安全文化坚持以人为本 创新管理理念 创建特色安全文化 确保安全生产.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化坚持以人为本 创新治理理念 创立特色平安文化 确保平安消费我大队现有职工195人,下属六个基层队,主要承担着全厂前线职工上下班的接送、抽油机安装、单井拉油、长停井抽汲及车辆维修的任务,共有各种特种车辆70余台次,存在着岗位多、车辆多、施工现场分散和工作环境复杂的工作特点,平安治理难度特别大。为此,维修大队结合消费实际,坚持以人为本,突出重点,狠抓岗位习惯性违章,创新HSE治理理念,创新活动载体,不断加强各层次的平安认识,努力创立特色平安文化,确保了平安消费。现将我大队所做的工作向各位领导汇报如下:一、创立
2、特色平安文化体系,提高全员平安认识。20xx年年初,我大队在全大队范围内组织了平安警句、平安寄语征集活动,通过“去粗取精,反复修正”,最终构成了具有维修大队特色的由“平安核心理念、平安目的愿景、团队文化理念、平安治理理念、平安思想理念、平安工作理念、平安落实理念”构成回绝违章,从“心”开始,平安隐患,向“零”进军的“心零”平安文化体系。为将大队平安文化体系倡导渗透到平安消费及治理的全过程,与员工的所想所盼产生共鸣,大队利用内部网站、简报、大队院内停车场安装警示宣传牌、车辆张贴宣传标语等方式、多层面宣传健康向上、富有新意、充满人文关怀的平安文化。截止目前,大队共制造宣传标牌50块,张贴标语96条
3、,下发平安消费禁令胸牌170余张,做到人手一份,最终使大队提炼的“心零”文化内化于员工心灵深处,外化为员工的行为准则,从而生成强烈的目的感,发自内心肠搞好平安消费。二、创新平安培训方式,提高员工业务技能和防范事故的才能一是开展系统培训。采取集中培训、系统讲解、专题辅导等方式,针对不同的培训对象采取不同的培训内容,把培训重点放在基层、班组,采纳最适宜基层班组的平安培训方法,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,组织员工对标准标准进展系统的学习培训和考试,使员工熟记平安理念,明确行为禁忌、行为准则,掌握操作标准,提高平安理论知识,为确保平安工作打下坚实根底。二是开展换季培训。按照季节变化规
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