安全文化电力企业安全文化理念.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化电力企业平安文化理念一、平安消费方针：平安第一预防为主综合治理平安第一：平安是企业“天字号”的大事，平安责任重于泰山，把“平安第一”落到实处，是治理者和员工责无旁贷的责任。预防为主：实在推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全治理，将平安治理的重心下移，平安管控的关口前移，以防为主，防控结合，打造石热立体化、精细化平安管控体系，提高平安管控水平，预防平安事故发生。综合治理：加强对作业现场的综合检查，标准平安消费行为，落实平安主体责任，建立危险防范机制，发挥智能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手

2、段强化现场监察工作，实现全过程管控。发挥专业优势，分析处理平安消费中的重点和难点征询题，持续开展隐患排查治理，提升作业现场平安裕度，平安治理工作横到边，竖到底，实在做到“预防为主，实时监控，及时化解”。二、平安核心理念：人身平安绝对第一平安的最终目的是为了人。平安是企业的头等大事，员工是企业最宝贵的财富，人身平安确实是重中之重，是平安治理不能触碰的红线，必须认真落实“以人为本”的理念，强化“人身平安绝对第一”的认识，注重员工的平安素养提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身平安和身体健康，从本质平安的角度出发，依托科技进步，不断改善劳动环境和工作条件，提高平安消费技术手段，营建平安、和谐的工作

3、气氛。三、平安治理目的：十不发生不发生人身重伤及以上事故；不发生严峻、特大设备事故；不发生严峻火灾事故；不发生严峻恶性误操作事故；不发生全厂停电及严峻危害电网平安的事故；不发生大面积停顿供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生严峻污染事故及因本单位责任造成严峻社会阻碍的事件；不发生严峻交通事故；不发生直截了当经济损失500万元以上事故。四、平安九大理念：（一）预控理念：一切事故均可防止或防止从来就没有“必定发生”的事故。平安消费工作跟其他任何事情一样，都是有规律可循的，每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来。要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患，持续进展隐患排查治理工作不松懈。只要

4、擅长觉察规律，掌握规律，不断提高平安文化水平，并采取先进的技术手段，改良平安消费治理，建立应急机制并定期进展应急预案演练提高应急处置水平，努力提高员工的平安认识和综合素养，就完全可以铲除滋惹事故的所有隐患，从而实现平安治理的终极目的-本质平安。（二）保障理念：智能两票织就人身平安网运转三制铸就设备保护屏“两票三制”包含着企业对平安消费科学治理的使命感，也包含着员工对平安消费居安思危的责任感，它是企业平安消费最根本的保障。利用先进的智能“两票”（工作票、操作票）治理系统，严格执行“两票”制度，按照“无票不工作”的要求，实现现场作业的时时可控；推进ERP两票治理常态化，日检查、周分析，关于执行过程

5、中出现的征询题，做到实时化解；充分利用录音录像和关联闭锁等功能，保证操作平安和作业现场平安，进一步开发电子监察系统，将小型作业现场的监视治理量化、数字化，用平安治理信息化手段强化现场监察工作，实现全过程管控，全力确保人身平安。为改善设备运转条件和检查备用设备可靠性，保证电厂持续平安经济运转，必须严格执行运转“三制”（运转交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换与试验制度）制度，不打折扣，不走过场，认真检查，精心监盘，按时高质完成设备定期轮换和试验工作，加强运转参数分析，及时觉察设备征询题，及早联络处理，全力保证设备运转平安。（三）治理理念：全员、全方位、全过程、全天候“四全”治理平安工作不是某一部门或某位领导的事，是各个部门、全体职工共同的工作，哪一个部门、哪一个职工出了征询题，发生了事故都会阻碍一个企业。全员治理确实是从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管平安，不但要做好本身的平安管控，还要积极参与平安治理，深化落实全员纠章制度，杜绝违章行为；全方位治理确实是要强调“横向到边，纵向到底”，不留死角，不留短板。全过程治理确实是要每项工作的各个环节都要自始至终地做平安工作；全天候，一年365天，一天24小时，不管什么天气，不管什么环境，每时每刻都要留意平安。总之，“四全”的根本精神确实是人人、处处、事事、时时都要把平安放在首位。3