安全文化建筑施工企业安全文化建设的途径.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化建筑施工企业平安文化建立的途径建筑施工企业平安文化建立须从本单位实际情况出发,全面地调查本单位的文化背景,客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受才能,分析当前平安消费的情况及事故隐患的失控危险,因势利导、不时时机的推进平安文化建立。企业需要将现有的平安治理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进展重新认识、重新评价,正确对待传统的平安治理方法,用现在和今后的价值观同化过去的传统观念,构成公认的平安思想、平安治理制度和平安治理机制;并从平安消费的目的出发,有重点、有次序地开展平安文化建立。一、通过
2、宣传活动,提高各层次人员的平安认识从平安工作的主体来看,人是为保证消费顺利进展、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者、操纵者,但往往也是事故的引发者、责任的承担者、后果的受害者。因此,平安文化强调人要素,强调内因在保证平安上的主导作用。平安工作真正落到实处的关键在人,人的平安认识特别重要。平安认识的强弱,对平安消费有直截了当的阻碍。平安认识强的人,必定会严格地遵守操作规程和平安规程,正确的作业。平安认识淡薄的人,则往往无视平安、违章作业,招致事故的发生。因此,必须把培养职工树立结实的平安认识,作为平安文化建立的重点环节来抓。企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣传媒介,通过平安演
3、讲会、事故案例分析会、平安技术交流会、平安表彰会、平安知识讲座等方式,通过开展“平安消费月”、“百日平安竞赛”、创立平安文明工地、平安知识竞赛、歌咏文艺演出等活动;施工现场可利用黑板报、宣传栏、标语、横幅等宣传媒介,通过开展创立平安先进班组、争当平安消费标兵、平安漫画、平安主题活动日等活动,贯彻企业平安文化,倡导消费必须平安的思想。月复一月、年复一年,按部就班,常抓不懈,持续不断,日积月累,各层次(决策层、治理层、员工层)人员的平安认识一定能得到提高。二、通过教育培训,提高职工的平安素养企业平安文化建立的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务才能的强弱等根底文化素养,与平安文化工作
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- 安全 文化 建筑 施工 企业 文化建设 途径
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