁设备带毛病作业。（2）上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品，杜绝疲劳作业。（3）班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和平安规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。（

6、4）特种作业人员必须持证上岗。（5）班组要严格执行事故“四不放过”、“平安确认”、隐患整改及交接班等制度。（6）新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得独立操作，平安监护期不少于1个月。（7）凡有危险源点的班组，必须在危险源点设警示标志，每位职工熟知掌握本岗位的危险源点及操纵措施和应急预案。5、班组平安制度治理标准（1）凡上级颁发的与本班组有关的各项平安规章制度及各类操作证、票、表、平安学习材料等，在班组内必须齐全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。（2）班组各岗位职工熟知平安消费责任制、岗位作业标准、危险预知、适应性违章以及其他各项平安规章制度。（3

7、）结合当天工作实际，学习、抽考相关平安规章制度的有关条款和其他相关规程。（4）班组适时组织岗位平安操作技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种毛病的方法，提高自我保护才能。（5）班组要依照消费设备环境等要素的变化，及时检查规章制度是否健全，依照实际情况及时提出补充修订意见，逐级上报批准后执行。6、班组平安互保、联保标准（1）班组必须实行平安互保（联保）制，即每两人（或三人）之间结成互保（联保）对子，班组人员变动时要及时调整，互保（联保）对子名单应建立台账。（2）结成互保（联保）对子应遵照以下原则：才能互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等）。性格互补（如粗心人与细心人、脾气急躁的人与慎重人搭配等）。与岗位作业内容亲密联络。（3）工作前，班组长应依照出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，不得遗漏。（4）在每一摊工作中，工作人员构成事实上的互保（联保），认真履行互保、联保职责。（5）工作中互保（联保）对子之间要对对方的平安负责，做到四个互相：互相提示：发觉对方有不平安行为与不平安要素，及时提示纠正，工作中要呼唤应对。互相照顾：工作中要依照工作任务、操作对象合理分工，互相关怀，互创条件。4